Konten dari Pengguna

Pengertian Kepemimpinan Transformasional dan Dampaknya Bagi Perusahaan

Ragam Info
Akun yang membahas berbagai informasi bermanfaat untuk pembaca.
14 Desember 2024 12:00 WIB
·
waktu baca 2 menit
comment
0
sosmed-whatsapp-white
copy-link-circle
more-vertical
Tulisan dari Ragam Info tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
Ilustrasi kepemimpinan transformasional. Sumber foto : Pixabay/Ricardov30
zoom-in-whitePerbesar
Ilustrasi kepemimpinan transformasional. Sumber foto : Pixabay/Ricardov30
ADVERTISEMENT
Kepemimpinan transformasional adalah teori atau gaya kepemimpinan yang mempunyai kekuatan untuk memengaruhi bawahan dengan cara-cara tertentu.
ADVERTISEMENT
Dengan penerapan kepemimpinan transformasional, bawahan akan merasa dipercaya dan dihargai sehingga akan lebih loyal dan respek kepada pimpinannya.

Gaya Kepemimpinan Transformasional Dapat Memberikan Dampak Positif Bagi Perusahaan

Ilustrasi kepemimpinan transformasional. Sumber foto : Pixabay/Pexels
Untuk menjadi pemimpin yang transformasional, seseorang harus mampu menginspirasi orang lain untuk mencapai tujuan yang mungkin mereka anggap terlalu jauh jangkauannya.
Dikutip dari buku Leaders Eat Last, Simon Sinek (2020:14) pemimpin adalah mereka yang maju terlebih dahulu menghadapi bahaya.
Penting bagi perusahaan untuk menerapkan gaya kepemimpinan trasnformasional karena mampu membentuk iklim perusahaan yang positif dan membangun motivasi karyawan. Terdapat empat dimensi dalam kepemimpinan tranformasional.

1. Idealized Influence

Perilaku pemimpin yang membuat para pengikutnya mengagumi, menghormati sekaligus mempercayainya. Pemimpin memiliki keyakinan diri kuat, komitmen tinggi, bervisi jelas, tekun dan pekerja keras. Hal-hal tersebut mampu menimbulkan kebanggaan dan menumbuhkan kepercayaan bagi bawahannya
ADVERTISEMENT

2. Inspirational Motivation

Dalam dimensi ini pemimpin digambarkan sebagai sosok yang mampu mengartikulasikan pengharapan yang jelas terhadap prestasi bawahan. Ia mampu menginspirasi, memotivasi dan memodifikasi perilaku karyawan untuk mencapai kemungkinan yang tak terbayangkan.

3. Intellectual Stimulation

Pemimpin harus mampu menumbuhkan ide-ide baru dan memberikan solusi yang kreatif terhadap berbagai permasalahan. Menstimulasi intelektualitas karyawan sangat dibutuhkan untuk peningkatan diri mereka.

4. Individual Consideration

Dalam dimensi ini, pemimpin digambarkan sebagai sosok yang mau mendengarkan masukan dari bawahan dan secara khusus memperhatikan kebutuhan karyawan. Ia mampu memberi perlindungan dan menciptakan rasa aman bagi para bawahannya.
Gaya kepemimpinan yang transformasional juga dapat memberikan dampak positif pada perusahaan.
ADVERTISEMENT
Dengan menerapkan gaya kepemimpinan transformasional maka akan memberikan dampak positif dan kemajuan yang signifikan bagi perusahaan. (EA)