Konten dari Pengguna

Sekolah yang Baik Tidak Hanya Dilihat dari Gedung, tetapi dari Cara Mengelolanya

google
Ikuti kumparan di Google
info
Jadikan kumparan sebagai preferensi terpercayamu di Google
comment
0
sosmed-whatsapp-white
copy-circle
more-vertical

Tulisan dari Dionisius Wijaya tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan

Sumber foto: Foto: Dionisius Wijaya
zoom-in-whitePerbesar
Sumber foto: Foto: Dionisius Wijaya

Gedung sekolah yang besar, ruang kelas yang nyaman, dan fasilitas yang lengkap memang dapat memberikan kesan positif. Namun, apakah semua itu sudah cukup untuk menyebut sebuah sekolah sebagai sekolah yang baik?

Menurut saya, belum tentu. Fasilitas memang penting, tetapi kualitas sekolah juga terlihat dari bagaimana seluruh sumber daya di dalamnya dikelola. Bagaimana kepala sekolah memimpin, bagaimana guru bekerja sama, dan bagaimana kebutuhan peserta didik diperhatikan merupakan bagian yang tidak boleh dilupakan.

Gedung Bagus Belum Tentu Menjamin Pengelolaan yang Baik

Sekolah membutuhkan fasilitas yang layak agar kegiatan belajar berjalan dengan nyaman. Ruang kelas, perpustakaan, laboratorium, toilet, dan berbagai sarana lainnya memiliki fungsi masing-masing.

Namun, fasilitas yang lengkap tidak akan memberikan manfaat maksimal apabila tidak dikelola dengan baik. Peralatan yang tersedia perlu dirawat, ruang belajar perlu dijaga, dan penggunaannya perlu diatur agar dapat dimanfaatkan secara optimal.

Hal yang sama berlaku untuk sumber daya manusia. Sekolah memiliki kepala sekolah, guru, tenaga kependidikan, dan berbagai pihak yang bekerja dengan tanggung jawab berbeda. Jika pembagian tugas tidak jelas, komunikasi kurang berjalan, atau koordinasi tidak dilakukan, kegiatan sekolah bisa menjadi kurang efektif.

Karena itu, saya berpendapat bahwa kualitas sekolah tidak cukup dinilai dari apa yang terlihat secara fisik. Cara sekolah mengelola semua sumber dayanya juga perlu menjadi perhatian.

Kepemimpinan Kepala Sekolah Memiliki Peran Besar

Kepala sekolah memiliki posisi penting dalam mengarahkan jalannya organisasi pendidikan. Namun, kepemimpinan bukan hanya tentang memberikan instruksi atau memastikan semua pekerjaan selesai.

Menurut saya, pemimpin sekolah juga perlu mampu mendengarkan, mengambil keputusan secara bijak, dan membangun suasana kerja yang mendukung. Guru perlu merasa bahwa mereka merupakan bagian dari sekolah, bukan sekadar orang yang menerima tugas.

Ketika komunikasi berjalan terbuka, guru memiliki kesempatan menyampaikan kendala dan memberikan masukan. Hal ini dapat membantu sekolah menemukan solusi yang lebih sesuai dengan kondisi nyata.

Kepemimpinan yang baik juga tidak berarti semua persoalan harus diselesaikan sendiri oleh kepala sekolah. Kerja sama dan kepercayaan kepada setiap bagian justru menjadi hal penting dalam pengelolaan sekolah.

Budaya Sekolah Dibentuk Setiap Hari

Ada hal lain yang menurut saya sering terlupakan, yaitu budaya sekolah. Budaya tidak hanya terbentuk melalui slogan yang dipasang di dinding atau aturan yang tertulis dalam dokumen.

Budaya sekolah terlihat dari kebiasaan sehari-hari. Misalnya, bagaimana warga sekolah menjaga kebersihan, menghargai waktu, berkomunikasi, menyelesaikan masalah, dan memperlakukan satu sama lain.

Jika sekolah ingin membangun kedisiplinan, maka kedisiplinan perlu diterapkan secara konsisten. Jika sekolah ingin menciptakan lingkungan yang saling menghargai, maka sikap tersebut perlu terlihat dalam hubungan antara pimpinan, guru, tenaga kependidikan, dan peserta didik.

Menurut saya, perubahan budaya tidak bisa hanya mengandalkan satu orang. Semua pihak perlu mengambil bagian sesuai perannya.

Sekolah Perlu Terus Mengevaluasi Diri

Sekolah juga tidak boleh merasa bahwa sistem pengelolaannya sudah sempurna. Perubahan kebutuhan peserta didik, perkembangan teknologi, dan tantangan pembelajaran membuat sekolah perlu terus melakukan evaluasi.

Evaluasi bukan berarti mencari siapa yang salah. Tujuannya adalah mengetahui bagian mana yang sudah berjalan baik dan bagian mana yang masih perlu diperbaiki.

Bagi saya, sekolah yang baik bukanlah sekolah yang tidak pernah memiliki masalah. Sekolah yang baik adalah sekolah yang bersedia mengakui kekurangan, mendengarkan masukan, dan melakukan perbaikan.

Pada akhirnya, gedung dan fasilitas memang dapat menjadi bagian dari wajah sebuah sekolah. Namun, pengelolaan yang baiklah yang membantu seluruh fasilitas dan sumber daya tersebut benar-benar mendukung pendidikan. Sebab, kualitas sekolah tidak hanya terlihat dari bangunannya, tetapi juga dari cara orang-orang di dalamnya bekerja sama.