Pentingnya Manajemen Operasional Bagi Perusahaan

Manajemen Operasional adalah area bisnis yang berfokus pada proses produksi, serta memastikan pemeliharaan dan perkembangan berlangsung secara efektif dan efisien.

Pentingnya Manajemen Operasional dalam pencapaian tujuan perusahaan yaitu profit dan keberlangsungan usaha. Ada 3 unsur penting yaitu input, proses, dan output. Dalam pencapaian tujuan perusahaan yaitu profit dan keberlangsungan usaha, maksudnya dalam kegiatan pemrosesan input menjadi output, tentunya peran manajemen operasi sangat diperlukan dalam mewujudkan sebuah keuntungan yang diperoleh perusahaan. Adapun juga tujuan Manajemen Operasional yang pertama Efisiensi, karena peningkatan efisiensi dalam produksi digunakan untuk mencapai tujuan sesuai visi misi dan tanpa pengetahuan yang baik, manajemen perusahaan tak akan mampu mencapai tujuan tersebut, kedua Produktivitas, manajemen operasi dan produksi yang digunakan untuk menghasikan produk yang berkualitas dan sesuai denga napa yang dibutuhkan oleh konsumen, Ketiga ekonomi, menghemat biaya produksi barang atau jasa dalam perusahaan berpengaruh besar terhadap sisi ekonomi perusahaan dan seluruh kegiatan perusahaan tidak boleh lepas dari keuangan dan pengeluaran serta pendapatan yang dihasilkan selama periode tertentu, keempat kualitas, tidak hanya ekonomi, perusahaan diwajibkan untuk meningkatkan kualitas produk sesuai tujuan pasar dan produk yang sesuai., karena dengan begitu produk perusahaan tersebut akan dipercaya oleh banyak pelanggan, kelima waktu proses berkurang, tujuan ini yaitu untuk mengurangi waktu dan proses produksi, karena perusahaan pasti mempunyai waktu maksimum produksi agar kualitas produk terjaga dengan baik.

Ada berbagai alasan pentingnya mempelajari Manajemen Operasional yaitu, Manajemen Operasional merupakan salah satu fungsi utama yang harus ada di semua jenis organisasi, dapat mengetahui seluk beluk dan berbagai hal yang berkaitan dengan cara memproduksi barang maupun jasa, dapat memahami dan mengerti dengan benar apa yang seharusnya silakukan oleh manajer operasional, dan karena Manajemen Operasional merupakan bagian yang paling mahal dalam organisasi. Hal ini dapat diartikan efektifitas dan efisiensi Manajemen Operasional akan berdampak besar bagi perusahaan (dalam manajemen operasi berkaitan dengan perusahaan manufaktur dan perusahaan jasa.

Terdapat aspek penting yang berkaitan dengan ruang lingkup Manajemen Operasional dalam perusahaan yaitu, pertama aspek perencanaan sistem produksi, aspek ini bertujuan agar output produksi sepadan dengan keinginan konsumen dari sisi kualitas, harga dan keuntungan perusahaan, kedua aspek pengendalian produksi, aspek ini berhubungan dengan pengendalian yang dibuat agar sesuai dengantujuan yang ditentukan, ketiga aspek sistem informasi produksi, aspek ini berkaitan dengan informasi yang ada dan harus diterima dengan baik agar produksi berjalan efektif dan efisien. Terakhir aspek lingkungan, aspek ini berperan dalam memperhatikan kecenderungan dan perkembangan dalam suatu kegiatan produksi.