Tentang KamiPedoman Media SiberKetentuan & Kebijakan PrivasiPanduan KomunitasPeringkat PenulisCara Menulis di kumparanInformasi Kerja SamaBantuanIklanKarir
2024 © PT Dynamo Media Network
Version 1.89.0
Konten dari Pengguna
Anggta Pokja 1 Jelaskan Apa Itu Manajemen Perubahan
16 Oktober 2024 14:29 WIB
·
waktu baca 2 menitTulisan dari Lapas Magelang tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
ADVERTISEMENT
Magelang_INFO_PAS: Pada pembangunan ZI Manajemen perubahan diletakan pada urutan pertama karena manajemen perubahan merupakan sebagai pintu masuk dalam melakukan reformasi birokrasi. Pada komponen Manajemen perubahan ada tugas yang mendasar yang harus dapat tercapai yaitu mengubah secara konsisten dan sistematis 3 hal yang sangat penting yaitu, mekanisme kerja, pola pikir dan budaya kerja
ADVERTISEMENT
Perubahan mekanisme kerja ini berasal dari internal penyelenggara Publik tetapi berdampak kepada eksternal masyarakat sebagai pengguna layanan, apabila mekanisme kerja ini berjalan dengan baik terstruktur dan terukur maka akan berdampak baik pada kualitas pelayanan publiknya begitu pula sebaliknya.
Setelah terbentuk mekanisme kerja yang efektif, maka untuk menjalankan mekanisme tersebut tentu dibutuhkan pola pikir dari masing-masing penyelenggara pelayanan publik sesuai dengan UU No 25 Tahun 2014 tentang ASN yang memiliki tugas sebagai pelayan publik yang profesional dan berkualitas. Dalam jangka panjang hal ini akan berdampak pada meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap layanan publik yang diselenggarakan oleh negara/pemerintah.
Setelah mekanisme kerja dan pola pikir telah dapat terpenuhi hal yang tidak kalah penting adalah budaya kerja. Semangat perubahan yang telah dirangkai dari mekanisme kerja, pola pikir, harus dilengkapi dengan budaya kerja. Sehingga ketiga hal tersebut menjadi suatu kebiasaan baik yang dapat terus dijalankan guna mendukung terciptanya reformasi birokrasi.
ADVERTISEMENT
Aspek Pemenuhan
1. Penyusunan Tim Kerja
a. Untuk memastikan pimpinan dan anggota tim
memiliki komitmen yang sama
b. Anggota memiliki persepsi yang sama
c. Bekerja secara harmonis