PPIC Adalah Singkatan Production Planning and Inventory Control, Ini Maksudnya

Ilustrasi ppic adalah. Foto: Shutterstock

PPIC adalah singkatan Production Planning and Inventory Control. Istilah PPIC mungkin sudah tak asing bagi kamu yang bekerja di bidang industri seperti manufaktur atau sejenisnya.

PPIC dapat diartikan sebagai aktivitas yang berhubungan dalam produksi dan manufaktur. Aktivitas PPIC dianggap penting karena setiap prosesnya membantu merencanakan seluruh rangkaian produksi agar sesuai dengan target yang diinginkan.

Pengertian PPIC

Perusahaan yang kegiatan utamanya memproduksi barang pasti akan berkaitan dengan aktivitas pengadaan dan penyimpanan barang. Terlebih jika perusahaan tersebut bergerak di bidang manufaktur.

Umumnya, sarana produksi di perusahaan bisa memengaruhi kualitas dari produk yang diciptakan. Untuk memastikan semua sarana produksi termasuk bahan mentah dalam keadaan baik, maka diperlukan proses PPIC.

Menurut buku One Mind One Heart One Commitment karya Gunadi Getol Ph.D., PPIC berhubungan dengan fungsi manajemen tertentu di sebuah perusahaan. Karena itu PPIC memiliki berperan penting dalam memastikan kelancaran produksi. Semua prosesnya diatur agar lebih efisien dan menghemat biaya produksi.

Dengan begitu, bisa disimpulkan bahwa PPIC adalah upaya untuk menyiapkan seluruh produksi mulai dari tahap perencanaan, pengaturan stok, pengaturan bahan baku, teknik produksi, hingga proses mengolah menjadi barang siap jual.

Tujuan PPIC

Ilustrasi ppic adalah. Foto: Pexels

Keberadaan PPIC dalam suatu perusahaan berlandaskan pada berbagai tujuan. Dikutip dari Sirclo, berikut tujuan PPIC:

Manfaat PPIC

Kehadiran PPIC dipercaya bisa membuat produksi menjadi lebih efektif sehingga meningkatkan pendapatan perusahaan. Adapun manfaat PPIC lainnya ialah sebagai berikut:

1. Meningkatkan Pelayanan Pelanggan

Manfaat PPIC yang pertama, yaitu dapat meningkatkan pelayanan pelanggan. Hal ini karena PPIC tidak hanya meliputi perencanaan proses produksi, tetapi juga memastikan pengiriman ke pelanggan berjalan tepat waktu. Jika pengiriman sudah sesuai dengan waktu yang ditentukan, pelanggan akan lebih puas dengan pelayanannya.

2. Mengontrol Inventaris

Karyawan yang bekerja sebagai staff PPIC juga membantu perusahaan untuk mengelola inventaris. Mereka bertugas mengatur inventaris dengan tepat guna memenuhi permintaan pelanggan sekaligus meminimalkan risiko dan biaya penyimpanan.

Keberadaan PPIC dalam mengatur barang inventori dan bahan baku bisa menjadi tolok ukur dalam memperkirakan seberapa banyak barang yang mampu diproduksi dalam kurun waktu tertentu. Dengan kehadiran PPIC, perencanaan inventaris perusahaan menjadi lebih mudah dikendalikan.

3. Meningkatkan Kualitas Produk

PPIC juga bermanfaat untuk meningkatkan kualitas produk. Kualitas produk yang baik akan menciptakan pengalaman belanja yang menyenangkan.

Petugas PPIC inilah yang nantinya memastikan bahwa setiap produk telah memenuhi standar industri. Sehingga setiap produk mempunyai kualitas terbaik di pasaran.

(ZHR)