Kenalan dengan Analisis SWOT, Strategi untuk Menemukan Peluang yang Dimiliki
Penulis kumparan
·waktu baca 2 menit
Tulisan dari Berita Terkini tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
PerbesarStrategi untuk menemukan peluang yang dimiliki disebut dengan Analisis SWOT. Analisis SWOT adalah metode analisis yang digunakan untukmengatur kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman anda kedalam daftar yang terorganisir dan disajikan dalam kisi-kisi yang seberhana.
Strategi untuk Menemukan Peluang yang Dimiliki disebut Analisis SWOT
Dalam beberapa bidang, strategi untuk menemukan peluang yang dimiliki disebut analisis SWOT. SWOT merupakan singkatan dari strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman).
Analisis SWOT pertama kali muncul saat dikemukakan oleh Albert Humphrey. Metode ini diungkapkannya saat memimpin proyek riset di Universitas Stanford pada sekitar tahun 1960-an dan 1970-an dengan menggunakan data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500.
Secara sederhana, yang dimaksud dengan analisis SWOT adalah suatu metode penyusunan strategi perusahaan atau organisasi yang bersifat satu unit bisnis tunggal.
Mengutip dari buku Analisis SWOT dengan Metode Kuesioner, M. Afif Salim, 2019, dijelaskan bahwa analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisa tersebut dibuat berdasarkan pada hubungan atau interaksi antara unsur-unsur internal, yaitu kekuatan dan kelemahan, serta unsur-unsur eksternal, yaitu peluang atau ancaman.
Komponen Analisis SWOT
Terdapat 4 komponen dasar dalam analisis SWOT, yaitu:
Strength (kekuatan), yang merupakan karakteristik organisasi atau proyek yang memberikan kelebihan/keuntungan dibandingkan lainnya
Weakness (Kelemahan), yaitu karekteristik yang berhubungan dengan kelemahan pada organisasi ataupun proyek dibandingkan dengan yang lainnya
Opportunities (Peluang), yaitu peluang yang bisa dimanfaatkan bagi organisasi ataupun proyek dibandingkan dengan yang lainnya.
Threats (Ancaman), yaitu ancaman yang akan dihadapi oleh organisasi ataupun proyek yang dapat menghambat perkembangannya.
Faktor yang Memengaruhi Analisis SWOT
Ada dua faktor yang memengaruhi analisis SWOT, yaitu:
Faktor Internal, yang meliputi sumber daya yang dimiliki, seperti: kekurangan atau finansial, kelebihan atau kelemahan internal organisasi, dan pengalaman-pengalaman organisasi sebelumnya.
Faktor eksternal, yang meliputi tren, budaya, sosial politik, ideologi, perekonomian, sumber-sumber permodalan, peraturan pemerintah, perkembangan teknologi, peristiwa-peristiwa yang terjadi, dan lingkungan.
Sudah paham kan bahwa strategi untuk menemukan peluang yang dimiliki disebut analisis SWOT? Kesimpulannya, saat Anda mencoba untuk melakukan analisis SWOT, secara otomatis Anda juga akan mempelajari strategi yang solid untuk memprioritaskan pekerjaan yang perlu Anda lakukan lebih dulu. (DNR)