Pendekatan Pengelolaan Sumber Daya Manusia

https://pixabay.com/illustrations/time-management-scheduling-7258198/

Era globalisasi telah mengakibatkan lingkungan organisasi menjadi dinamis, bahkan membuat organisasi sendiri menjadi kompetitif.

Persaingan antar organisasi, saat ini tidak hanya sebatas berfokus pada persaingan bukti fisik atau modal, tetapi juga melibatkan kompetisi terkait personal dan sumber daya manusia yang dimiliki.

Hal ini menyebabkan sumber daya manusia menjadi faktor strategis dan tolak ukur kesuksesan sebuah organisasi

karena sumber daya manusia dapat menjadi keunggulan kompetitif yang dimiliki sebuah organisasi.

A.Pengertian pendekatan sumber daya manusia

adalah Cara untuk mengelola dan memanfaatkan SDM dengan memperhatikan hak asasi manusia.

b.Macam-macam pendekatan Pengelolaan Sumber Daya Manusia

1.Pendekatan Mekanis

Pendekatan mekanis adalah melibatkan penggantian tenaga manusia dengan tenaga mesin untuk melaksanakan tugas. Penggantian tersebut dilakukan berdasarkan pertimbangan efektivitas, kemanusiaan, ekonomi, serta kemampuan yang lebih baik dan lebih besar.

●Tenaga manusia dapat digantikan dengan tenaga mesin.

●Penggantian tenaga manusia didasarkan pada pertimbangan efektivitas, kemanusiaan, ekonomi, dan kemampuan yang lebih baik.

2.Pendekatan Paternalisme (Paternalistik) adalah sebuah konsep yang memandang manajemen sebagai pelindung karyawan. Berbagai upaya telah dilakukan oleh pimpinan perusahaan untuk mencegah pekerja mencari bantuan di tempat lain.

ciri ciri:

●Menganggap anggotanya sebagai manusia yang tidak dewasa.

●Jarang memberikan kesempatan kepada anggotanya untuk mengambil keputusan dan mengambil inisiatif.

3.Pendekatan Sistem Sosial (Human Relatio)adalah pendekatan yang mempertimbangkan faktor lingkungan dalam penyelesaian masalah.Pendekatan ini bertujuan untuk menyelesaikan permasalahan dengan risiko minimal bagi pengusaha dan pekerja.Harap tulis ulang teks ini dengan lancar, pastikan ada jeda baris di tempat yang benar

ciri ciri:

●Tiap bagian dari sistem saling mengandalkan satu sama lain dan memberikan konsekuensi secara bervariasi.

●Hubungan antar bagian merupakan hubungan satu sama lain hingga membentuk keteraturan keseimbangan tidak terbatas meskipun terjadi keanekaragaman.

4.Pendekatan kontingensi adalah teori manajemen yang menekankan gagasan bahwa tidak ada metode yang cocok untuk semua organisasi dalam mengelola organisasi. Pendekatan ini disebut juga dengan pendekatan

ciri

●Tidak ada satu cara yang cocok untuk semua orang dalam mengelola organisasi.

●Setiap situasi mungkin membutuhkan gaya manajemen yang berbeda.

●Manajemen situasional, yaitu keputusan manajerial didasarkan pada kondisi terkini dari suatu situasi tertentu.

●Berfokus pada pemecahan masalah kontekstual.

●Fleksibel dan adaptif dalam menerapkan kebijakan SDM.

●Kompleksitas keadaan menentukan strategi manajemen.

●Tidak ada satu jawaban tunggal, melainkan serangkaian pedoman berdasarkan konteks munculnya masalah.

5.Strategis approachadalah tentang menciptakan kerangka kerja yang koheren bagi karyawan untuk dipekerjakan, dikelola, dan dikembangkan guna mendukung tujuan jangka panjang organisasi.

ciri-ciri

● Berfokus pada pengembangan karyawan yang selaras dengan kebutuhan organisasi di masa depan

●. Rekrutmen, pelatihan, dan evaluasi kinerja dilakukan untuk mendukung strategi pada organisasi.

6.Pendekatan kultural atau pendekatan budaya adalah metode penelitian atau kajian keilmuan yang menggunakan perspektif Kebudayaan untuk memahami realitas budaya. Pendekatan ini dapat diterapkan untuk memahami aspek budaya yang nyata dan abstrak. Harap tulis ulang teks ini dengan lebih halus dengan dua baris baru jika diperlukan

ciri

●Menggunakan perspektif kebudayaan untuk menangkap realitas budaya

●Menangkap realitas budaya yang bersifat faktual maupun abstrak

.competency-based approach) Pendekata adalah pendekatan yang berfokus pada kemampuan, keterampilan, dan pengetahuan seseorang

●Berorientasi pada pencapaian kompetensisiswa

●Berfokus pada hasil belajar dan keberagaman

●Menggunakan pendekatan dan metode pembelajaran yang bervariasi

●Memberikan kebebasan pada siswa untuk mendapatkan sumber belajar dari berbagai sumber

●Penilaian menekankan pada proses dan hasil

●Siswa dapat maju berdasarkan kemampuan mereka sendiri

●Siswa dapat mengejar jalur yang dipersonalisasi

c.kasus

Pimpinan perusahaan menekan pekerja dengan upah yang rendah untuk menekan biaya produksi

D.solusi

ya kita bisa mengeluarkan asumsi dan hak kita sebagai karyawan tetapi ber asumsi dengan kepala dingin