Pengertian dan Fungsi Manajemen dalam Bisnis

Ilustrasi Fungsi Manajemen dalam Bisnis. Sumber: Unsplash/Trnava University

Fungsi manajemen dalam bisnis sangat penting untuk dipahami. Dengan adanya manajemen yang baik, suatu bisnis akan bisa berjalan dengan lancar dan berkembang.

Manajemen merupakan hal pokok pada suatu bisnis atau perusahaan. Oleh karena itu, hal ini penting untuk dipelajari agar bisnis bisa berjalan dengan normal.

Arti dan Fungsi Manajemen dalam Bisnis

Ilustrasi Fungsi Manajemen dalam Bisnis. Sumber: Unsplash/Huma H. Yardim

Apa itu manajemen? Dikutip dari Pengantar Manajemen, Wijayanto (2013:1), pengertian manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan terhadap usaha-usaha anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan organisasi.

Mengutip dari Manajemen Bisnis, Nugraha, dkk (2023:50), Henry Fayol dan G. R. Terry menyebutkan ada beberapa fungsi manajemen dalam bisnis sebagai berikut.

1. Planning (Perencanaan)

Perencanaan adalah susunan tahapan berupa menetapkan tujuan dan sasaran, merumuskan strategi, dan menentukan sumber daya. Ada beberapa kegiatan yang dilakukan dalam perencanaan, yaitu.

• Pemilihan visi dan misi organisasi.

• Pemilihan langkah atau prosedur.

• Menyusun, menguraikan, dan menetapkan sumber daya yang dibutuhkan.

• Menetapkan aturan.

2. Organizing (Pengorganisasian)

Fungsi pengorganisasian adalah menyusun semua sumber daya yang dibutuhkan yang berhubungan dengan tujuan pencapaian yang diinginkan. Terdapat 4 kegiatan dalam proses pengorganisasian.

• Penyusunan, pengadaan, dan pengalokasian sumber daya yang diperlukan berdasarkan tugas, peran, dan prosedur.

• Menentukan sistem organisasi dan mendeskripsikan tanggung jawab setiap komponen agar jelas.

• Menerima tenaga kerja baru sesuai dengan prosedur dan aturan yang berlaku.

• Mengakomodasi setiap tenaga kerja.

3. Staffing (Penugasan)

Tujuan penugasan adalah untuk memudahkan manajer dalam melaksanakan proses pengawasan. Beberapa fungsi penugasan antara lain adalah sebagai berikut.

• Memilih tenaga kerja baru dan memberikan penugasan sesuai dengan keahlian.

• Ada proses pelaksanaan kerja dan penilaian juga memberi apresiasi atau hukuman dari penilaian tersebut.

• Adanya peningkatan jenjang profesi bagi tenaga kerja berpengalaman sesuai dengan penilaian.

4. Actuating (Penggerakan)

Penggerakan adalah tindakan yang mengusahakan agar tenaga kerja bisa menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan tugas masing-masing. Penggerak harus memiliki jiwa kepemimpinan.

5. Directing (Pengarahan)

Pengarahan adalah tindakan untuk mencapai tujuan sesuai dengan prosedur perusahaan yang sudah ditetapkan. Fungsinya adalah untuk menciptakan tempat kerja yang dinamis dan sehat sehingga efektivitas dan efisiensi dalam bekerja bisa meningkat.

Baca juga: Pembahasan Bagan Manajemen Rantai Pasok di Bidang Industri

Penjelasan tentang pengertian dan fungsi manajemen dalam bisnis tersebut dapat dipelajari agar semakin menguasai manajemen. Terlebih lagi bagi pemula di bidang tersebut. (KRIS)