Pengertian Pelatihan Manajerial beserta Manfaatnya

Ilustrasi pelatihan manajerial adalah. Sumber foto: Pixabay/DCG_MAK

Pelatihan manajerial adalah salah satu jenis pelatihan yang biasanya diadakan oleh suatu perusahaan. Pelatihan ini termasuk bentuk pembelajaran jangka pendek yang bersifat sistematis dan terorganisir.

Berdasarkan tahap implementasinya, pelatihan manajerial dapat dibedakan menjadi tiga tingkatan. Beberapa tahapan tersebut meliputi Aktivitas pra pelatihan (pre class activities), penerapan pelatihan (in class activities), dan aktivitas pasca pelatihan (post class activities).

Mengenal Pengertian Pelatihan Manajerial dan Manfaatnya

Ilustrasi pelatihan manajerial adalah. Sumber foto: Pixabay/knowledgetrain

Mengutip buku Manajemen Kinerja, Prof. Dr. Dewi Susita, S.E, M.Si, dkk, (2024: 109), pengertian pelatihan manajerial adalah pelatihan yang bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial seperti pengambilan keputusan, pengelolaan tim dan komunikasi efektif.

Umumnya pelatihan manajerial ditujukan untuk para profesional maupun manajer di lingkungan kerjanya. Program pelatihan ini memiliki pengaruh yang signifikan terdapat pengembangan individu maupun bagi perusahaan.

Dalam hal ini, beberapa manfaat yang dapat diperoleh dalam pelaksanaan pelatihan manajerial adalah sebagai berikut.

1. Pemahaman Job Description

Program pelatihan manajerial mampu memberikan pemahaman kepada manajer terkait deskripsi tugas (job description) dan tanggung jawabnya. Hal ini tentunya dapat membantu seorang manajer untuk menjalankan kewajiban dalam pekerjaannya dengan efisien.

Tidak hanya itu, pelatihan manajerial juga mampu melatih keterampilan identifikasi dan pengenalan lingkungan tim. Tujuannya yaitu agar individu mampu mengetahui kendala dan hambatan dalam sistem kerja tim secara efektif.

2. Meningkatkan Kemampuan Analitis

Kemampuan berpikir analitis dan kritis dapat ditingkatkan melalui pelatihan manajerial. Perkembangan ketrampilan tersebut dapat memudahkan manajer dalam menentukan keputusan secara tepat dan bijak. Dengan begitu, situasi darurat tertentu pada pekerjaan akan bisa teratasi lebih baik.

3. Kemampuan Mewujudkan Kerja Tim yang Solid

Program pelatihan manajerial memberikan dasar dalam memimpin organisasi. Pembelajaran ini dapat diaktualisasikan secara nyata dalam proses pembimbingan tim. Output yang diperoleh yaitu manajer akan dapat menciptakan sistem manajemen yang solid dan kuat.

Tidak hanya itu, manfaat pembinaan manajemen tersebut sifatnya sangat penting dalam membentuk efektivitas lingkungan tim. Pengaruh utamanya ialah untuk menekan penurunan karyawan dan mempertahankan staf perusahaan.

Dengan demikian, pelatihan manajerial adalah jenis metode pelatihan untuk mewujudkan profesionalitas kerja. Melalui pelatihan yang efektif, hal tersebut mampu memberikan keterampilan praktis individu guna mewujudkan kemajuan perusahaan. (Riyana)

Baca Juga: 3 Tingkatan Manajemen dalam Perusahaan