Talent Management: Pengertian, Manfaat, dan Prosesnya
Ragam Info
·waktu baca 2 menit
Tulisan dari Ragam Info tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
PerbesarTalent management adalah istilah yang sering dikaitkan dengan evaluasi karyawan oleh suatu perusahaan. Istilah ini juga cukup sering diperbincangkan akhir-akhir ini, karena berkaitan dengan kualitas sumber daya manusia di dalam perusahaan.
Dikutip dari buku HR PLAN & STRATEGY : Strategi Jitu Pengembangan Sumber Daya Manusia oleh DR. Herwan Abdul Muhyi (2016:160), tujuan dari talent management adalah berinvestasi terhadap potensi karyawan yang berbakat.
Pengertian dan Manfaat Talent Management
Pengertian talent management adalah sebuah pendekatan strategis untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengembangkan potensi sumber daya manusia yang bertalenta. Hal ini untuk membantu kegiatan pencapaian kinerja terbaik dari perusahaan.
Penerapan talent management merupakan sebuah strategi perusahaan dalam mengelola SDM dengan memanfaatkan human capital management. Untuk itu, simak manfaat dari penerapan talent management yang baik berikut ini:
Dapat membantu memperbaiki proses prekrutan dari sebuah perusahaan
Mampu meningkatkan komitmen karyawan supaya memiliki kinerja tinggi
Menambah kepuasaan karyawan dalam bekerja
Menghemat biaya pergantian karyawan
Mampu menganalisis risiko karyawan yang berpotensi keluar dari perusahaan
Bagi karyawan, terciptanya pola karir yang jelas
Mampu meningkatkan motivasi dan komitmen karyawan
Proses Penerapan Talent Management
Talent management adalah hal yang perlu dilakukan oleh sebuah perusahaan untuk mendapatkan kinerja terbaik dari karyawan. Dalam prosesnya, talent management memiliki beberapa tahapan. Untuk itu simak tahapan-tahapan talent management berikut ini.
1. Perencanaan
Tahapan pertama talent management adalah melakaukan perencanaan. Proses ini akan melibatkan kegiatan identifikasi mengenai apa yang dibutuhkan. Seperti contoh persyaratan, uraian pekerjaan yang diperukan, hingga pengembangan tenaga kerja.
2. Menarik Perhatian Pelamar
Selanjutnya adalah melakukan kegiatan yang menarik pelamar. Apabila akan mengambil talent dari luar perusahaan, penting untuk melakukan branding perusahaan. Sebab hal ini akan ikut berperan menentukan kualitas lamaran yang masuk.
3. Seleksi Pelamar
Tahapan selanjutnya adalah menyeleksi pelamar. Umumnya, perusahaan akan menerapkan beberapa tes untuk mencari kecocokan antara pelamar dan perusahaan.
4. Mengembangkan Karyawan
Tahapan selanjutnya dari talent management adalah melakukan pengembangan karyawan. Melakui kegiatan ini, akan membantu mereka untuk mengembangkan potensi yang dimiliki.
5. Mempertahankan Karyawan yang Ada
Dalam proses ini, perusahaa akan mempertahankan karyawan dengan melakukan promosi, menawarkan peluang untuk mengembangkan karier, hingga mendorong keterlibatan dalam proyek-proyek khusus.
6. Transisi
Langkah terakhir dalam penerapan talent mangement adalah bertransisi secara kolektif melalui pertumbuhan karyawan secara individu. Proses ini akan membuat karyawan merasa memiliki keterlibatan dalam kesuksesan besar perusahaan.
Baca Juga: Pentingnya Penerapan Manajemen Talenta dalam Meningkatkan Kualitas ASN
Tak dipungkiri talent management adalah salah satu kunci kesuksesan perusahaan untuk mengelola sumber daya manusianya. Dengan begitu, kinerja karyawan akan meningkat dan berdampak baik juga bagi perusahaan.
(NUM)