Apa Itu Cost Benefit Analysis di Dunia Bisnis?

Pedagang melayani pembeli di Pasar Tradisional Kiaracondong, Bandung, Jawa Barat, Minggu (1/5/2022). Foto: Novrian Arbi/ANTARA FOTO.

Analisis biaya manfaat atau cost-benefit analysis sering digunakan untuk menganalisis keputusan perusahaan. Analisis biaya manfaat adalah analisis biaya-manfaat yang dilakukan dengan menjumlahkan manfaat dari suatu situasi atau peristiwa dan kemudian mengurangi biaya yang terkait dengan biaya pengambilan tindakan.

Konsultan atau analis juga dapat mengembangkan perangkat lunak analisis manfaat biaya ini dengan menetapkan nilai dolar untuk hal-hal tak berwujud, seperti manfaat dan biaya hidup di area tertentu.

Analisis biaya manfaat adalah teknik yang dapat digunakan untuk menentukan manfaat dari suatu keputusan atau pengambilan tindakan. Analisis biaya manfaat didasarkan pada metrik keuangan seperti pendapatan dan biaya yang dihemat.

Manfaat dan biaya tidak berwujud dari kinerja karyawan atau kepuasan pelanggan, dapat dimasukkan dalam keputusan CBA. Analisis biaya manfaat ini, mempertimbangkan potensi peluang yang terlewatkan, sehingga lebih komprehensif dan memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih tepat.

Mengenali Proses Cost Benefit Analysis

Analisis biaya manfaat adalah analisis yang harus dimulai dengan menyusun daftar lengkap semua biaya dan manfaat yang terkait dengan proyek atau keputusan.

Berikut ini adalah contoh biaya yang terlibat dalam CBA:

Analisis manfaat biaya memiliki manfaat berikut:

Setiap item dalam daftar biaya-manfaat harus diterapkan pengukuran moneter oleh seorang analis atau manajer proyek. Ini harus dilakukan dengan hati-hati untuk tidak meremehkan risiko atau melebih-lebihkan manfaatnya.

Saat memperkirakan nilai, pendekatan konservatif dengan upaya sadar untuk menghindari kecenderungan subjektif saat menghitung perkiraan adalah yang paling tepat. Jadi saat itu lah analisis biaya manfaat dilakukan untuk melakukan penghitungan dan analisis biaya-manfaat.

Temuan biaya dan manfaat agregat harus dibandingkan secara kuantitatif untuk melihat apakah manfaatnya lebih besar daripada biayanya. Jika demikian, maka keputusan yang tepat adalah melanjutkan skema.

Jika tidak, perusahaan harus menyelidiki skema tersebut untuk melihat apakah dapat membuat perubahan untuk meningkatkan manfaat atau mengurangi biaya untuk membuat proyek menguntungkan. Jika tidak, perusahaan hampir pasti harus menghindari proyek tersebut.

Prakiraan dan Batasan Cost Benefit Analysis

Karena analisis biaya manfaat adalah proses yang melibatkan perkiraan biaya dan manfaat, ada sejumlah perkiraan yang dapat dimasukkan dalam proses. Oleh karena itu, jika ada perkiraan yang tidak akurat, temuan dapat ditentang.

Jadi, apa batasan analisis biaya-manfaat? Analisis biaya-manfaat yang mendalam mungkin cukup untuk membuat keputusan berdasarkan informasi untuk proyek yang melibatkan pengeluaran modal tingkat kecil hingga menengah dan proyek pendek hingga menengah.

Analisis biaya manfaat adalah proses yang mungkin gagal untuk proyek yang sangat panjang. Mengapa? Karena mungkin tidak tepat untuk memperhitungkan masalah keuangan kritis seperti inflasi, suku bunga, arus kas yang berfluktuasi, dan nilai uang saat ini.

Metode analisis penganggaran modal alternatif, termasuk nilai bersih saat ini, mungkin lebih tepat untuk situasi ini. Menurut teori nilai sekarang, menyatakan bahwa sejumlah dana hari ini lebih berharga daripada menerima jumlah di masa depan karena uang hari ini dapat diinvestasikan sehingga kita dapat memperoleh penghasilan.

Namun, ada sejumlah perkiraan yang dibangun ke dalam skema, dengan berbagai jenis model yang digunakan dalam melakukan analisis biaya manfaat.

Pendapatan atau penjualan masa depan termasuk dalam analisis biaya manfaat. Begitu juga penjumlahan berbagai tingkat pengembalian alternatif, estimasi biaya, dan estimasi arus kas masa depan. Oleh karena itu, analisis ini akan berlaku untuk proyek-proyek jangka panjang.