Konten dari Pengguna

7 Cara Membangun Bisnis Startup dari Nol hingga Sukses

Berita Bisnis
Berita dan Informasi Praktis soal Ekonomi Bisnis
25 November 2024 14:59 WIB
·
waktu baca 3 menit
comment
0
sosmed-whatsapp-white
copy-link-circle
more-vertical
Tulisan dari Berita Bisnis tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
Ilustrasi membuat perencanaan untuk membangun bisnis startup. Foto: Unsplash.com
zoom-in-whitePerbesar
Ilustrasi membuat perencanaan untuk membangun bisnis startup. Foto: Unsplash.com
ADVERTISEMENT
Cara membangun bisnis startup menjadi informasi yang masih dicari oleh pengusaha maupun pribadi yang ingin memulai usaha dengan fokus di bidang inovasi teknologi.
ADVERTISEMENT
Bisnis perusahaan rintisan ini biasanya berbasis aplikasi, platform digital, atau produk teknologi lainnya, dan hadir untuk menjadi solusi inovatif berbagai keperluan.
Meski begitu, memulai bisnis startup bukanlah hal yang mudah. Diperlukan perencanaan matang, kreativitas, dan komitmen tinggi agar bisnis dapat berkembang dan bersaing di pasar.
Tertarik untuk mencoba bisnis stratup? Artikel di bawah ini akan membahas langkah-langkah praktis cara membangun bisnis startup dari awal hingga mencapai kesuksesan.

Cara Membangun Bisnis Startup

Ilustrasi membuat perencanaan untuk membangun bisnis startup. Foto: Unsplash
Dirangkum dari buku Mudah Bangun Bisnis Startup yang ditulis Oleh Yusep Maulana., S.Kom, M.Kom, M.B.A, berikut cara membangun bisnis stratup.

1. Tentukan Ide Bisnis yang Inovatif

Langkah pertama dalam membangun startup adalah menemukan ide bisnis yang unik dan inovatif. Ide ini sebaiknya mampu menyelesaikan masalah yang ada di lingkungan. Contohnya, Gojek lahir dari kebutuhan masyarakat akan transportasi yang cepat dan mudah diakses melalui teknologi.
ADVERTISEMENT

2. Buat Rencana Bisnis (Business Plan)

Rencana bisnis adalah panduan penting untuk menjalankan startup. Rancanagan usaha yang baik akan memudahkan pengusaha untuk mendapatkan dukungan dari investor.
Dalam membuat rencana bisnis, pastikan di dalamnya berisi deskripsi produk atau layanan, target pasar yang ingin dijangkau, strategi pemasaran dan operasional, serta perkiraan anggaran dan proyeksi keuangan.

3. Bangun Tim yang Solid

Sebuah startup tidak bisa sukses tanpa tim yang kuat. Pilihlah anggota tim yang memiliki keahlian sesuai kebutuhan bisnis pribadi, seperti teknologi, pemasaran, atau keuangan. Pastikan mereka juga memiliki kesamaan visi dengan perusahaan rintisan yang dibangun .

4. Cari Sumber Pendanaan

Pendanaan adalah salah satu tantangan terbesar dalam membangun startup. Dalam mencari pendanaan, siapkan pitch deck yang menarik agar investor tertarik mendukung startup. Pengusaha bisa mendapatkan modal melalui beberapa cara berikut:
ADVERTISEMENT

5. Bangun Minimum Viable Product (MVP)

Minimum Viable Product adalah versi awal produk yang memiliki fitur inti untuk diuji di pasar. MVP memungkinkan pengusaha untuk mendapatkan feedback dari pengguna awal, memperbaiki produk sebelum peluncuran resmi, hingga menghemat biaya pengembangan.

6. Terapkan Strategi Pemasaran

Pemasaran adalah kunci untuk memperkenalkan startup ke target pasar. Gunakan strategi pemasaran digital, seperti:
ADVERTISEMENT

7. Pantau dan Evaluasi Performa Bisnis

Setelah startup berjalan, terus pantau performa bisnis. Gunakan alat analisis untuk melihat hasil strategi pemasaran, kepuasan pelanggan, dan pencapaian target keuangan. Berdasarkan data tersebut, pengusaha dapat membuat keputusan untuk meningkatkan bisnis.
(NDA)