Belajar Gaya Kepemimpinan dari Game of Thrones dan House of the Dragon

Ilustrasi pemimpin perusahaan. Foto: Shutterstock

Setiap perusahaan biasanya memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda. Hal ini dipengaruhi dari sistem perusahaan, jumlah pekerja, dan target yang harus dicapai.

Dalam buku Pelajaran Manajemen dari Game of Thrones: Teori dan Strategi Organisasi di Westeros, Fiona Moore, Professor of Business Anthropology, meneliti bagaimana karakter, organisasi, dan situasi di dunia fiksi itu memiliki kesamaan yang mengejutkan dengan cara bisnis yang dilakukan di dunia nyata.

Dia juga mengeksplorasi bagaimana kita sebagai pemimpin dapat mempelajari pelajaran berharga untuk kehidupan kerja sehari-hari dari kisah serial ini. Melihat dari beberapa karakter yang ada di serial ini, kamu bisa mempelajari beberapa gaya kepemimpinan yang ada dalam serial Game of Thrones dan House of the Dragon ini.

Contohnya seperti George RR Martin, ia bisa menangani dan mengatasi masalah kepemimpinan manajemen tim mereka sendiri dengan menggunakan strategi yang sesuai dengan kepribadian dan situasinya.

Nah, kira-kira apa saja? Berikut beberapa karakter beserta gaya kepemimpinannya.

Daenerys Targaryen

Dalam Game of Thrones, Daenerys menjadi pewaris Iron Throne yang diasingkan. Dia berhasil melawan kembali ke Westeros dengan bantuan naga dan pasukan pendukung. Dia adalah seorang pemimpin yang karismatik.

Daenerys adalah seseorang yang menginspirasi orang lain hanya dengan kekuatan kepribadian dan visinya. Namun, dia menemukan bisnis manajemen sehari-hari membosankan dan selalu mencari tantangan baru.

Dalam situasi manajemen tim, Daenerys dapat bertanggung jawab setiap kali ada keputusan cepat dan drastis perlu dibuat. Dia juga baik ketika kamu membutuhkan tim untuk bersatu dan mengikuti rencana atau visi tertentu. Dan dia mampu untuk membawa produk baru dan kontroversial ke pasar tepat waktu misalnya atau melaksanakan proyek dengan elemen risiko tertentu.

Jon Snow

Jon Snow adalah pemuda heroik yang menyatukan kekuatan utara dan selatan untuk melawan serangan White Walkers yang mengerikan. Jon Snow adalah pemimpin transformasional.

Dia unggul dalam mengeluarkan yang terbaik dari orang-orang di sekitarnya dan melihat organisasi melalui masa perubahan. Para pemimpin transformasional umumnya tidak mencari kepemimpinan tetapi sering kali justru menjadi apa yang dibutuhkan organisasi yang sedang berjuang untuk kembali ke jalurnya.

Tipe gaya kepemimpinan model Jon Snow ini akan bertanggung jawab ketika sebuah tim mengalami kesulitan menemukan bentuk atau tujuan, atau memenuhi tujuan yang telah ditetapkan. Jon akan menjadi tipe pemimpin yang dapat menganalisis apa kekuatan dan kelemahan tim, dapat mengaturnya untuk bermain sesuai kekuatannya, dan memfokuskannya jauh dari area masalah.

Tyrion Lannister

Tyrion adalah seorang pemimpin transaksional, seseorang yang mendapatkan kepercayaan dari pendukung mereka dengan membuat kesepakatan dan kompromi. Meskipun dia mungkin tidak glamor dan menarik, orang-orang selalu mempercayainya untuk menyelesaikan pekerjaan.

Tyrion akan unggul dalam situasi manajemen tim sehari-hari, di mana ada proyek dengan durasi tidak terbatas atau di mana proyek diperbarui secara siklis. Kamu dapat melihat karakter yang dibawakan oleh Tyrion memimpin tim audit atau konsultan pajak: sesuatu yang perlu dilakukan secara konsisten, andal, dan baik dengan banyak tantangan tetapi tidak mengejutkan.

Sansa

Sansa adalah putri tertua House Stark. Dia akhirnya menjadi Ratu Utara dengan haknya sendiri. Dia adalah pemimpin yang muncul tetapi juga tokoh latar belakang yang perlahan berkembang menjadi peran kepemimpinan dari waktu ke waktu.

Karena jenis kelamin dan kepribadiannya, bakat Sansa tidak langsung terlihat. Dia berjuang untuk diterima dalam peran kepemimpinan. Tapi, ketika mengemban tanggung jawab dia fokus dan bersedia melakukan apa pun untuk berhasil. Dia mengambil pandangan panjang tentang kesuksesan dan umumnya terbayar.

Sansa adalah tipe memimpin tim yang mengerjakan proyek dengan tujuan jangka panjang. Sansa pandai mengambil keputusan sulit dan berpegang teguh pada keputusan itu. Dia juga sangat pandai menyatukan orang-orang dengan minat yang sangat berbeda dan membuat mereka bekerja sama. Masalah terbesar yang mungkin kamu miliki dengan Sansa adalah jika kamu meremehkannya; maka kamu akan dengan mungkin kehilangan dia untuk kompetisi.

Corlys Velaryon

Corlys adalah raja pelaut dari House Velaryon di House of the Dragon. Dia adalah pemimpin yang pragmatis. Dia melakukan apa yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan, bahkan ketika ini berarti membuat aliansi yang meragukan atau kompromi yang sulit. Kadang-kadang ketika orang lain khawatir tentang kebanggaan dan prestise jangka pendek, dia khawatir tentang konsekuensi jangka panjangnya.

Corlys unggul dalam situasi apa pun di mana ada peluang untuk mengembangkan strategi dan menyelesaikannya. Dia juga kuat dalam situasi yang sulit. Dia dapat mempertimbangkan biaya dan manfaat secara rasional dan memilih jalan yang paling tepat, bahkan jika itu melibatkan penerimaan opsi terbaik kedua. Keputusannya dibuat untuk mengejar kesuksesan strategis dalam jangka waktu yang lebih lama.

Rhaenyra Targaryen

Rhaenyra dari House of the Dragon adalah pewaris perempuan kontroversial Iron Throne. Dia memberikan contoh yang baik tentang apa yang kita sebut "kepemimpinan yang melayani": seorang pemimpin yang mengutamakan kebutuhan tim dan mendorong pengikutnya dan organisasinya untuk tumbuh dan berkembang. Dia menerima bahwa semua yang dia lakukan harus menjadi yang terbaik untuk takhta dan rumahnya, dan mencoba menemukan cara untuk membuat dirinya dan orang-orang di sekitarnya bahagia.

Rhaenyra adalah tipe orang yang kamu inginkan untuk memimpin tim mana pun yang perlu berkembang untuk menghadapi tantangan baru, sambil pada saat yang sama menjaga keutuhan tim. Di acara itu, pengangkatannya menjadi Ratu Westeros menghadapi tantangan besar. Ini ironis karena–murni dari sudut pandang manajerial – dia mungkin saja orang yang paling cocok untuk memimpin kerajaan menuju kesuksesan yang lebih besar.

Laporan Mutiara Oktaviana