Resep Sukses dari Training Center Terkemuka

Sumber: Naura Syakira

Pelatihan merupakan komponen penting dalam manajemen SDM yang berperan strategis dalam meningkatkan kualitas dan kinerja karyawan. Pelatihan sangat diperlukan untuk meningkatkan kinerja menjadi suatu kebutuhan yang penting bagi instansi maupun perusahaan, sehingga setiap organisasi akan berusaha untuk mendukung upaya tersebut bagi para karyawannya. Pelatihan dilakukan dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan kinerja SDM sesuai dengan keterampilan yang sudah diperolehnya, sehingga kemungkinan SDM dapat mengembangkan diri dan memungkinkan untuk meraih kesempatan mendapatkan jabatan yang lebih tinggi.

Walaupun perusahaan telah memilih karyawan yang berpotensi pada waktu perekrutan, hal ini tidaklah menjamin bahwa para pekerja yang diterima tersebut akan bekerja secara efektif. Selain itu juga, walaupun karyawan tersebut sudah berpengalaman, tanpa pelatihan yang diberikan, maka karyawan tersebut sulit untuk melakukan pekerjaannya dengan baik karena setiap saat zaman semakin berkembang dan penggunaan teknologi semakin canggih, untuk itulah diperlukan untuk melakukan pelatihan agar kinerja karyawan lebih baik dan kualitasnya juga membaik. Pelatihan membuat para karyawan dapat semakin memahami apa dan bagaimana cara melakukan tugas yang harus mereka kerjakan.

Pelatihan berdampak luas terhadap pengelolaan SDM, karena dengan adanya pengelolaan SDM yang baik akan lebih menguntungkan bagi kedua belah pihak, baik bagi karyawan maupun bagi perusahaan. Pelatihan dapat mendorong kearah hasil organisasi yang dapat menghasilkan kompetensi (seperti pengetahuan, keterampilan dan kemampuan) yang sangat diperlukan dalam memperlihatkan perilaku yang akan memberikan pengaruh pada hasil organisasi. Pelatihan dapat memperbaiki kinerja para karyawan. Selain itu pelatihan dapat membantu para karyawan untuk mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan untuk pindah ke posisi lain atau naik jabatan dalam perusahaan. Hal ini dapat membuka peluang karir yang lebih baik lagi untuk mereka.

Sebelum melakukan pelatihan, ada beberapa hal penting yang harus dipersiapkan oleh organisasi, yaitu, mempelajari tingkat kesenjangan karyawan dengan kemampuan karyawan yang sebenarnya, baik pada tingkat organisasi, operasional maupun individu, menentukan tujuan umum dan tujuan khusus yang ingin dicapai setelah melakukan pelatihan dan menentukan teknik pengajaran yang akan dilakukan, hal ini didasarkan pada sasaran dari program pelatihan yang akan dilakukan. Pelatihan karyawan yang dapat diterapkan:

Pelatihan Technical Skills, pelatihan pengoperasian software atau peralatan baru yang digunakan dalam pekerjaan, pelatihan prosedur atau standar operasional pekerjaan terbaru, pelatihan pengembangan keterampilan sesuai dengan bidang pekerjaan, seperti programming, akuntansi, pemasaran digital, dll.

Pelatihan komunikasi efektif, pelatihan manajemen waktu dan prioritas, pelatihan kerjasama tim dan kepemimpinan, pelatihan pelayanan pelanggan, pelatihan negosiasi dan presentasi.

Pelatihan manajemen proyek, pelatihan kepemimpinan dan manajemen, pelatihan pengembangan diri dan perencanaan karir, pelatihan keselamatan dan kesehatan kerja, pelatihan prosedur keselamatan kerja, pelatihan penanganan keadaan darurat, pelatihan ergonomi tempat kerja.

Pelatihan Budaya Organisasi tentang visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan, pelatihan tentang kebijakan dan peraturan perusahaan, pelatihan penyegaran (refreshment) untuk memperkuat budaya perusahaan.

Program pelatihan yang komprehensif yang diberikan perusahaan kepada karyawan memberikan dampak positif yang signifikan pada mereka, sehingga membangkitkan semangat dan dedikasi mereka untuk berkontribusi secara maksimal dan inovatif bagi perusahaan. Semuanya tentu berujung pada kinerja organisasi yang lebih baik. Dengan mengikuti pelatihan yang efektif, karyawan diharapkan dapat bekerja secara lebih efektif dan efisien, terutama dalam menghadapi perubahan-perubahan yang terjadi seperti perubahan teknologi, metode kerja, sikap, tingkah laku, dan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan, sehingga dapat meningkatkan kompetensi, produktivitas, adaptasi, dan motivasi mereka.

Kesimpulan, pelatihan merupakan kebutuhan esensial bagi karyawan. Pelatihan dapat membantu karyawan meningkatkan kemampuan dan pengetahuan mereka, sehingga mampu bekerja secara lebih efektif dan berkontribusi pada kemajuan perusahaan. Dengan berinvestasi dalam pelatihan karyawan, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, kualitas kerja, dan kepuasan karyawan. Selain itu, pelatihan juga dapat mendorong inovasi dan membantu perusahaan mencapai tujuan bisnisnya.