Mengenal Red Ocean Strategy

Red Ocean Strategy atau Strategi Samudra Merah (sumber: dokumen pribadi)

Dalam dunia bisnis kompetisi menjadi hal yang pasti dialami oleh pelaku usaha. Kompetisi membuat ekosistem bisnis terasa sesak, para pengusaha berlomba-lomba untuk memenangkan kompetisi. Semakin banyak produk yang diproduksi maka semakin tinggi pula tingkat persaingan di dalamnya. Banyaknya calon pembeli di pasar membuat perusahaan melakukan upaya yang keras untuk menawarkan produk. Ada perusahaan yang menerapkan harga murah ada pula perusahaan yang memberikan value berbeda.

Kunci kesuksesan dalam bisnis terletak pada strategi. Strategi menjadi komponen penting yang harus dijalankan perusahaan untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Dalam bisnis terdapat dua jenis strategi yakni Red Ocean Strategy dan Blue Ocean Strategy. Nah, untuk mengetahui lebih lanjut mengenai red ocean strategy simak penjelasan berikut:

Apa itu Red Ocean Strategy?

Red Ocean Strategy atau yang lebih dikenal dengan istilah Strategi Samudra Merah merupakan strategi atau taktik bisnis yang dilakukan perusahaan untuk bersaing di pasar kompetitif. Tujuan utama strategi ini adalah untuk mengalahkan pesaing dengan menawarkan value terbaik dari produk yang dimiliki. Red Ocean berusaha menjadi yang paling unggul dalam persaingan untuk membuat produk bertahan di dalam pasar yang kompetitif dan mendapatkan profit besar. Red Ocean merupakan strategi yang banyak digunakan dalam persaingan bisnis, atau disebut dengan bersaing di dalam pasar yang sudah ada. Strategi ini memasuki pasar yang sama dengan cara yang sama, produk yang sama hingga target yang sama.

Keuntungan Red Ocean Strategy

• Minim Resiko

Red Ocean merupakan strategi bersaing di pasar yang sama, jadi resiko penerapan strategi ini lebih kecil. Jadi sudah ada ruang dengan permintaan pasar dan kita tahu apa yang diinginkan konsumen.

• Dapat Menilai Apa yang Dilakukan Pesaing

Strategi red ocean berjalan dengan sumber daya yang terbatas oleh karena itu, kita dapat mengamati dan menilai apa saja yang dilakukan pesaing bisnis dalam mencapai target. Hal tersebut memudahkan kita untuk meningkatkan kualitas produk.

• Adanya Customer Base

Meski banyak persaingan yang ketat dalam pasar. Perusahaan sudah punya target pelanggan yang biasanya membeli produk secara berulang kali. Fokus perusahaan hanya pada pengembangan produk dan strategi pemasaran sehingga bisnis bisa bertahan lama dengan menjual produk yang sama secara berulang.

Kelemahan Red Ocean Strategy

• Persaingan Sengit

Biasanya ada kompetitor bisnis yang mapan sehingga sulit untuk dikalahkan dalam strategi bisnis ini diibaratkan bersaing sampai berdarah-darah.

• Persaingan Harga Jual

Strategi ini berfokus pada potensi pasar yang menguntungkan. Perusahaan akan melakukan cara apapun untuk menjatuhkan pesaing, dengan cara membuat harga jual yang kompetitif.

• Trade Off

Hanya berfokus pada konsumen yang ada tanpa menciptakan pasar baru dengan potensi konsumen yang baru. Strategi ini mengharuskan perusahaan memilih antara membuat produk dengan kualitas terbaik dengan harga jual tinggi atau membuat produk yang biasa saja dengan harga terjangkau.