Tentang KamiPedoman Media SiberKetentuan & Kebijakan PrivasiPanduan KomunitasPeringkat PenulisCara Menulis di kumparanInformasi Kerja SamaBantuanIklanKarir
2024 © PT Dynamo Media Network
Version 1.93.2
Konten dari Pengguna
Pengertian Manajemen SDM dan Fungsinya
24 Desember 2023 18:04 WIB
·
waktu baca 2 menitTulisan dari Ragam Info tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
ADVERTISEMENT
Dalam perusahaan terdapat banyak sumber daya yang perlu dikelola dengan manajemen yang baik. Manajemen SDM adalah pemanfaatan dan pengelolaan SDM untuk memaksimalkan potensinya demi tercapainya tujuan perusahaan.
ADVERTISEMENT
Dengan mengelola sumber daya manusia secara efisien, tujuan perusahaan akan lebih mudah tercapai. Adapun fungsi manajemen SDM tersebut salah satunya adalah untuk menggerakkan manusia di dalamnya untuk membangun perusahaan.
Mengenal Arti Manajemen SDM dan Fungsinya
Menurut buku Manajemen Sumber Daya Manusia karya Ni Wayan Dian Irmayani, S.E., M.M. (2021:1), manajemen SDM adalah ilmu yang mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan bersama perusahaan.
Di dalam manajemen SDM ini juga ditekankan bahwa karyawan seharusnya dimanusiakan. Karyawan tidak boleh dianggap sebagai mesin atau robot demi kepentingan perusahaan.
Walaupun perusahaan memiliki tujuan tertentu yang bisa diwujudkan oleh para karyawan, namun hak karyawan dan statusnya sebagai manusia patut diperhatikan. Sehingga tidak ada tindakan sewenang-wenang perusahaan yang berujung menindas sumber daya manusia.
ADVERTISEMENT
Adapun tiga fungsi manajemen SDM yang ada dalam perusahaan yakni sebagai berikut.
1. Perencanaan (Planning)
Fungsi perencanaan berkaitan dengan menetapkan kualifikasi dan penetapan jumlah SDM yang diperlukan untuk menjalankan semua visi, misi dan tujuan perusahaan. Kebutuhan SDM yang berupa seperti apa kriterianya dan berapa jumlah orangnya menjadi perhatian khusus dalam fungsi ini.
2. Pengorganisasian (Staffing)
Fungsi pengorganisasian akan menjalankan kerja berupa penempatan sumber daya manusia di bidang yang paling sesuai dengan keahliannya. Desain struktur hubungan antara setiap karyawan, karyawan dengan perusahaan dan hubungan dengan faktor lainnya menjadi poin penting dalam fungsi staffing ini.
3. Pengarahan atau Penggerakan (Directing/Leadership)
Ketika seorang karyawan ditempatkan pada bidang yang sesuai dengan keahliannya, maka pekerjaan akan berlangsung dengan lebih efisien. Fungsi pengarahan ini mengarahkan karyawan untuk berpartisipasi memajukan perusahaan melalui kemampuannya.
ADVERTISEMENT
Di dalamnya juga terdapat kegiatan seperti memotivasi agar semangat kerja karyawan tidak surut, berkomunikasi antar sesama pekerja dan memimpin semua personil agar selalu berada di jalur yang tepat.
Manajemen SDM adalah hal yang penting untuk diterapkan dalam perusahaan agar karyawan merasa diperlakukan selayaknya manusia dan tujuan perusahaan pun bisa tercapai tanpa melanggar hak para karyawan. (IMA)