Manpower Planning: Pengertian, Tujuan dan Manfaatnya

Ilustrasi membuat manpower planning. Foto: Unsplash

Manpower planning adalah salah satu istilah yang cukup populer dalam dunia Human Resource Development (HRD). Jika diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia, manpower planning artinya perencanaan ketenagakerjaan.

Menurut Cambridge Dictionary, manpower planning dapat didefinisikan sebagai perencanaan terkait berapa banyak orang yang akan dibutuhkan untuk pekerjaan atau proyek tertentu, dan menentukan di mana mereka harus ditempatkan.

Mengutip buku Personnel and Industrial Relations: A Managerial Approach karya John B. Miner dan Mary G. Miner, manpower planning merupakan suatu proses yang berusaha menjamin jumlah sekaligus jenis pegawai yang tepat serta tersedia pada tempat dan waktu yang tepat.

Maka dapat disimpulkan bahwa manpower planning adalah suatu proses untuk menentukan kebutuhan akan tenaga kerja berdasarkan perencanaan, pengembangan, pengimplementasian, dan pengendalian yang berintegrasi agar tercipta jumlah dan penempatan pegawai yang tepat.

Tujuan Manpower Planning

Ilustrasi membuat manpower planning. Foto: Unsplash

Menurut Rivai yang dikutip oleh Meldona dalam buku Manajemen Sumber Daya Manusia karangan Cia Cai Cen, manpower planning secara umum mempunyai tujuan sebagai berikut:

Manfaat Manpower Planning

Ilustrasi membuat manpower planning. Foto: Unsplash

Manpower planning umumnya dilakukan pada akhir atau awal tahun untuk periode setahun ke depan. Pihak HR akan menganalisis sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki perusahaan dan menghitung perkiraan kebutuhan tenaga kerja baru untuk mendukung rencana bisnis dan tujuan organisasi.

Dengan menerapkan manpower planning dalam mencari sumber daya manusia, diharapkan dapat membantu pelaksanaan manajemen agar sesuai dan sejalan dengan tujuan perusahaan atau organisasi.

Mengutip buku Manajemen Sumber Daya Manusia karangan Cia Cai Cen, berikut beberapa manfaat lain yang bisa didapatkan apabila menerapkan manpower planning:

(NDA)