Perencanaan Perbaikan Strategis Rumah Sakit adalah Perbaikan Mutu

Demi tetap mempertahankan keselamatan pasien yang paripurna, RSUD Caruban melaksanakan PPS (Perencanaan Perbaikan Strategis) pertama kali di tahun ini. setelah lulus akreditasi pada tahun 2023 yang lalu.

drg.Farid Amirudin, M.Kes selaku Direktur RSUD Caruban Kabupaten Madiun menyampaikan pada paparan hari ini, didapatkan 78 rekomendasi dari surveyor saat akreditasi lalu, dan civitas hospitalia dapat memenuhi rekomendasi tersebut dengan baik dan tepat waktu pada PPS kali ini kamis tanggal 12 Desember 2024

Dokumentasi Penulis

Perencanaan perbaikan strategis untuk akreditasi rumah sakit bertujuan membantu institusi meningkatkan mutu layanan dan memastikan keselamatan pasien (http://www.kars.or.id) . Proses ini dirancang untuk menjawab tantangan yang dihadapi oleh tim rumah sakit sekaligus menciptakan pengalaman yang lebih baik bagi pasien, staf, dan keluarga mereka.

Berikut adalah beberapa alasan mengapa perencanaan strategis ini penting:

1. Meningkatkan Mutu Pelayanan

Akreditasi mendorong rumah sakit untuk terus memperbaiki standar pelayanan, sehingga pasien menerima perawatan yang lebih aman, efektif, dan memuaskan.

2. Keselamatan Pasien sebagai Prioritas

Dengan mengikuti pedoman akreditasi, rumah sakit dapat mengenali dan mengurangi risiko yang berpotensi membahayakan pasien, seperti infeksi atau kesalahan pemberian obat.

3. Memberdayakan Tim Rumah Sakit

Proses ini menginspirasi staf untuk meningkatkan kompetensi mereka melalui pelatihan dan kerja sama, sehingga tercipta budaya kerja yang lebih baik dan profesional.

4. Mendukung Dokumentasi yang Efisien

Dokumentasi yang terorganisir tidak hanya memenuhi standar akreditasi tetapi juga mempermudah pekerjaan sehari-hari staf dalam memberikan layanan berkualitas.

5. Meningkatkan Kepercayaan Pasien

Sertifikasi akreditasi adalah bukti bahwa rumah sakit memberikan pelayanan yang dapat dipercaya, sehingga pasien merasa tenang dan yakin memilih layanan tersebut.

6. Mengoptimalkan Sumber Daya

Perencanaan strategis memastikan sumber daya rumah sakit, baik tenaga kerja, fasilitas, maupun anggaran, digunakan secara maksimal untuk mendukung tujuan bersama.

7. Mendorong Perbaikan Berkelanjutan

Proses ini membantu rumah sakit untuk terus berkembang dengan mengevaluasi dan memperbaiki kinerja berdasarkan umpan balik dan hasil audit.

8. Membangun Hubungan yang Lebih Baik dengan Pasien dan Keluarga

Ketika standar pelayanan meningkat, pasien dan keluarganya merasa lebih dihargai dan diperhatikan, menciptakan hubungan yang lebih humanis.

Pendekatan ini menempatkan manusia sebagai inti dari setiap langkah perbaikan, baik itu untuk pasien, staf, maupun masyarakat luas, sehingga manfaatnya dirasakan oleh semua pihak. Sehingga perencanaan perbaikan strategis ini harus dilakuan dan wajib setiap tahun oleh setiap rumah sakit .

Sumber referensi:

1. http://www.kars.or.id

2.https://www.jointcommissioninternational.org

3. https://www.who.int/patientsafety