Macam-Macam Produktivitas dan Manfaatnya untuk Sebuah Perusahaan

Macam-macam produktivitas dan manfaat. Foto: Unsplash

Produktivitas merupakan aspek yang penting karena bisa menambah input produksi. Lantas, apa saja macam-macam produktivitas?

Namun, sebelum membahas lebih lanjut macam-macam produktivitas, ada baiknya untuk mengetahui apa yang dimaksud secara lengkap tentang produktivitas.

Menurut salah satu ahli, yaitu Eddy Herjanto, produktivitas adalah suatu nilai yang menyatakan bagaimana sebaiknya suatu sumber daya diatur dan juga digunakan guna mencapai sesuatu secara maksimal.

Sementara itu, menurut Dewan Produktivitas Nasional, produktivitas adalah sikap mental yang selalu berpandangan bahwa mutu kehidupan hari ini harus lebih baik dari hari kemarin dan hari esok harus lebih baik dari hari ini.

Manfaat Produktivitas

Dari pengertian produktivitas tersebut, dapat disimpulkan bahwa suatu perusahaan yang ingin berkembang harus bisa memanfaatkan sikap produktivitas dari tenaga kerjanya tersebut.

Mengutip buku Manajemen Produktivitas Total yang ditulis oleh Sukoco, produktivitas memiliki beberapa manfaat untuk perusahaannya tersebut. Berikut adalah beberapa manfaatnya, yakni:

Macam-Macam Produktivitas

Macam-macam produktivitas. Foto: Unsplash

Setelah mengetahui apa saja manfaat dan pengertian dari produktivitas, berikut adalah macam-macam produktivitas, seperti yang dikutip dari buku Akuntansi Manajemen karya Mulyadi, yakni:

1. Produktivitas Total

Produktivitas total merupakan pengukuran produktivitas total dapat dilakukan dalam dua kondisi. Berikut penjelasan singkat dari kedua kondisi tersebut, yakni:

2. Produktivitas Parsial

Produktivitas parsial dapat dilakukan untuk setiap masukan secara terpisah atau secara total untuk keseluruhan masukan yang digunakan dalam menghasilkan keluaran.

Lebih lanjut, ukuran produktivitas suatu periode harus dibandingkan dengan ukuran produktivitas periode sebelumnya, untuk mengukur perubahan produktivitas.

Produktivitas parsial juga bisa memberikan beberapa kelebihan, yakni memungkinkan manajer untuk memusatkan usahanya, memudahkan karyawan operasional dalam menentukan kinerja produktivitasnya, dan untuk kepentingan pengendalian operasional.

(JA)