Tentang KamiPedoman Media SiberKetentuan & Kebijakan PrivasiPanduan KomunitasPeringkat PenulisCara Menulis di kumparanInformasi Kerja SamaBantuanIklanKarir
2024 © PT Dynamo Media Network
Version 1.89.0
Konten dari Pengguna
Pertanyaan Berbobot dalam Coaching Karyawan di Perusahaan
26 Agustus 2024 15:28 WIB
·
waktu baca 2 menitTulisan dari Ragam Info tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
ADVERTISEMENT
Coaching biasa dilakukan kepada karyawan di perusahaan. Saat prosesnya, karyawan akan diberi pertanyaan berbobot dalam coaching yang menututnya untuk berpikir menggunakan nalar tinggi.
ADVERTISEMENT
Pertanyaan tersebut bersifat reflektif atau membuat karyawan cenderung melihat pada dirinya sendiri. Sifat pertanyaannya juga mendalam sehingga jawabannya akan sangat bervariasi tergantung dari individu yang diberi pertanyaan.
Pertanyaan Berbobot dalam Coaching
Menurut buku Coaching Genius: Karier Sukses Luar Biasa Hidup Semakin Bahagia oleh Erni Julia Kok (2015:51), pertanyaan berbobot dalam coaching adalah pertanyaan yang dapat memicu individu untuk masuk ke dalam "gudang pengalamannya" sendiri.
Menurut teori coaching pertanyaan berbobot dapat diajukan dengan kalimat yang menggunakan kata tanya "apa" dan "bagaimana".
Berikut ini beberapa contoh pertanyaan berbobot yang bisa diajukan kepada karyawan saat coaching. Semuanya memiliki sifat mendalam dan merangsang daya nalar karyawan untuk menemukan jawaban yang paling sesuai dengan logikanya.
ADVERTISEMENT
Beberapa pertanyaan di atas akan membuat karyawan memikirkan solusi dan jawaban yang paling menggambarkan dirinya. Setiap karyawan akan menjawabnya dengan jawabannya sendiri yang tentunya unik dan tidak akan sama antara satu dengan lainnya.
Dari jawaban tersebut, coach akan dapat memahami pola pikir dari setiap karyawan. Jawaban tersebut juga dapat menentukan di bidang mana seorang karyawan paling cocok dipekerjakan.
ADVERTISEMENT
Pertanyaan tersebut bisa melihat apakah seorang karyawan memiliki mindset problem solving atau tidak. Selain itu kemampuan untuk rebound atau bangkit dari kegagalan dapat diprediksi melalui jawaban-jawaban yang dilontarkan oleh karyawan.
Pertanyaan berbobot dalam coaching di atas bisa dijadikan inspirasi untuk diberikan dalam sesi tanya jawab dengan coach . Daya nalar karyawan akan dituntut untuk bermain selama sesi coaching. (IMA)
Live Update