7 Contoh Soal Manajerial PPPK beserta Jawabannya

Ilustrasi contoh soal manajerial pppk, foto:pexels

Dalam seleksi Penerimaan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK), terdapat beberapa tahapan seleksi. Salah satunya, yaitu seleksi kompetensi untuk menilai kemampuan manajerial. Oleh karena itu, bagi yang mengikuti seleksi tersebut penting mempelajari contoh soal manajerial PPPK.

Kompetensi manajerial merupakan pengetahuan, keterampilan, serta perilaku yang dapat diamati dan diukur. Selain itu, juga dapat dikembangkan guna memimpin ataupun mengelola unit organisasi.

Kumpulan Contoh Soal Manajerial PPPK

Ilustrasi contoh soal manajerial pppk, foto:pexel

Dikutip dari buku Birokrasi Perwakilan dalam Rekrutmen Jabatan Struktural, Budi Kristanto dan Farid Nofard (2023:31), PPPK (Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja) merupakan jenis pegawai yang berbeda dengan ASN. Namun, tetap menjadi bagian dari aparatur pemerintah.

Pada seleksi PPPK terdapat beberapa tahapan. Salah satunya, yaitu tahapan seleksi kompetensi. Pada tahapan seleksi tersebut, terdapat beberapa sub bagian yang diujikan, salah satunya, yaitu tentang manajerial.

Sebelum melakukan tes tersebut, bagi para peserta dapat mempelajari contoh soal manajerial PPPK berikut ini lengkap dengan kunci jawabannya.

1. Pada sebuah proyek, Anda mendapatkan masukan yang beragam dari tim lintas budaya. Bagaimana sikap Anda dalam menangani perbedaan pendapat tersebut?

A. Mengabaikan saja pendapat yang berbeda serta menjalankan rencana awal

B. Mencari jalan tengah atau solusi yang dapat diterima oleh semua pihak

C. Memprioritaskan pendapat dari pihak mayoritas

D. Menghentikan proyek sementara untuk menyelesaikan perbedaan

E. Mengikuti pendapat atasan saja

Jawaban: B

2. Apabila terdapat anggota tim yang sedang mengalami kesulitan mengikuti perkembangan teknologi baru di kantor, tindakan apa yang paling tepat untuk dilakukan?

A. Memberikan pelatihan tambahan dan waktu adaptasi

B. Menggantinya dengan anggota tim yang lebih muda

C. Meminta anggota tim tersebut bekerja pada tugas lain

D. Mengharuskan belajar sendiri agar tidak ketinggalan

E. Meminta evaluasi atasan untuk mengambil keputusan

Jawaban: A

3. Ketika sedang menghadapi tugas baru yang belum pernah ditangani sebelumnya, apa yang akan Anda lakukan?

A. Menyelesaikan sendiri agar lebih cepat

B. Meminta bantuan tim untuk mendiskusikan tugas tersebut bersama-sama

C. Menolak tugas tersebut karena tidak memiliki pengalaman

D. Meminta atasan untuk memberikan tugas lain

E. Mengalihkan tugas kepada rekan yang lebih berpengalaman

Jawaban: B

4. Ketika melakukan evaluasi kinerja, Anda menyadari bahwa salah satu anggota tim cenderung bekerja sendiri serta tidak ingin melibatkan orang lain. Bagaimana Anda menangani masalah tersebut?

A. Memberikan peringatan resmi

B. Meminta anggota tim lain untuk menyesuaikan diri

C. Memberikan masukan terkait pentingnya kolaborasi tim

D. Memindahkan anggota tim tersebut ke divisi lain

E. Membiarkan anggota tersebut bekerja dengan caranya sendiri

Jawaban: C

5. Anda memimpin proyek yang melibatkan tim dari beragam latar belakang budaya. Salah satu anggota tim tidak sepenuhnya mengerti mengenai perbedaan tersebut. Apa yang harus Anda lakukan?

A. Menyusun acara pertemuan budaya untuk meningkatkan pemahaman.

B. Mengabaikan dan fokus pada pekerjaan.

C. Meminta anggota tim tersebut untuk menyesuaikan diri dengan cepat.

D. Mengganti anggota tim tersebut dengan yang lebih berpengalaman.

E. Menginstruksikan tim untuk bekerja lebih profesional tanpa memikirkan budaya.

Jawaban: A

6. Anda bekerja di dalam lingkungan kerja yang sangat dinamis dengan perubahan cepat. Bagaimana Anda menghadapi perubahan tersebut?

A. Menentang perubahan agar tim tetap stabil.

B. Memindahkan anggota tim yang tidak bisa beradaptasi.

C. Mengabaikan perubahan dan melanjutkan tugas yang sudah ada.

D. Meminta arahan langsung dari atasan sebelum bergerak.

E. Melibatkan tim untuk beradaptasi dengan cepat.

Jawaban: E

7. Dalam rapat, seorang anggota tim tampak selalu diam serta kurang aktif. Bagaimana pendekatan Anda?

A. Mengabaikan dan fokus pada anggota tim yang lebih aktif.

B. Mengganti anggota tim tersebut dengan orang yang lebih aktif.

C. Meminta pendapatnya secara langsung selama rapat.

D. Memintanya berbicara secara tertutup setelah rapat.

E. Mengurangi tugas anggota tim tersebut agar lebih mudah terlibat.

Jawaban: C

Contoh soal manajerial PPPK beserta jawabannya dapat digunakan peserta untuk belajar sebagai upaya mempersiapkan diri sebaik mungkin. Untuk memperoleh nilai yang memuaskan, maka harus sering berlatih mengerjakan soal-soal. (PAM)

Baca Juga: 7 Contoh Soal Pengadministrasi Perkantoran PPPK