SWOT Singkatan dari Apa?
Menyajikan beragam informasi terbaru, terkini dan mengedukasi.
·waktu baca 3 menit
Tulisan dari Kabar Harian tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
PerbesarUntuk memulai sebuah bisnis, seorang wirausaha membutuhkan sejumlah strategi untuk merintis usahanya. Strategi tersebut dibentuk pada tahapan business plan atau perencanaan bisnis.
Perencanaan bisnis adalah sebuah tahapan dalam memulai usaha untuk menetapkan strategi dan tujuan dari pendirian bisnis. Agar dapat merencanakan bisnis, dibutuhkan teknik analisis yang tepat.
Salah satu teknik analisis yang sering digunakan dalam menetapkan rencana bisnis ialah analisis SWOT. Analisis SWOT tidak hanya digunakan pada dunia bisnis, tetapi pada sejumlah bidang lainnya, mulai dari self development hingga organisasi.
Lantas, apa sebenarnya yang dimaksud dengan analisis SWOT? Untuk memahami teknik analisis ini, simak uraian di bawah ini.
Teknik Analisis SWOT
Dikutip dari buku yang berjudul Krisis Masa Kini dan Orde Baru yang ditulis oleh Muhamad Hisyam, SWOT singkatan dari Strengths (kekuataan), Weaknesses (kelemahan) , Opportunities (peluang dan Threats (ancaman).
Analisis ini didasarkan pada faktor-faktor yang dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang dari sebuah bisnis serta meminimalkan kelemahan dan ancaman yang dimiliki.
Analisis SWOT adalah suatu cara untuk mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis dalam rangka merumuskan strategi perusahaan. Teknik analisis ini juga biasanya dijadikan sebagai metode untuk menyelesaikan suatu masalah.
Menurut Dr. M. Anang Firmansyah,SE.,MM. dan Anita Roosmawarni,SE.,M.SE dalam buku yang berjudul Kewirausahaan (Dasar dan Konsep), berikut beberapa faktor yang harus diperhatikan dalam teknik analisis SWOT:
1. Strengths (Kekuatan)
Kekuatan adalah faktor yang menggambarkan kelebihan atau keunggulan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
Contohnya, seperti sumber daya manusia yang terampil, teknologi yang dimiliki mumpuni, dan sebagainya.
2. Weakness (Kelemahan)
Kelemahan adalah faktor yang berkaitan dengan kelemahan atau kekurangan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
Contoh dari faktor kelemahan adalah tingkat keterampilan karyawan yang baik, kecilnya biaya promosi, dan lain-lain.
3. Opportunities (Peluang)
Faktor peluang adalah faktor yang terkait dengan peluang berkembang di masa datang yang terjadi. Kondisi yang terjadi merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri, misalnya kompetitor, kebijakan pemerintah, kondisi lingkungan sekitar.
Contoh faktor peluang yang dimiliki suatu usaha ialah kebijakan yang dikeluarkan pemerintah dan tingkat pertumbuhan ekonomi yang relatif tinggi.
4. Threats (Ancaman)
Threats atau ancaman merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. Contohnya, usaha penyedia jasa antar barang memiliki ancaman karena pesatnya persaingan penyedia jasa layanan kesehatan.
Strategi SWOT
Teknik analisis SWOT ini dapat dimanfaatkan dalam perencanaan bisnis sebab dapat menghasilkan beberapa strategi yang memanfaatkan faktor SWOT, ialah:
Strategi SO (Strength-Opportunity), strategi ini dibuat berdasarkan jalan pikiran perusahaan, yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan yang dimiliki untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.
Strategi ST (Strength-Threat) ialah sebuah strategi yang didasari dengan kekuatan-kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengantisipasi ancaman-ancaman yang ada.
Strategi WO (Weakness-Opportunity) ialah sebuah strategi yang penerapannya berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada.
Strategi WT (Weakness-Threat) adalah sebuah strategi yang didasarkan pada kegiatan yang bersifat defensif, berusaha meminimalkan kelemahan-kelemahan perusahaan serta sekaligus mengindari ancaman-ancaman.
(SAI)
Frequently Asked Question Section
Apa yang dimaksud dengan strategi SO (Strength-Opportunity)?
Apa yang dimaksud dengan strategi SO (Strength-Opportunity)?
Strategi ini dibuat berdasarkan jalan pikiran perusahaan, yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan yang dimiliki untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.
Apa yang dimaksud dengan strategi ST (Strength-Threat)?
Apa yang dimaksud dengan strategi ST (Strength-Threat)?
Strategi ST (Strength-Threat) ialah sebuah strategi yang didasari dengan kekuatan-kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengantisipasi ancaman-ancaman yang ada.
Apa yang dimaksud dengan strategi WO (Weakness-Opportunity)?
Apa yang dimaksud dengan strategi WO (Weakness-Opportunity)?
Strategi WO (Weakness-Opportunity) ialah sebuah strategi yang penerapannya berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada.