Efektivitas Manajemen Talenta dalam Menyusun Pola Karier ASN

Sumber foto : instagram.com/bkngoidofficial

Pada dasarnya kita mengetahui bahwa Aparatur Sipil Negara (ASN) memiliki peranan yang sangat penting dalam menjalankan proses pemerintahan. Dalam menjalankan proses kinerjanya, tidak hanya usaha keras yang harus dimiliki oleh seorang Aparatur Sipil Negara (ASN) tetapi talenta juga sangat dibutuhkan dalam ruang lingkup atau bidang kerja apa pun.

Lalu, dalam proses implementasinya diketahui bahwa tidak sedikit perusahaan atau mungkin organisasi yang mencari talenta tertentu agar mereka dapat berkembang dengan maksimal. Maka dari itu, dalam hal ini manajemen talenta sangat penting untuk dilakukan khususnya bagi para pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN).

Definisi Manajemen Talenta Menurut Para Ahli

Seperti yang tertera pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Sipil Negara juga Reformasi Birokrasi Republik Indonesia No. 3 Tahun 2020, definisi dari manajemen talenta ini adalah sebuah strategi dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Hal tersebut dapat kita artikan baik dari segi kekuatan, kompetensi hingga kemampuannya dalam suatu organisasi.

Sementara itu yang kita ketahui terdapat pendapat yang mengemukakan mengenai manajemen talenta yaitu menurut Lewis & Heckman, manajemen talenta ini diartikan sebagai proses menyeluruh dalam hal pengembangan para pegawai agar menjadi lebih baik.

Dari adanya hal tersebut, tentunya proses tersebut dimulai dari rekrutmen, penempatan tenaga kerja bahkan sampai proses perencanaan. Semuanya dilakukan dengan sebaik mungkin agar hasil yang didapatkan pun bisa maksimal.

Oleh karena itu, dapat dikatakan bahwa manajemen talenta ini tentu saja merupakan pendekatan terstruktur di mana dilakukan oleh organisasi tertentu demi merekrut, mengembangkan hingga pada mempertahankan siapa pun yang mempunyai talent terbaik dalam organisasi bersangkutan.

Manfaat Manajemen Talenta Bagi Pegawai dan Organisasi atau Perusahaan

Ketika kita berbicara tentang manfaat tentunya ada banyak sekali yang akan didapatkan oleh kedua belah pihak. Misalnya saja dari pihak perusahaan atau organisasi, dengan manajemen yang baik maka organisasi dapat melakukan perekrutan pegawai yang sesuai dengan kebutuhan saja. Selain itu organisasi maupun perusahaan juga akan memberi remunerasi dengan cara yang lebih kompetitif dan juga lebih adil.

Dengan adanya hal tersebut, maka dengan adanya manajemen talenta ini sangatlah penting bagi organisasi, mengingat sebuah organisasi atau perusahaan dibangun dengan tujuan tertentu. Sehingga dalam prosesnya pun mereka harus mencari yang benar-benar memiliki potensi di bidangnya.

Tak hanya itu saja, manfaat adanya manajemen yang baik ini juga akan berdampak pada masa depan, hal tersebut dapat terjadi sebab bisa meningkatkan kinerja dan membuat perusahaan atau organisasi jadi lebih baik dari sebelumnya.

Selain manfaat bagi perusahaan, manajemen talenta ini juga memiliki manfaat bagi pegawai yakni untuk meningkatkan motivasi dan juga kinerja yang dilakukan. Bahkan pegawai pun akan mendapatkan kepuasan tersendiri jika bisa meningkatkan kemampuan yang dimiliki sehingga membuat jenjang karier pun semakin bagus.

Berdasarkan proses penerapan manajemen talenta memang terbilang cukup sulit, karena ada banyak sekali faktor yang menghambat. Namun, tentunya tidak bisa dipungkiri bahwasanya manfaat dari adanya manajemen ini akan membawa organisasi pada suatu kemajuan yang bisa memberikan dampak positif.

Apakah Manajemen Talenta dalam Penyusunan Pola Karier ASN Sudah Berjalan Secara Efektif?

Kita ketahui bahwa Aparatur Sipil Negara (ASN) merupakan orang-orang yang tugasnya adalah melaksanakan kebijakan publik serta harus mampu melayani masyarakat secara profesional dan juga berkualitas. Banyak sekali orang yang ingin menjadi ASN karena menganggap profesi ini sangatlah menjanjikan dan hal itu memang benar adanya.

Dapat dikatakan bahwa hampir setiap tahun masyarakat berbondong-bondong dan bersaing dengan ribuan orang di seluruh daerah hanya demi mendapat tempat sebagai pegawai ASN. Ada banyak yang akhirnya lolos tapi tidak sedikit pula yang harus menginjak kegagalan.

Lalu, strategi manajemen talenta bisa dibilang cukup efektif apabila digunakan untuk menyusun pola karier ASN. Mengingat manfaat-manfaat yang didapat oleh pihak organisasi dan juga karyawan. Dalam prosesnya, bukan tidak mungkin apabila nanti pegawai dengan talent terbaik bisa mengisi posisi yang ada dalam pemerintah pusat untuk membantu menyelesaikan berbagai hal dengan menggunakan bakat yang dimiliki.

Bahkan sebaliknya, para pegawai yang memiliki kemampuan terbaik juga bisa ditempatkan di daerah agar bisa menjadi penyemangat serta dapat mengembangkan organisasi pemerintahan daerah menjadi lebih bagus lagi.

Ketika manajemen talenta ini diterapkan dengan cara yang lebih konsisten, maka bukan tidak mungkin jika setiap pegawai akan berusaha dengan sangat keras karena merasa tertantang. Mereka bisa merasakan dinamika yang berbeda sehingga bisa lebih semangat dalam mengembangkan talenta yang dimiliki.

Kita mengetahui pula bahwa sebagian besar manusia selalu merasa mendapatkan tantangan dan ingin menjadi orang yang lebih baik lagi dari sebelumnya, sehingga jiwa kompetitif ini tidak bisa dihilangkan begitu saja.

Pada dasarnya dapat kita simpulkan bahwa manajemen talenta kini telah diterapkan pada instansi pemerintahan, tentunya prosedur yang dilakukan juga sudah sangat jelas tetapi membutuhkan perbaikan di bidang-bidang tertentu. Oleh karena itu, dibutuhkannya usaha yang lebih keras dari berbagai pihak supaya bisa lebih maksimal lagi dalam penerapan manajemen talenta ini.

Selain itu, untuk melaksanakan manajemen talenta yang baik dibutuhkan peran dari seorang pimpinan, seorang mentor atau pelatih. Sayangnya hal ini tidak bisa dilakukan karena jadwal yang begitu padat dari para pimpinan tersebut sehingga tidak bisa menjadi pelatih seperti yang disebutkan.

Kesimpulan

Dapat disimpulkan bahwa manajemen talenta merupakan sebuah proses menyeluruh dalam hal pengembangan para pegawai agar menjadi lebih baik. Lalu, dapat kita simpulkan pula bahwa manajemen talenta dapat berjalan secara efektif dalam memajukan suatu perusahaan atau organisasi apabila diterapkan dengan baik. Hal yang harus dibutuhkan dalam penerapan adalah kekompakan dari sebuah tim dalam kelompok atau organisasi di dalamnya.

Referensi

Junjunan, Adi. (2020). Pola Karier PNS. Dilansir pada tanggal 18 Juni melalui https://kumparan.com/adi-junjunan-mustafa/pola-karier-pns-1ukDEoZdh6T

Linov, HR. (2020). Apa Itu Manajemen Talenta dan Bagaimana Cara Pengelolaannya?. Dilansir pada tanggal 18 Juni 2021 melalui https://www.linovhr.com/manajemen-talenta/

Yoursay.id. (2020). Manajemen Talenta, Jurus Jitu Mewujudkan ASN Berkualitas. Dilansir pada tanggal 18 Juni 2021 melalui https://yoursay.suara.com/news/2020/06/05/135037/manajemen-talenta-jurus-jitu-mewujudkan-asn-berkualitas