Perencanaan Yang Digunakan Oleh Manajer Untuk Mengoptimalkan Kinerja

sumber : https://pixabay.com/vectors/presentation-data-business-analysis-6732372/

Perencanaan dalam sebuah organisasi merupakan bagian yang tidak dapat terpisahkan dalam proses manajerial yang mencakup penetapan tujuan dan cara untuk mencapainya. Dalam konteks Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) perencanaan memiliki tujuan untuk memastikan, bahwa organisasi memiliki tenaga kerja dengan keahlian atau keterampilan yang sesuai, serta jumlahnya yang memadai untuk memaksimalkan kinerja organisasi. Tugas manajer dalam sebuah organisasi adalah mengambil keputusan serta pengelolaan sumber daya manusia.

Tipe-tipe perencanaan

Berikut ini adalah tipe-tipe perencanaan SDM oleh Manajer :

Kasus

Perusahaan Konstruksi mendapatkan sebuah proyek besar yaitu membangun gedung pemerintahan yang harus selesai dalam waktu 1 tahun. Poyek ini membutuhkan tenaga kerja yang memiliki keterampilan yang dibutuhkan Manajer akan merencanakan kebutuhan tenaga kerja yang spesifik untuk proyek ini, yang hanya berlaku untuk durasi proyek tersebut.

Solusi

Tipe-tipe perencanaan yang digunakan oleh manajer memiliki peran penting untuk mendukung kinerja organisasi dan proses pencapaian tujuan organisasi. Dengan menggunakan perencanaan ini, manajer di sebuah organisasi dapat mengoptimalkan potensi SDM, meningaktkan efektivitas kinerja, mempersiapkan organisasi untuk menghadapi tantangan di masa depan, merumuskan rancangan yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi.