Penjelasan Proses Inti Manajemen Operasional di Sebuah Perusahaan

Ilustrasi proses inti manajemen operasional di sebuah perusahaan. Foto: Unsplash/Scott Graham

Jelaskan proses inti manajemen operasional! Untuk mengontrol bisnis dan segala aktivitas produksi, sebuah perusahaan sangat membutuhkan adanya manajemen operasional. Dengan adanya manajemen operasional, segala fungsi perusahaan akan berjalan dengan baik, terutama dalam tiga hal, yakni pemasaran, keuangan, dan operasional kerja. Untuk mengetahui tentang inti manajemen operasional, simak selengkapnya pada ulasan berikut.

Penjelasan Proses Inti Manajemen Operasional di Sebuah Perusahaan

Mengutip dari buku Manajemen Operasional: Teori dan Strategi oleh Luthfi Parinduri, dkk (2020:2), pengertian dari manajemen operasional adalah suatu bentuk dari pengelolaan yang menyeluruh dan optimal pada sebuah masalah tenaga kerja, barang, mesin, peralatan, bahan baku, atau produk apa pun yang bisa dijadikan sebuah barang atau jasa yang bisa diperjual belikan.

Kegiatan yang merupakan tanggung jawab dari manajer operasional terhadap penghasilan produk atau jasa, mengambil sebuah keputusan yang berhubungan dengan fungsi operasi dan sistem transformasi, dan menimbangkan pengambilan keputusan dari fungsi operasi.

Sehingga, inti dari manajemen operasional di sebuah perusahaan adalah pengelolaan yang menyeluruh yang digunakan untuk menghasilkan produk, baik barang ataupun jasa.

Ilustrasi pekerjaan dari manajemen operasional. Foto: Unsplash/Kaleidico

Manfaat Manajemen Operasi

Adanya manajemen operasi bertujuan untuk mengatur sumber daya yang dimiliki oleh sebuah perusahaan. Setidaknya terdapat lima manfaat dari manajemen operasional, yakni:

Peningkatan Efisiensi

Salah satu tujuan yang paling penting adalah efisiensi. Peningkatan efisiensi dalam produksi digunakan untuk mencapai tujuan sesuai visi misi perusahaan tetapi saling berkelanjutan. Namun, selain memiliki visi dan misi, pengetahuan yang baik akan operasional sangatlah berguna.

Peningkatan Efektivitas Produksi

Manajemen operasi yang digunakan untuk menghasilkan produk yang berkualitas dan sesuai dengan apa yang dibutuhkan oleh konsumen. Tidak hanya itu, peningkatan produktivitas dalam bisnis juga dipengaruhi oleh sistem diterapkan.

Menekan Biaya Produksi

Menghemat biaya produksi barang atau jasa dalam perusahaan berpengaruh besar terhadap sisi ekonomis perusahaan. Pembengkakan biaya produksi bisa berdampak besar terhadap sebuah pemisahan bahkan membuat perusahaan bangkrut. Karena itu, penerapan operasional yang tepat dapat membantu perusahaan melacak pengeluaran dan pendapatan sehingga terjadi keseimbangan ekonomis dalam bisnis.

Peningkatan Kualitas Produksi

Tidak hanya pada ekonomi dan produktivitas, perusahaan diwajibkan untuk meningkatkan kualitas produk sesuai tujuan pasar dan produk yang sesuai. Perusahaan dapat menyelidiki dan melakukan serangkaian riset pasar untuk mencari tahu apa yang sedang dibutuhkan oleh pasar. Perusahaan juga perlu melakukan controlling atau pengawasan produk yang telah dihasilkan untuk mengetahui kualitas dan konsistensi.

Pengurangan Waktu Proses

Manajemen operasional sangat diperlukan dalam mengontrol waktu yang digunakan untuk produksi dan aktivitas lain. Tak hanya itu, operasional yang akan dilaksanakan dengan baik akan bermanfaat untuk mengurangi waktu produksi.

Efisiensi dan efektivitas adalah hal yang sangat dibutuhkan perusahaan. Maka dari itu, manajemen operasional merupakan solusi yang tepat untuk mengurusi hal tersebut. Sehingga, produksi barang dan jasa dapat berjalan dengan efektif untuk menghasilkan kualitas yang baik.(MZM)