Manajemen Kinerja di Era Society 4.0: Mengoptimalisasi Kinerja Karyawan

sumber: https://pixabay.com/

Di era digital masyarakat yang sangat terhubung dan berpusat pada teknologi, di mana kehidupan manusia semakin dipengaruhi oleh kemajuan teknologi digital seperti kecerdasan buatan (AI), Internet of Things (IoT), big data, dan robotika.

Namun, penerapan digitalisasi dalam manajemen kinerja juga membawa tantangan tersendiri, seperti adaptasi teknologi oleh karyawan dan manajemen, serta perlunya menjaga keseimbangan antara penggunaan teknologi otomatisasi dan sentuhan manusia dalam proses manajemen karyawan. Oleh karena itu, pemahaman mendalam tentang dampak digitalisasi terhadap kinerja karyawan menjadi sangat penting agar perusahaan dapat mengoptimalkan produktivitas dan mencapai hasil yang lebih maksimal di era Society 4.0.

Berikut ini dampak dari digitalisasi untuk mengoptimalisasi kinerja karyawan

1. Peningkatan Produktivitas

Adanya bantuan tekonologi akan mempermudah karyawan dalam menyelesaikan tugas lebih cepat dan akurat karena mengubah proses manual menjadi proses otomatis yang dapat membantu karyawan dalam mengoptimalisasikan kinerjanya.

2. Meningkatan Penilaian Objektivitas

Teknologi di era digitalisasi membantu meningkatkan objektivitas dalam menilai kinerja karyawan dengan meningkatkan penilaian yang didasarkan pada fakta, data, dan indikator yang jelas dan terukur, tanpa dipengaruhi oleh opini, perasaan, atau preferensi pribadi yang mungkin tidak akurat.

3. Fleksibilitas Kerja

Dengan adanya teknologi pada digitalisasi era society 4.0 ini membantu waktu kerja yang lebih fleksibel karena memungkinkan karyawan untuk kerja jarak jauh agar karyawan dapat meningkatkan keseimbangan kerja antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi karyawan.

Penerapan Digitalisasi untuk mengoptimalisasi Kinerja Karyawan

untuk mencapai hasil yang maksimal dari penggunaan teknologi digital dalam meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan tidak bisa hanya mengandalkan teknologi saja. Perlu ada keseimbangan yang baik antara teknologi yang digunakan dan pimpinan organisasi untuk mengelola karyawannya.

Berikut Penerapan Digitalisasi untuk mengoptimalisasi Kinerja Karyawan:

• Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Teknologi

Memberikan pelatihan dan pengembangan teknologi kepada setiap karyawan untuk menguasai alat dan teknologi baru agar mereka dapat memanfaatkannya secara maksimal.

• Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja berbasis digital

Sistem manajemen kinerja berbasis digital yang dimaksud seperti perangkat lunak atau software untuk memantau, mengelola dan mengevaluasi kinerja karyawan secara langsung sehingga proses evaluasi yang lebih cepat dan akurat.

• Kolaborasi Berbasis Cloud

Menggunakan platform berbasis cloud untuk memungkinkan kolaborasi tim yang lebih baik dan efisien karena memungkinkan akses bersama terhadap dokumen dan proyek meskipun kerja jarak jauh.

• Menggunakan Kecerdasan Buatan atau Artifical Intelligence (AI)

AI membantu memprediksi potensi kinerja karyawan di masa yang akan datang dalam membuat keputusan yang lebih tepat dalam hal promosi dan pengembangan karier karyawan.

• Memberian Feedback Otomatis

Memberian feedback secara otomatis memberikan laporan kinerja, saran pengembangan, atau penilaian dari hasil kerja. Feedback otomatis dapat dihasilkan melalui perangkat lunak yang menganalisis data kinerja tanpa keterlibatan manusia sehingga karyawan dapat memperbaiki kinerjanya agar lebih maksimal.

Junice Yolanda