Konten dari Pengguna
Mengamati Kepemimpinan Visioner ala Arinal Djunaidi dalam Menangani COVID-19
4 Juni 2021 18:34 WIB
·
waktu baca 4 menitTulisan dari Putri Apriliana tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
![Gubernur Provinsi Lampung, Arinal Djunaidi. Sumber: Instagram (@arinal_djunaidi)](https://blue.kumparan.com/image/upload/fl_progressive,fl_lossy,c_fill,q_auto:best,w_640/v1622799963/tuhs5ylh8ixs5d9rcpcs.jpg)
ADVERTISEMENT
kumparan Hadir di WhatsApp Channel
Follow
Siapakah Arinal Djunaidi?
Arinal Djunaidi merupakan seorang Gubernur Provinsi Lampung yang telah menjabat secara resmi sejak tanggal 12 Juni 2019. Selama dua tahun menjabat, pandemi COVID-19 tidak serta merta menjadi penghalang bagi Arinal untuk meraih berbagai prestasi bagi Provinsi Lampung. Berdasarkan Lampungprov.go.id, dinyatakan bahwa Gubernur Lampung Arinal Djunaidi telah berhasil meraih prestasi yang cukup banyak di tengah pandemi COVID-19.
ADVERTISEMENT
Berbagai prestasi tersebut, antara lain beliau telah berhasil menekan jumlah angka kemiskinan dan pengangguran, mempertahankan pertumbuhan ekonomi dan investasi, mengendalikan inflasi, serta membuat Provinsi Lampung menjadi salah satu daerah yang cukup inovatif dalam menangani COVID-19. Berbagai prestasi tersebut, dapat diraih oleh Arinal Djunaidi salah satunya dikarenakan kepemimpinan yang beliau tuangkan dalam berbagai kebijakan dan program-program kerjanya sangat visioner.
Perkembangan COVID-19 di Indonesia
Memasuki pertengahan tahun 2021, jumlah kasus COVID-19 di Indonesia masih menunjukkan peningkatan yang menandakan masa pandemi belum berakhir. Dilansir dari Coronavirus Update Worldwide, hingga tanggal 3 Juni 2021 jumlah penyebaran kasus COVID-19 di Indonesia sudah menginjak angka 1.837.126 kasus positif, 51.095 kasus meninggal dunia, 1.691. 593 pasien terinfeksi COVID-19 dinyatakan sembuh, dan sebanyak 94.438 pasien sedang dalam perawatan.
ADVERTISEMENT
Menanggapi pandemi yang tak kunjung usai, tentunya membuat pemerintah terus berusaha mengupayakan berbagai cara untuk menangani penyebaran virus COVID-19 secara optimal. Hal tersebut selaras dengan apa yang dilakukan oleh Gubernur Provinsi Lampung, Arinal Djunaidi.
Berbagai upaya yang telah dilakukan oleh Arinal Djunaidi, antara lain yaitu dengan mengimbau serta mensosialisasikan kepada masyarakat untuk taat dalam menerapkan protokol kesehatan terutama saat beraktivitas di luar rumah, menerapkan pembatasan interaksi antar individu melalui social distancing, serta memberlakukan Work From Home (WFH) dan Pembelajaran Jarak Jauh (PJJ) bagi para pekerja dan pelajar. Dengan berbagai kerja keras yang telah dilakukan tersebut, membuat Provinsi Lampung dinobatkan menjadi salah satu Provinsi yang sukses dalam menekan dan mengendalikan laju penyebaran virus COVID-19.
Kepemimpinan Visioner Arinal Djunaidi
ADVERTISEMENT
Menurut Diana (2003), kepemimpinan visioner merupakan pola kepemimpinan yang memiliki keseimbangan antara kerja dan usaha yang dilakukan semua anggota suatu organisasi dengan adanya arahan pemimpin berdasarkan visi dan misi yang jelas. Dalam menjalankan kepemimpinan visioner, tentunya dibutuhkan seorang pemimpin (leader) yang memiliki kompetensi berkualitas.
Menjadi seorang pemimpin di tengah pandemi, tentunya menjadi tantangan tersendiri bagi Arinal Djunaidi, di mana beliau harus tetap berinovasi dan berpikir dinamis agar dapat mempertahankan keberlangsungan kehidupan Provinsi Lampung di tengah ancaman virus COVID-19 yang belum diketahui kapan akan berakhir. Hal tersebut berusaha diwujudkan oleh Arinal Djunaidi dengan menerapkan empat peran yang dapat dipenuhi oleh seorang pemimpin visioner, sebagaimana yang telah dikemukakan oleh Burt Nanus (1992), antara lain:
ADVERTISEMENT
1. Penentu arah (direction setter)
Sebagai pemimpin yang visioner, Arinal Djunaidi berusaha untuk menjadikan visi “Rakyat Lampung Berjaya” sebagai acuan dalam mencapai target masa depan Provinsi Lampung. Melalui visi tersebut, Arinal Djunaidi berkomitmen untuk menjamin kehidupan masyarakat Provinsi Lampung di segala sektor dari ancaman virus COVID-19 yang tak kunjung usai.
2. Agen perubahan (agent of change)
Pemimpin yang visioner tentunya harus dapat menyesuaikan terhadap perubahan yang terjadi dan berpikir ke masa depan terkait perubahan potensial apa yang dapat diraih atau diubah. Dalam hal ini, Arinal Djunaidi memenuhinya dengan meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan berfokus untuk membenahi berbagai permasalahan yang ada di segala sektor, salah satunya dengan mengikuti gerakan SIGER (Saatnya Ikut berGERak untuk Rakyat). Gerakan SIGER tersebut ditujukan bagi masyarakat yang kesulitan mencari nafkah sebagai salah satu dampak dari adanya pandemi. Kemudian, Pemerintah Provinsi Lampung bekerja sama dengan Pemerintah Kabupaten/Kota memberikan stimulus bagi UMKM Lampung, sebagai upaya memperbaiki sektor ekonomi yang hampir tumbang selama pandemi.
ADVERTISEMENT
3. Juru bicara (spokesperson)
Dalam hal ini, komunikasi dapat menjadi hal yang cukup krusial untuk dipenuhi bagi seorang pemimpin visioner. Untuk memenuhi peran tersebut, Arinal Djunaidi mengadakan rapat koordinasi dalam rangka monitoring, evaluasi, dan koordinasi yang bersinergi antara Pemerintah Pusat dan Daerah sebagai upaya penanganan COVID-19 Provinsi Lampung. Dalam rapat tersebut, beliau menyampaikan bahwa Pemerintah Provinsi Lampung akan terus berupaya menangani kasus penyebaran COVID-19 dengan optimal yang tentunya harus disertai dengan dukungan dan partisipasi dari seluruh stakeholders di dalamnya.
4. Pelatih (coach)
Seorang pemimpin yang visioner harus dapat menjadi pelatih yang baik dengan harapan agar dapat mencapai visi yang diharapkan. Untuk mencapai visi yang diharapkan, Arinal Djunaidi mewujudkannya dengan membangun sinergi dan efektivitas kerja sama dengan Kementerian dan Lembaga, Forkopimda, DPRD Provinsi, Pemerintah Kabupaten/Kota, Instansi Vertikal di daerah, BUMN dan BUMD, pengusaha dan mahasiswa serta dengan seluruh stakeholders di Provinsi Lampung sebagai upaya memutus mata rantai penyebaran COVID-19.
ADVERTISEMENT
Sumber:
Lampungprov.go.id. (2021). Gubernur Lampung, Arinal Djunaidi saat Penilaian Tahap III Verifikasi Tingkat Provinsi Penghargaan Pembangunan Daerah (PPD) Tahun 2021.
Sihombing, H. (2021). Memahami Makna Kepemimpinan yang Visioner dan Ciri-Cirinya. https://lifepal.co.id/media/visioner/
Suprayitno. (2018). Pemimpin Visioner dalam Perubahan Organisasional. Suprayitno, 115–123.
Worldometers.info. (2021). COVID-19 Coronavirus Pandemic. https://www.worldometers.info/coronavirus/#countries