Pengertian Kepemimpinan Transformasional dan Dampaknya Bagi Perusahaan

Ilustrasi kepemimpinan transformasional. Sumber foto : Pixabay/Ricardov30

Kepemimpinan transformasional adalah teori atau gaya kepemimpinan yang mempunyai kekuatan untuk memengaruhi bawahan dengan cara-cara tertentu.

Dengan penerapan kepemimpinan transformasional, bawahan akan merasa dipercaya dan dihargai sehingga akan lebih loyal dan respek kepada pimpinannya.

Gaya Kepemimpinan Transformasional Dapat Memberikan Dampak Positif Bagi Perusahaan

Ilustrasi kepemimpinan transformasional. Sumber foto : Pixabay/Pexels

Untuk menjadi pemimpin yang transformasional, seseorang harus mampu menginspirasi orang lain untuk mencapai tujuan yang mungkin mereka anggap terlalu jauh jangkauannya.

Dikutip dari buku Leaders Eat Last, Simon Sinek (2020:14) pemimpin adalah mereka yang maju terlebih dahulu menghadapi bahaya.

Penting bagi perusahaan untuk menerapkan gaya kepemimpinan trasnformasional karena mampu membentuk iklim perusahaan yang positif dan membangun motivasi karyawan. Terdapat empat dimensi dalam kepemimpinan tranformasional.

1. Idealized Influence

Perilaku pemimpin yang membuat para pengikutnya mengagumi, menghormati sekaligus mempercayainya. Pemimpin memiliki keyakinan diri kuat, komitmen tinggi, bervisi jelas, tekun dan pekerja keras. Hal-hal tersebut mampu menimbulkan kebanggaan dan menumbuhkan kepercayaan bagi bawahannya

2. Inspirational Motivation

Dalam dimensi ini pemimpin digambarkan sebagai sosok yang mampu mengartikulasikan pengharapan yang jelas terhadap prestasi bawahan. Ia mampu menginspirasi, memotivasi dan memodifikasi perilaku karyawan untuk mencapai kemungkinan yang tak terbayangkan.

3. Intellectual Stimulation

Pemimpin harus mampu menumbuhkan ide-ide baru dan memberikan solusi yang kreatif terhadap berbagai permasalahan. Menstimulasi intelektualitas karyawan sangat dibutuhkan untuk peningkatan diri mereka.

4. Individual Consideration

Dalam dimensi ini, pemimpin digambarkan sebagai sosok yang mau mendengarkan masukan dari bawahan dan secara khusus memperhatikan kebutuhan karyawan. Ia mampu memberi perlindungan dan menciptakan rasa aman bagi para bawahannya.

Gaya kepemimpinan yang transformasional juga dapat memberikan dampak positif pada perusahaan.

1. Meningkatkan motivasi kerja : pemimpin dapat memotivasi bawahan dengan memberikan arah, dukungan dan inspirasi.

2. Meningkatkan kepuasan kerja : pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif.

3. Meningkatkan kreativitas karyawan : pemimpin akan membuat karyawan menjadi lebih kreatif.

4. Meningkatkan rasa hormat dan kepercayaan : pemimpin memberi contoh perilaku etis dan moral sehingga menimbulkan rasa hormat dan percaya dari karyawan.

Dengan menerapkan gaya kepemimpinan transformasional maka akan memberikan dampak positif dan kemajuan yang signifikan bagi perusahaan. (EA)

Baca juga : 7 Kegiatan Manajemen Puncak dalam Perusahaan