Ini Tren Dunia Kerja yang akan Dibentuk Gen Alfa di Masa Depan

com-Ilustrasi kerja sama di kantor. Foto: Shutterstock

Pastinya kalian sudah enggak asing lagi dengan istilah generasi milenial, generasi Z, generasi Y, dan juga generasi Z. Istilah ini biasanya digunakan untuk menyebut nama-nama generasi yang lahir pada tahun tertentu.

Tapi apakah kalian pernah mendengar istilah Gen Alfa? Istilah ini merupakan sebutan bagi mereka yang lahir pada tahun 2010 sampai 2024. Bisa dibilang, Gen Alfa merupakan kelompok generasi paling muda setelah generasi Z.

Menurut lembaga penelitian McCrindle, Gen Alfa ini akan mengisi 11 persen dari tenaga kerja secara global pada 2030, lho. Bahkan, mereka disebut-sebut sebagai generasi baru yang akan membentuk masa depan dunia kerja dengan cara yang luar biasa karena generasi ini dinilai sangat gesit dalam berteknologi.

Karena usia minimum untuk bekerja di Indonesia adalah 15 tahun, dengan beberapa pengecualian, seperti 13 tahun untuk pekerjaan ringan dan 18 tahun untuk pekerjaan berat atau berbahaya, Gen Alfa kemungkinan besar akan mulai mengisi tempat kerja pada 2028.

Menurut Alex Denni, Presiden Komisaris wagely, untuk menyambut Gen Alfa di dunia kerja tentunya ada sejumlah langkah yang bisa dilakukan dalam mempersiapkan mereka di tempat kerja.

“Tidak pernah terlalu dini untuk mulai berpikir tentang Gen Alfa karena ini adalah kesempatan untuk meninjau dan menjelajahi strategi SDM yang akan memberi keunggulan bagi perusahaan dalam menarik dan mempertahankan generasi ini di kemudian hari,” ujar Alex dalam pernyataan tertulisnya, Selasa (8/11).

Untuk lebih memahami bagaimana perusahaan dapat mendukung generasi ini, mari kita lihat seperti apa masa depan dunia kerja yang akan dibentuk Gen Alfa.

Penerapan konsep Learning 5.1 di tempat kerja

Ilustrasi kerja. Foto: Mallika Home Studio/Shutterstock

Dalam buku terbarunya yang berjudul Learning 5.1: Tiba Duluan Di Masa Depan, Alex menjelaskan, karyawan di era Industri 5.0 termasuk Gen Alfa perlu memiliki mindset, skillset, dan toolset baru agar terus bertumbuh dan berkembang. Ia menyarankan agar perusahaan menciptakan budaya learning supaya setiap karyawan mau belajar dan mengajar sambil bekerja sehingga tanpa sadar menjadi kompeten dalam mengerjakan tugas masing-masing.

Konsep Learning 5.1 menghadirkan sebuah pola pikir baru bahwa tidak ada yang tidak mungkin untuk dipelajari mengingat peran teknologi yang membuat akses pengetahuan semakin luas dan tak terbatas bagi Gen Alfa. Selain itu, konsep pembelajaran ini juga menjelaskan bahwa setiap orang adalah pembelajar sekaligus pengajar, sehingga arus pengetahuan tidak satu arah tetapi dua arah. Tidak ada lagi istilah mentor-mentee atau atasan-bawahan dalam proses pembelajaran di lingkungan kerja masa depan.

Memanfaatkan teknologi dan metaverse untuk bekerja

Ilustrasi metaverse. Foto: Westend61/Getty Images

Tidak seperti generasi sebelumnya, Gen Alfa telah belajar berbagai topik seperti AI dan bahasa pemrograman sejak sekolah dasar. Mereka adalah generasi yang paling terintegrasi secara teknologi. Karena telah terbiasa dengan berbagai perangkat pintar, mereka akan belajar dengan lebih cepat dan dapat menerapkannya dalam dunia kerja.

Bahkan, mereka dapat dengan nyaman menggunakan metaverse untuk pelatihan. Misalnya, seorang insinyur mekanik bisa melakukan simulasi penyelesaian masalah melalui metaverse.

Kesejahteraan di tempat kerja menjadi prioritas lebih dari sebelumnya

Ilustrasi kerja. Foto: Makistock/Shutterstock

Tumbuh di tengah pandemi, ketidakpastian ekonomi, dan tren kerja jarak jauh membuat kesejahteraan (wellbeing) menjadi agenda utama ketika Gen Alfa memasuki dunia kerja. Bahkan, perhatian terhadap kesejahteraan kian meningkat selama beberapa tahun terakhir.

Studi Global Talent Trends 2022 dari Mercer mengungkap program kesejahteraan termasuk dalam lima alasan teratas mengapa karyawan bertahan, sehingga perusahaan harus memastikan kesejahteraan karyawan secara emosional, fisik, sosial, dan finansial.

Lebih lanjut, Survei Kesehatan Finansial yang dilakukan wagely kepada lebih dari 3.500 karyawan menunjukkan, 77,5 persen karyawan lebih betah di perusahaan mereka setelah menggunakan wagely.

Dengan memiliki akses ke gaji yang sudah diperoleh kapan pun dibutuhkan, karyawan dapat membayar tagihan tepat waktu dan mencapai tujuan finansial mereka, sehingga hasilnya karyawan bertahan lebih lama. Di saat earned wage access terus menjadi norma baru, penting bagi perusahaan untuk beradaptasi dengan apa yang menjadi ekspektasi Gen Alfa.

Keberagaman dan Inklusi wajib diwujudkan

com-Ilustrasi membuat buku tabungan Foto: Shutterstock

Saat Gen Alfa memasuki pasar tenaga kerja, akan ada banyak keberagaman dalam posisi pimpinan. Mereka percaya bahwa penting untuk memperlakukan semua orang secara setara tanpa memandang ras, suku, warna kulit, dan asal negara.

Kesetaraan gender sama pentingnya bagi generasi ini. Tumbuh di dunia yang beragam membentuk pandangan dan harapan Gen Alfa. Mereka tidak akan sungkan pergi jika tahu berada di perusahaan yang terlihat mendukung sesuatu secara publik, padahal sebenarnya mengabaikan.

Preferensi tempat kerja dan hasrat untuk membuat dampak positif

Ilustrasi generasi zillenial bekerja di kantor. Foto: Aditia Noviansyah/kumparan

Bekerja dari mana saja juga akan menjadi norma baru bagi Gen Alfa. Selama pandemi, mereka sekolah secara online, sehingga transisi menuju kerja di mana saja akan lebih mudah. Selain itu, Gen Alfa ingin bekerja untuk perusahaan yang sejalan dengan nilai-nilai yang mereka pegang.

Mereka akan merasa puas dengan pekerjaan yang mereka lakukan, apabila perusahaan memberikan dampak positif, terutama pada isu-isu utama yang menjadi perhatian mereka seperti perubahan iklim, inklusi keuangan, dan pemberdayaan perempuan.

Setiap generasi telah mengubah dunia kerja, namun hari ini masa depan ada di tangan Gen Alfa. Selagi perusahaan berupaya menarik dan mempertahankan Gen Z, saatnya untuk memikirkan kembali pendekatan terhadap benefit karyawan, budaya kerja, dan sebagainya, untuk juga dapat memenuhi kebutuhan Gen Alfa. Meskipun jalan masih panjang, tetapi ketika kita berhasil membuka potensi generasi baru ini, kita semua dapat menciptakan tenaga kerja yang siap hadapi masa depan.