Tes PAPI Kostick: Pengertian, Tujuan, dan Skor Penilaiannnya

Ilustrasi tes PAPI Kostick. Foto: exam student/Shutterstock

Tes PAPI kostick adalah sebuah alat ukur yang digunakan untuk mengukur laporan inventori kepribadian (self report inventory) seseorang. Jenis tes ini sering digunakan oleh HRD di suatu perusahaan ataupun organisasi.

Tes PAPI kostick terdiri dari 90 pasang pertanyaan yang berhubungan dengan situasi kerja. Di dalamnya termuat 20 aspek kepribadian yang dikelompokkan menjadi 7 bidang yaitu kepemimpinan, arah kerja, aktivitas kerja, relasi sosial, gaya bekerja, sifat tempramen, dan posisi atasan bawahan.

Mengutip buku MSDM Perusahaan susunan Harini Fajar, dkk., tes PAPI kostick bertujuan untuk mengukir role dan need individu yang berkaitan dengan situasi kerja. Dengan begitu, HRD dapat mengetahui informasi tentang profil individu.

Aspek yang digali dari jenis teks ini adalah tipologi kepribadian dan konteks pekerjaannya. Agar lebih memahaminya, simaklah penjelasan tentang tes PAPI kostick selengkapnya dalam artikel berikut ini.

Tes PAPI Kostick

com-Ilustrasi Ujian Foto: Shutterstock

Tes PAPI kostick dirancang oleh Dr. Maxx Martin Kostick pada tahun 1960-an. Tes ini bertujuan untuk mengukur dinamika kepribadian (psychodynamics) dengan memperhatikan keterkaitan dunia sekitarnya.

PAPI memiliki dua format, yakni PAPI-I (Ipsatif) dan PAPI-N (Normatif). Keduanya memiliki perbedaan yang cukup signifikan, baik dalam standar pengukuran dan hasilnya.

PAP-I (Ipsatif) mengadopsi sebuah format wajib memilih (forced-choice) dan menuntut responden untuk memilih prefensi-prefensi dari 90 pernyataan. Sementara PAPI-N (Normatif) mengukur sejauh mana responden setuju dengan 126 pernyatan.

Norma Alat Tes PAPI Kostick

Ilustrasi tes PAPI Kostick. Foto: DimaBerlin/Shutterstock

Dirangkum dari buku Pio-diagnostik: Pengukuran Potensi dan Kompetensi Individual di Organisasi dan Industri susunan Seta A. Wicaksana (2021), berikut ini norma alat tes PAPI Kostick selengkapnya yang bisa Anda simak:

L-Peran Pemimpin (Leadership Role)

P = Kebutuhan - Mengatur Orang Lain (Need to Control Others)

I = Peran - Membuat Keputusan (Ease in Decision Making)

F = Kebutuhan - Membantu Atasan (Need to Support Authority

W = Kebutuhan Mengikuti Aturan dan Pengawasan (Need for Rules and Pengawasan)

T= Peran Sibuk (Pace)

(MSD)