Management: Pengertian, Fungsi, dan Unsur-unsurnya

Management. Foto: Wundef

Secara etimologi, management adalah kata dalam bahasa Inggris yang diadopsi oleh bahasa Prancis menjadi ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur.

Kata ménagement kemudian diserap ke dalam bahasa Indonesia menjadi manajemen. Untuk mengetahui apa itu manajemen, fungsi, dan unsur-unsurnya, simak pembahasan berikut.

Pengertian Manajemen

Pengertian Management. Foto: businessforbeginner.org

Ada beberapa pengertian tentang manajemen menurut para ahli, di antaranya sebagai berikut.

Malayu S.P. Hasibuan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (2010: 9) mengatakan, management adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu.

T. Hani Handoko dalam Manajemen Personalia & Sumberdaya Manusia (2012: 8) menyebutkan bahwa management adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

Siswanto dalam Pengantar Manajemen (2012: 1) berpendapat, manajemen adalah seni dan ilmu dalam perencanaan, pengorganisasian, pemotivasian, dan pengendalian terhadap orang dan mekanisme kerja untuk mencapai tujuan.

Dapat disimpulkan bahwa pengertian management adalah seni dan ilmu dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pemotivasian, pengendalian, dan pengawasan dengan memanfaatkan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya secara efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

Singkatnya, manajemen adalah seni dan ilmu menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.

Fungsi Management

Fungsi Management. Foto: iStock

Menurut Terry yang dikutip Hadari Nawawi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Bisnis yang Kompetitif (2011: 54), ada empat fungsi manajemen yang banyak dikenal masyarakat, yaitu:

1. Fungsi Perencanaan (Planning)

Perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi.

2. Fungsi Pengorganisasian (Organizing)

Pengorganisasian merupakan pengumpulan kegiatan yang diperlukan, yaitu menetapkan susunan organisasi serta tugas dan fungsi-fungsi dari setiap unit yang ada dalam organisasi, serta menetapkan kedudukan dan sifat hubungan antara masing-masing unit tersebut.

3. Fungsi Pengarahan (Actuating)

Pengarahan, yaitu usaha menggerakkan anggota-anggota organisasi atau perusahaan sedemikian rupa sehingga mereka berkeinginan dan berusaha untuk mencapai sasaran dan tujuan perusahaan secara maksimal.

4. Fungsi Pengendalian (Controlling)

Pengendalian dapat diartikan sebagai proses penentuan apa yang dicapai, pengukuran, dan koreksi terhadap aktivitas pelaksanaan dan bilamana perlu mengambil tindakan korektif sehingga pelaksanaan dapat berjalan menurut rencana.

Unsur-Unsur Manajemen

Unsur-Unsur Management. Foto: iStock

Manajemen merupakan alat untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Manusia yang memiliki sumber daya yang baik akan memudahkan terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat.

Menurut Malayu S.P Hasibuan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (2013: 2), manajemen terdiri dari enam unsur, yaitu man, money, method, materials, machines, dan market. Berikut penjelasannya.

1. Man (Manusia)

Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling menentukan. Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan. Tanpa ada manusia tidak ada proses kerja.

2. Money (Uang)

Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dengan jumlah uang yang beredar dalam perusahaan.

Oleh karena itu, uang merupakan alat yang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional.

Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang yang harus disediakan untuk membiayai gaji tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan dan harus dibeli serta berapa hasil yang akan dicapai dari suatu organisasi.

3. Materials (Bahan-Bahan)

Materi terdiri dari bahan setengah jadi dan bahan jadi. Dalam dunia usaha, hasil yang baik memerlukan manusia yang ahli dalam bidangnya dan mampu menggunakan bahan atau materi. Tanpa materi tidak akan tercapai hasil yang dikehendaki.

4. Machines (Mesin)

Dalam kegiatan perusahaan, mesin sangat diperlukan. Penggunaan mesin akan membawa kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efisiensi kerja.

5. Methods (Metode)

Pelaksanaan kerja memerlukan metode-metode kerja. Suatu tata cara kerja yang baik akan memperlancar jalannya pekerjaan.

Sebuah metode dapat dinyatakan sebagai penetapan cara pelaksanaan kerja suatu tugas dengan memberikan berbagai pertimbangan-pertimbangan kepada sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan usaha.

Perlu diingat, jika metode baik, tetapi orang yang melaksanakannya tidak mengerti atau tidak mempunyai pengalaman, hasilnya tidak akan memuaskan.

6. Market (Pasar)

Memasarkan produk tentu sangat penting. Sebab bila barang yang diproduksi tidak laku, proses produksi barang akan berhenti. Artinya, proses kerja tidak akan berlangsung.

Oleh karena itu, penguasaan pasar dalam arti menyebar hasil produksi merupakan faktor penentu di dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai, kualitas dan harga barang harus sesuai dengan selera dan daya beli konsumen.

(SFR)