Evaluasi Dan Monitoring: Bagaimana Perannya Dalam Perencanaan SDM

https://cdn.pixabay.com/photo/2022/03/04/08/59/survey-7046888_1280.jpg

Evaluasi dan monitoring dalam SDM merupakan dua proses penting dalam manajemen perencanaan kerja dan sering digunakan untuk menilai dan meningkatkan kinerja program, proyek, atau kebijakan. Meskipun keduanya saling terkait, mereka memiliki tujuan dan pendekatan yang berbeda.

Apa Itu Monitoring?

Definisi dari monitoring adalah proses rutin yang melibatkan pengumpulan data dan pengukuran kemajuan terhadap tujuan program. Fokus utama dari monitoring adalah untuk memantau perubahan yang terjadi, baik dalam proses maupun hasil keluaran dari suatu kegiatan. Tujuan utama monitoring meliputi:

Apa Itu Evaluasi?

Definisi evaluasi adalah proses sistematis untuk menilai efektivitas dan kinerja suatu program atau kebijakan. Evaluasi bertujuan untuk memahami sejauh mana suatu entitas mencapai tujuannya serta dampak dari kegiatan tersebut. Beberapa tujuan evaluasi antara lain:

Apa Keterkaitan antara Monitoring dan Evaluasi?

Monitoring dan evaluasi saling melengkapi, hasil dari monitoring menjadi dasar bagi evaluasi. Monitoring memberikan data yang diperlukan untuk melakukan evaluasi, sedangkan evaluasi membantu dalam merumuskan strategi perbaikan berdasarkan data yang diperoleh dari monitoring. Keduanya penting untuk memastikan bahwa program atau kebijakan tidak hanya berjalan dengan baik tetapi juga memberikan dampak yang diharapkan bagi masyarakat.

Apa Itu Perencanaan Kerja?

Perencanaan kerja merupakan suatu proses yang tidak akan berakhir, ketika rencana sudah di tetapkan, maka proses yang sudah di rencanakan harus segera di implementasikan. Perencanaan maupun rencana kerja merupakan sekumpulan kegiatan dan proses pengambilan keputusan mengenai apa yang akan dan harus di lakukan, kapan dan bagaimana serta oleh siapa. (Husein Umar (2009;65)).

Dalam hal ini maka perencanaan SDM merupakan langkah langkah yang dilakukan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Yakni juga merupakan suatu proses dalam mengindentifikasi dan menganalisis apa yang menjadi kebutuhan SDM, serta sebagai suatu rancangan yang disusun untuk memastikan apakah suatu organisasi memiliki jumlah, jenis, dan kualitas sumber daya manusia yang tepat di waktu yang tepat.

Apa Manfaat Dari Perencanaan Kerja

Menurut Gunawan Adisaputro (2010;309), perencanaan kerja dapat memberikan manfaat, di antaranya:

sedangkan manfaat perencanaan SDM itu sendiri, ialah;

Dengan adanya perencanaan SDM, kualitas kerja dapat lebih diperhatikan, dan dengan adanya evaluasi serta monitoring membantu dalam meningkatkan kualitas kerja sumber daya manusia dan dapat meningkatkan kesejateraan karyawan. Dalam hal ini peran evaluasi dan monitoring menjadi salah satu pondasi yang berperan penting dalam meningkatkan dan mengembangkan SDM.

https://unmuhpnk.ac.id/ump-162-monitoring-dan-evaluasi