5 Fungsi Manajemen Menurut Henry Fayol beserta Penjelasannya

Ilustrasi fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah. Sumber: Pixabay/TheDigitalArtist

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengendalian. Kelima fungsi tersebut menjadi dasar untuk mencapai sebuah tujuan suatu organisasi atau perusahaan.

Henry Fayol merupakan seorang teoris manajemen atau administrasi asal Prancis. Henry lahir di Istanbul tahun 1841 dan tutup usia pada tahun 1925 di Paris.

Fungsi Manajemen Menurut Henry Fayol

Ilustrasi fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah. Sumber: Pixabay/knowledgetrain

Manajemen memiliki beberapa fungsi yang menjadi elemen dasar dan melekat di dalam proses manajemen yang ada. Terdapat beberapa ahli yang mengemukakan fungsi manajemen, salah satunya yaitu Henry Fayol.

Dikutip dalam buku Pengantar Managemen oleh David Yanto Daniel Mahulae (2022:6-8), fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah sebagai berikut.

1. Perencanaan (Planning)

Perencanaan (planning) adalah fungsi dasar (fundamental) dari manajemen, ini dikarenakan fungsi manajemen pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengendalian harus dilakukan perencanaan terlebih dahulu.

Henry Fayol memberi pernyataan bahwa perencanaan berupa penentuan langkah awal memungkinkan suatu organisasi dapat mencapai tujuannya.

Selain itu perencanaan juga behubungan dengan usaha yang dijalankan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa-masa akan datang dan penentuan sebuah strategi atau taktik yang tepat dalam rangka untuk mewujudkan tujuan pada suatu organisasi.

2. Pengorganisasian (Organizing)

Henry Fayol menyatakan teori pengorganisasian tentang organisasi lini yaitu adanya pemusatan wewenang pada level pimpinan organisasi. Oleh karenanya berbagai fungsi akan tersentralisasi pada tangan pimpinan tertentu.

Sebab dengan tegas memisahkan bidang kegiatan pimpinan (manajerial sebagai pusat wewenang) dan bidang kegiatan teknis (nonmanajerial).

Prinsip-prinsip pengorganisasian menurut Henry Fayol adalah adanya pembagian tugas pekerjaan, kesatuan pengarahan, sentralisasi, dan mata rantai tingkat jenjang organisasi.

3. Pengarahan (Commanding)

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol pada proses pengarahan adalah ditujukan untuk memberikan arahan kepada SDM sebagai pegawai pada suatu organisasi atau perusahaan supaya pegawai yang bersangkutan dapat menyelesaikan tugasnya secara baik.

4. Pengkoordinasian (Coordinating)

Pernyataan Henry Fayol mengenai koordinasi yaitu bahwa mengoordinasi dapat berarti mengikat bersama, menyatukan, dan menyelaraskan seluruh kegiatan yang ada dalam rangka mencapai tujuan suatu organisasi.

5. Pengendalian (Controling)

Fungsi pengendalian menurut Henry Fayol merupakan aktivitas untuk memantau, membuktikan, dan memastikan bahwa semua kegiatan yang telah melewati tahapan pada fungsi manajemen sebelumnya berjalan sesuai target dan sesuai standar untuk mencapi tujuan.

Fungsi ini bermanfaat untuk memastikan bahwa kegiatan yang telah dilakukan sesuai dengan rencanan awal dan untuk mengevaluasinya serta untuk memberi pemecahan masalah yang betul (solusi) terhadap penyimpangan yang sifatnya signifikan (berarti).

Dapat disimpulkan, terdapat 5 fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (commanding), pengkoordinasian (coordinating), dan pengendalian (controling). (MRZ)

Baca juga: 3 Tingkatan Manajemen dalam Perusahaan