Memahami Konsep Pemberian Reward di Dunia Kerja

Ilustrasi reward adalah. Foto: Unsplash

Reward adalah bentuk balas jasa yang diberikan pada seseorang atau kelompok karena sudah berperilaku baik, menghasilkan prestasi, memberikan sumbangsih, hingga melaksanakan tugas sesuai target yang ditetapkan.

Di sisi lain, reward menurut Long dan Sinambela (2018) merupakan usaha yang dilakukan perusahaan untuk memberikan satu atau lebih kebutuhan individual. Hal ini seperti dijelaskan dalam buku Manajemen Kinerja dalam Organisasi karya Onita Sari Sinaga (2020).

Reward tidak hanya diukur berdasarkan materi, namun juga dipengaruhi interaksi antarmanusia dengan lingkungan organisasi. Reward bisa diterapkan oleh berbagai lembaga, mulai dari lembaga pendidikan, perusahaan, hingga keluarga.

Untuk penjelasan lebih lengkap mengenai reward, simak uraian berikut ini.

Ilustrasi reward adalah. Foto: Unsplash

Apa Itu Reward?

Seperti dibahas sebelumnya, reward adalah bentuk apresiasi yang telah dicapai. Reward bisa berupa fisik ataupun nonfisik. Contoh reward fisik adalah pemberian uang dan barang lainnya, sedangkan contoh reward nonfisik adalah kenaikan pangkat.

Penghargaan alias reward biasanya diberikan kepada pihak yang berhasil menjalankan tugas dengan baik. Sementara itu, mereka yang belum berhasil memenuhi tugas biasa diberikan punishment, misalnya pembinaan. Dalam pemberian reward dan punishment, diperlukan keseimbangan dan keadilan.

Kembali membahas reward, penghargaan ini bisa dibedakan menjadi dua, antara lain:

Ilustrasi reward adalah. Foto: Unsplash

Reward dalam Dunia Kerja

Dalam dunia kerja, reward mengandung makna yang berbeda. Reward bisa diartikan sebagai insentif yang mengaitkan bayaran untuk meningkatkan produktivitas pada karyawan guna mencapai keunggulan yang kompetitif.

Reward dari perusahaan juga mengandung arti bentuk apresiasi perusahaan untuk mendapatkan tenaga kerja profesional sesuai dengan tuntutan jabatan yang diperlukan suatu pembinaan yang berkeseimbangan, yakni usaha kegiatan perencanaan, pengorganisasian, penggunaan, dan pemeliharaan tenaga kerja supaya mampu melaksanakan tugas dengan efektif dan efisien.

Mengutip Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia karya Dr. Rr. Dyah Eko Setyowati, dkk., adapun tujuan pemberian reward perusahaan kepada karyawan secara umum sebagai berikut:

1. Menarik Sumber Daya Manusia

Reward diberikan kepada karyawan guna menimbulkan ketertarikan bagi para pegawai untuk mendapatkannya. Alhasil, mereka makin terpacu untuk bekerja dengan baik.

2. Memotivasi SDM

Pemberian Reward diharapkan mampu memotivasi pegawai untuk bekerja dengan lebih semangat dan sungguh-sungguh.

3. Mengembangkan SDM

Tidak hanya memberi motivasi, reward juga diharapkan mampu memberikan peluang kepada karyawan untuk mengembangkan kemampuan, wawasan, karier, dan pendapatannya.

4. Memuaskan SDM

Pemberian penghargaan dilakukan untuk memuaskan pegawai. Selain itu, reward juga menandakan bahwa kerja keras pegawai selama ini diapresiasi oleh perusahaan.

5. Memelihara SDM

Memelihara SDM menjadi salah satu alasan pemberian reward. Pemberian ini hendaknya dapat mempertahankan keberadaan pegawai pada perusahaan atau organisasi tertentu, sehingga tingkat turn over atau keluar dari organisasi rendah.

(GTT)