6 Unsur Manajemen yang Harus Ada dalam Suatu Perusahaan

Ilustrasi sedang memahami unsur manajemen perusahaan. Foto: Pixabay

Unsur manajemen merupakan sarana yang dibutuhkan oleh para manajer untuk mencapai tujuan perusahaan atau bisnis. Selain itu, unsur-unsur manajemen juga bisa dimanfaatkan untuk membuat sistem manajerial perusahaan menjadi lebih baik.

Menurut Malayu S.P Hasibuan dalam buku Manajemen Sumber Daya Manusia, manajemen terdiri dari enam unsur, yaitu man (manusia), money (uang), method (metode), materials (bahan-bahan), machines (mesin), dan market (pasar).

Adapun penjelasan dari masing-masing masing-masing unsur manajemen tersebut, seperti dikutip dari buku Pengembangan Desain Sistem Informasi Manajemen Keperawatan karya Rani Kawati Damanik, akan dijabarkan dalam uraian di bawah ini.

Unsur Manajemen yang Harus Ada dalam Suatu Perusahaan

Ilustrasi membuat unsur manajemen perusahaan. Foto: Pixabay

1. Man (Manusia)

Man merupakan manusia yang menjalankan tugas atau fungsi manajemen dalam operasional suatu organisasi. Man bisa juga disebut sebagai sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki organisasi atau badan usaha.

Agar unsur ini bisa bekerja dengan baik, perusahaan harus memperhatikan pembagian dan pengaturan jam kerjanya. Dalam manajemen, unsur man adalah yang paling menentukan dalam proses untuk mencapai tujuan.

2. Materials (Bahan-bahan)

Materials terdiri dari bahan setengah jadi dan bahan jadi. Dalam dunia usaha, hasil yang baik memerlukan manusia yang ahli dalam bidangnya dan mampu menggunakan bahan. Tanpa adanya bahan-bahan, suatu perusahaan tidak akan tercapai hasil yang dikehendaki.

3. Mechines (Mesin)

Machine merupakan peralatan atau mesin, baik berupa teknologi yang membantu dalam proses menghasilkan barang atau jasa. Mesin merupakan alat yang digunakan untuk memberi kemudahan dalam menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efisiensi kerja.

Penerapan teknologi mutahir sangat diperlukan agar dapat meningkatkan kapasitas dalam melakukan proses produksi, baik barang atau jasa layanan yang diberikan.

Ilustrasi membuat unsur manajemen perusahaan. Foto: Pixabay

4. Methods (Metode)

Methods merupakan cara yang ditempuh atau teknik yang dipakai untuk mempermudah jalannya pekerjaan untuk mewujudkan rencana operasional.

Metode dapat juga disebut sebagai penetapan cara pelaksanaan kerja serta tugas dengan memberikan berbagai pertimbangan-pertimbangan kepada sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan usaha.

5. Money (Uang)

Money adalah unsur manajemen yang dipakai untuk melaksanakan program dan rencana yang telah ditetapkan. Uang merupakan alat tukar serta alat pengukur nilai, seperti pembelian alat-alat kesehatan, pembayaran gaji perawat dan lain sebagainya.

Oleh karena itu, uang merupakan alat (tools) yang sangat penting dalam mencapai tujuan yang harus diperhitungkan secara rasional. Hal ini berhubungan dengan berapa jumlah uang yang harus disediakan untuk membiayai gaji tenaga kerja, membeli alat-alat yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan dari suatu organisasi.

6. Market (Pasar)

Memasarkan produk tentu sangat penting. Sebab bila barang yang diproduksi tidak laku, proses produksi barang akan berhenti. Artinya, proses kerja tidak akan berlangsung.

Oleh karena itu, penguasaan pasar dalam arti menyebar hasil produksi merupakan faktor penentu di dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai, kualitas dan harga barang harus sesuai dengan selera dan daya beli konsumen.

(NDA)