Glocalization, Bagaimana Huawei Menerapkannya?

pixabay.com

Huawei Technologies Ltd merupakan perusahaan swasta China yang didirikan oleh Ren Zhengfei pada tahun 1987. Perusahaan Huawei terlibat dalam dua segmen bisnis yakni penjualan peralatan telekomunikasi dan layanan untuk membangun dan memelihara jaringan telekomunikasi. Dalam dua dekade, Huawei naik menjadi salah satu pembuat peralatan telekomunikasi terbesar di dunia. Pada saat memasuki pasar Kanada pada tahun 2008, Huawei telah hadir di Asia, Rusia dan Afrika selama lebih dari 10 tahun, dan telah merebut pasar utama Eropa, termasuk Jerman dan Inggris.

Perusahaan mengidentifikasi pasar potensial di seluruh dunia dan membuat strategi yang tepat untuk menembus pasar sehingga memastikan pertumbuhan bisnis secara keseluruhan. Manajemen puncak perusahaan telah membuat strategi yang memungkinkan perusahaan untuk memperluas operasinya secara global, efisien dan effective. Departemen Penelitian dan Pengembangan perusahaan telah mengidentifikasi Kanada sebagai pasar potensial untuk pertumbuhan bisnisnya. Manajemen puncak perusahaan mengidentifikasi bahwa untuk memasuki Kanada secara efisien dan effective, perusahaan menggunakan strategi glocalization.

Huawei masuk ke pasar Kanada dengan strategi glocalization, memasarkan dirinya sebagai perusahaan Kanada dengan credentials global yang teruji. Strategi glocalization didasarkan pada gagasan untuk rantai nilainya dengan sumber daya global sambil membangun sumber daya dan kebutuhan lokal. Ini adalah strategi yang menekankan inovasi berpusat pada pelanggan, operasi lokal, dan komitmen untuk kemitraan lokal jangka panjang.

Kebijakan perekrutan Huawei merupakan proses menjadi bagian dari industri telekomunikasi lokal. Sekitar 70% dari karyawan luar negerinya adalah karyawan lokal. Membangun kemitraan lokal adalah bagian utama dari strategi glocalization dan Huawei percaya bahwa berbagi sumber daya dengan mitra lokal akan membawa keberlanjutan bisnis dengan menunjukkan pasar baru bahwa itu adalah perusahaan yang didorong oleh inovasi.

Jadi, strategi glocalization adalah strategi dengan sumber daya global sambil membangun sumber daya dan kebutuhan lokal juga menekankan inovasi pada pelanggan, operasi lokal, dan komitmen untuk kemitraan lokal jangka panjang.