Program Employee Engagement untuk Generasi 90an

Ilustrasi Generasi Baby Boomers. Sumber: Freepik.com

Dalam pandangan saya, Baby boomers adalah generasi 90an yang memiliki pengalaman dan pengetahuan berharga yang dapat berkontribusi secara signifikan di tempat kerja. Untuk meningkatkan keterlibatan mereka, perusahaan harus merancang program employee engagement yang memahami kebutuhan dan preferensi generasi ini. Berikut ini adalah tiga program yang menurut saya dapat membantu menciptakan keterlibatan yang sukses dengan generasi baby boomers:

1. Pengakuan dan Apresiasi

Ilustrasi Pengakuan dan Apresiasi. Sumber: Freepik.com

Saya percaya bahwa penting bagi perusahaan untuk memberikan pengakuan yang jelas dan transparan kepada generasi baby boomers. Mereka telah menghabiskan bertahun-tahun dalam karir mereka, dan menghargai pengalaman dan pengetahuan mereka akan memperkuat ikatan mereka dengan perusahaan. Sistem penghargaan individu atau tim, acara penghargaan bulanan atau tahunan, serta mentorship adalah cara efektif untuk memberikan pengakuan dan apresiasi kepada generasi baby boomers.

2. Pengembangan Karir yang Terarah

Ilustrasi Pengembangan Karir yang Terarah. Sumber: Freepik.com

Generasi baby boomers umumnya memiliki ambisi untuk terus mengembangkan karir mereka. Oleh karena itu, perusahaan perlu menyediakan kesempatan pengembangan karir yang jelas. Program pelatihan, workshop, atau mentoring yang relevan dengan kebutuhan mereka akan membantu mempertahankan keterlibatan generasi baby boomers. Memberikan jalan karir yang terstruktur, peluang promosi, atau tanggung jawab yang lebih besar juga akan menjadi motivasi bagi mereka untuk berkontribusi lebih maksimal.

3. Keseimbangan Kerja-Hidup

Ilustrasi Keseimbangan Kerja-Hidup. Sumber: Freepik.com

Saya percaya bahwa perusahaan harus memperhatikan keseimbangan kerja-hidup generasi baby boomers. Mereka telah berdedikasi dalam karir mereka selama bertahun-tahun, dan memberikan fleksibilitas kerja seperti jadwal kerja yang fleksibel, kerja jarak jauh, atau opsi bekerja paruh waktu akan membantu mereka menjaga keseimbangan yang sehat antara karir dan kehidupan pribadi. Ini akan memberikan mereka rasa penghargaan dan meningkatkan keterlibatan secara keseluruhan.

Dengan mengimplementasikan program employee engagement yang mengutamakan pengakuan dan apresiasi, pengembangan karir yang terarah, serta keseimbangan kerja-hidup, perusahaan dapat membangun keterlibatan yang sukses dengan generasi baby boomers. Dalam pandangan saya, dengan memperhatikan dan memenuhi kebutuhan generasi ini, perusahaan akan dapat memanfaatkan pengalaman dan pengetahuan berharga yang dimiliki oleh generasi baby boomers untuk keberhasilan jangka panjang.