Konten dari Pengguna

4 Pilar Manajemen yang Harus Kamu Ketahui

Tim Karja

Tim Karjaverified-green

We highlight millenial's topics : entrepreneurship, inspiration and social issues in Indonesia.

clock
comment
0
sosmed-whatsapp-white
copy-circle
more-vertical

Tulisan dari Tim Karja tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan

Dalam menjalankan sebuah organisasi atau sebuah bisnis diperlukan peran manajemen yang tepat. Organisasi sendiri tidak terlepas dari manajemen oleh karena itu manajemen yang baik dapat memberikan dampak langsung bagi kamu yang sedang berada dalam suatu organisasi, institusi atau pada suatu bisnis sobat.

Baiknya manajemen dalam sebuah organisasi didasari oleh 4 pilar fungsi manajemen, yakni :

Ilustrasi Fondasi | Photo by Bekir Dönmez via Unsplash
zoom-in-whitePerbesar
Ilustrasi Fondasi | Photo by Bekir Dönmez via Unsplash

1.Planning

Dalam menjalankan sebuah organisasi atau bisnis perlu dilakukan perencanaan sobat, karena tanpa perencanaan yang matang organisasi atau bisnis kita akan mengalami kesulitan dalam perjalanannya. Perencanaan berkaitan sangat erat dengan tujuan organisasi atau bisnis kita. Perencanaan sendiri adalah pengambilan keputusan terkait tindakan apa yang akan dilakukan pada beberapa jangka waktu ke depan atau masa depan dengan berbagai alternatif tertentu.

Dengan adanya perencanaan yang baik maka efektivitas manajerial dalam organisasi dapat terjaga karena selain menjadi rancangan tindakan yang akan dilakukan pada masa depan perencanaan juga dapat menjadi pedoman bagi organisasi.

2.Organizing

Setelah melakukan perencanaan berikutnya adalah pilar Organizing atau pengorganisasian. Pengorganisasian sendiri dapat didefinisikan sebagai proses dimana rencana yang ditetapkan diimplementasikan. Sehingga setelah melakukan perencanaan yang matang langkah selanjutnya adalah melakukan pengorganisasian pada sumber daya-sumber daya yang tersedia termasuk sumber daya manusia untuk mencapai tujuan dari organisasi atau bisnis kamu sobat.

Pengorganisasian melibatkan penentuan bagaimana rencana dan sumber daya harus menjadi satu kesatuan atau bersinergi. Pengorganisasian juga dapat menghasilkan suatu hubungan stuktur sebagai contoh misalnya divisi marketing dengan divisi produksi jika kedua divisi tersebut tidak memiliki struktur hubungan yang baik maka dapat menjadi kendala bagi organisasi atau bisnis mencapai tujuannnya.

3.Actuating

Berikutnya adalah Actuating atau menggerakan, sebagai seorang entepreneurs kamu harus dapat menggerakan anggota organisasi atau bisnis kamu sobat. Karena langkah perencanaan dan pengorganisasian akan menjadi sia-sia jika tidak diimplementasikan, dalam menggerakan tujuan utama langkah ini adalah untuk mengajak dan mendorong anggota organisasi atau bisnis kamu untuk bekerja sama demi mencapai tujuan dari organisasi atau bisnis itu sendiri sobat.

Dalam menggerakan anggota organisasi atau bisnis, kamu harus melakukan faktor-faktor yang dapat menggerakan mereka seperti arah, motivasi, komunikasi, dan koordinasi. Koordinasi sendiri menjadi salah satu faktor penting dalam menggerakan anggota organisasi atau bisnis. Karena tanpa adanya koordinasi yang baik dan terbangun dalam bisnis akan sangat susah bagi kamu untuk menggerakan organisasi atau bisnis kamu mencapai tujuan.

4.Controlling

Setelah melakukan 3 langkah diatas dan organisasi atau bisnis kamu sudah berjalan sobat, kamu perlu melakukan langkah pengontrolan. Hal ini bertujuan untuk menjaga arah perjalanan organisasi atau bisnis ke kamu tetap pada tujuan yang benar. Pengontrolan sendiri terdiri dari mengukur, membandingkan, menemukan penyimpangan dan mengoreksi kegiatan organisasi atau bisnis yang dilakukan untuk mencapai tujuan atau sasaran. Mengontrol terdiri dari kegiatan, seperti; mengukur kinerja, membandingkan dengan standar yang ada dan menemukan penyimpangan, dan mengoreksi penyimpangan.

Perencanaan yang tidak terkendali juga tidak akan berhasil, meskipun merupakan langkah dan fungsi terakhir dari manajemen. Pengontrolan merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan bagi kamu sobat entepreneurs!

Seluruh fungsi manajemen diatas terkair satu sama lain dan tidak dapat dilompati, setiap fungsi memiliki peranan masing-masing. Namun dalam menjalankan organisasi atau bisnis tentu kamu akan kesulitan jika harus menjalankan seluruh nya. Maka dari fungsi manajemen yang baik pada suatu organisasi dan bisnis diciptakan melalui prosess sobat.

Jika selama ini kamu belum melakukan seluruh fungsi diatas pada organisasi atau bisnis kamu, bukan menjadi waktu yang terlambat untuk kamu memulainya sekarang sobat!

Content Writer : Erromy Wangiar