Mengenal Pentingnya Manajemen Persediaan pada Perusahaan Manufaktur

Manajemen persediaan merupakan salah satu elemen penting dalam membantu perusahaan dalam memenuhi kebutuhan pasar. Manajemen persediaan memiliki berbagai fungsi dalam perusahaan manufaktur. Tujuan manajemen persediaan adalah menentukan keseimbangan antara investasi persediaan dan pelayanan pelanggan. Diterapkannya manajemen persediaan dalam suatu perusahaan khususnya perusahaan manufaktur juga bertujuan untuk memaksimalkan pengelolaan persediaan barang yang ada dengan biaya seminimal mungkin sehingga membantu perusahaan agar mendapatkan laba yang besar. Tanpa adanya manajemen persediaan yang memadai maka akan memberikan resiko-resiko yang tidak diharapkan oleh perusahaan manufaktur.

Manajemen persediaan dapat membantu suatu perusahaan untuk mencapai tujuan utamanya yaitu memperoleh laba yang besar namun tetap mengutamakan kepuasan pelanggan. Manajemen persediaan juga dapat membantu perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif. Hal tersebut dikarenakan manajemen persediaan turut berpartisipasi dalam proses mencapai visi perusahaan yang telah ditetapkan.Adanya manajemen persediaan juga dapat membantu perusahaan untuk dapat mencapai target yang diinginkan. Persediaan juga berfungsi untuk memenuhi kebutuhan pasar yang sering mengalami peningkatan terutama dihari-hari besar seperti hari raya dan hari natal.

Perusahaan membutuhkan banyak persediaan agar terus dapat beroperasi dan berproduksi dalam jangka panjang sehingga dapat mencapai target yang diinginkan. Terdapat beberapa jenis persediaan yang ada di perusahaan manufaktur yang berguna untuk memenuhi permintaan pelanggan. Jenis persediaan tersebut antara lain persediaan bahan baku, persediaan suku cadang, persediaan barang jadi, persediaan bahan pembantu dan persediaan barang dalam proses. Banyaknya jenis persediaan tersebut membutuhkan peran manajemen persediaan agar persediaan yang ada dapat diolah dan dimanfaatkan dengan sebaik mungkin.

Penulis : Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Malang