Tentang KamiPedoman Media SiberKetentuan & Kebijakan PrivasiPanduan KomunitasPeringkat PenulisCara Menulis di kumparanInformasi Kerja SamaBantuanIklanKarir
2024 © PT Dynamo Media Network
Version 1.93.2
Konten dari Pengguna
Peran Manajemen Dalam Membangun Tim
5 April 2023 5:18 WIB
Tulisan dari Fardan Aryo M tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
ADVERTISEMENT
Manajemen adalah suatu proses bekerja sama dengan dan melalui lainnya untuk mencapai tujuan organisasi dengan efektif dan secara efisien.
Manajemen tim adalah istilah yang mengacu pada berbagai kegiatan yang menyatukan dan memperkuat tim dalam perusahaan untuk melaksanakan kinerjanya. Berikut beberapa cara di mana manajemen dapat membantu membangun tim yang sukses:
ADVERTISEMENT
1. Menetapkan tujuan yang jelas
Penetapan tujuan adalah proses memutuskan apa yang ingin dicapai. Biasanya melibatkan pengembangan rencana tindakan, dengan tujuan yang lebih kecil dipecah menjadi langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti, untuk memandu mencapai tujuan itu. Manajemen berperan dalam memberikan tujuan yang jelas dan terukur kepada anggota tim agar semua orang tahu apa yang harus dicapai dan bagaimana mencapainya.
2. Mengalokasikan tugas dengan bijak
Manajemen harus bisa mempertimbangkan keahlian dan pengalaman masing-masing anggota tim agar tugas dapat diselesaikan secara efektif.
3. Memberikan sumber daya yang memadai
Manajemen sebaiknya memberikan sumber daya yang memadai seperti waktu, uang, dan peralatan agar tim dapat bekerja secara efektif dan produktif. Sangat penting bagi tim untuk menyusun perencanaan dan alokasi sumber daya dengan tepat. Ini karena perencanaan yang kurang tepat akan berpengaruh pada menghambat project.
ADVERTISEMENT
4. Memberikan umpan balik yang konstruktif
Feedback bisa membantu untuk meningkatkan kinerja. Umpan balik merupakan bagian integral dari proses pengalaman yang akan membantunya menjadi lebih baik dalam pekerjaan. Manajemen yang bijak wajib memberikan umpan balik yang konstruktif dan positif guna menjaga kestabilan mental tim.
5. Mengatasi konflik dengan bijaksana
Untuk mengatasi konflik dalam organisasi adalah melakukan evaluasi. Buatlah sebuah rencana untuk mencegah konflik yang serupa terjadi di masa depan. Manajemen juga berperan penting mengatasi konflik dengan bijaksana, mempertimbangkan kebaikan seluruh anggota tim dan mencarikan solusi yang efektif.
Dalam melakukan beberapa hal diatas, manajemen dapat membantu membangun tim yang sukses, yang dapat mencapai tujuan mereka dengan cara yang efektif dan produktif.
ADVERTISEMENT
Fardan Aryo Maulana, Mahasiswa Bisnis Digital AMIKOM PURWOKERTO.