Jenis Kompensasi Non Finansial, Tujuan, dan Faktor yang Mempengaruhinya

Ilustrasi jenis kompensasi non finansial. Foto: Pexels

Kompensasi adalah balas jasa yang diberikan organisasi atau perusahaan kepada karyawan, baik dalam bentuk finansial maupun non finansial, pada periode sesuai kesepakatan. Lantas, apa saja jenis kompensasi non finansial?

Dikutip dari buku Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia) oleh Asmirin Noor, Adrian Radiansyah, dkk, jenis kompensasi non finansial umumnya tidak berwujud, namun manfaatnya tetap dapat dirasakan.

Oleh karena itu, bisa dibilang bahwa kompensasi non finansial jenisnya cukup beragam. Simak penjelasan lengkap seputar kompensasi non finansial dalam uraian artikel di bawah ini.

Jenis Kompensasi Non Finansial

Ilustrasi jenis kompensasi non finansial. Foto: Pexels

Merujuk buku Teori Manajemen Sumber Daya Manusia oleh Prof. Dr. Dewi Susita, dkk, kompensasi non finansial merupakan imbalan tambahan di luar gaji atau upah tetap yang diberikan kepada para karyawan berdasarkan kebijaksanaan perusahaan.

Berikut beberapa jenis kompensasi non finansial menurut Yani yang dikutip dalam buku Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia) oleh Asmirin Noor, Adrian Radiansyah, Selfiana, Riani Prihatini Ishak, dkk:

Baca juga: Jenis-jenis Kompensasi beserta Bentuknya dalam Ilmu Manajemen

Tujuan Pemberian Kompensasi

Ilustrasi menghitung kompensasi. Foto: Pexels

Menurut Prof. Dr. Dewi Susita, dkk, dalam buku Teori Manajemen Sumber Daya Manusia, tujuan perusahaan memberikan kompensasi kepada para karyawan adalah sebagai berikut:

Faktor yang Mempengaruhi Kompensasi

Ilustrasi menghitung kompensasi. Foto: Pexels

Menurut Notoatmoddjo yang dikutip dari buku Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia) oleh Asmirin Noor, dkk, ada enam faktor yang mempengaruhi kompensasi, di antaranya:

1. Produktivitas

Setiap organisasi selalu ingin meningkatkan keuntungannya. Keuntungan tersebut dapat berupa material dan non material. Oleh sebab itu, organisasi harus aktif dalam memantau produktivitas karyawan dan kontribusinya terhadap keuntungan organisasi.

2. Kemampuan untuk membayar

Pemberian kompensasi selalu tergantung pada kemampuan organisasi untuk membayar. Pada dasarnya organisasi tidak akan memberikan kompensasi melebihi kemampuan organisasi itu sendiri.

3. Kesediaan untuk membayar

Tidak sedikit organisasi yang sebenarnya mampu memberikan kompensasi besar kepada pegawainya, namun belum tentu mau atau bersedia untuk memberikan kompensasi yang memadai.

4. Suplai dan permintaan tenaga kerja

Banyaknya tenaga kerja yang berada di pasar tenaga kerja akan berpengaruh pada sistem pemberian kompensasi. Karyawan dengan kemampuan yang banyak dimiliki orang lain akan mendapat kompensasi lebih rendah dibandingkan dengan seseorang yang memiliki keahlian langka.

5. Berbagai peraturan perundang-undangan

Semakin diperbaharuinya sistem pemerintahan, semakin baik pula peraturan tentang perburuhan (karyawan). Peraturan ini jelas akan mempengaruhi sistem pemberian kompensasi baik pemerintah maupun swasta.

(NDA)