Tentang KamiPedoman Media SiberKetentuan & Kebijakan PrivasiPanduan KomunitasPeringkat PenulisCara Menulis di kumparanInformasi Kerja SamaBantuanIklanKarir
2024 © PT Dynamo Media Network
Version 1.89.1
Konten dari Pengguna
Tujuan Khusus dari Pelatihan dan Pengembangan dalam Organisasi
30 November 2024 15:33 WIB
·
waktu baca 2 menitTulisan dari Ragam Info tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
ADVERTISEMENT
Tujuan khusus dari pelatihan dan pengembangan adalah langkah strategis yang dilakukan organisasi . Melalui program ini, karyawan dibekali keterampilan dan pengetahuan yang relevan dengan kebutuhan pekerjaan.
ADVERTISEMENT
Selain mendukung pencapaian tujuan perusahaan, keduanya berperan dalam mengembangkan potensi individu. Dengan memahami tujuan khusus pelatihan dan pengembangan, organisasi dapat menciptakan tim kompeten dan siap beradaptasi dengan perubahan.
Tujuan Khusus dari Pelatihan dan Pengembangan pada Sebuah Organisasi
Pelatihan dan pengembangan adalah elemen penting dalam organisasi yang berfokus pada peningkatan kualitas sumber daya manusia. Tujuan utama dari pelatihan adalah membekali individu dengan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi yang dibutuhkan.
Tujuannya untuk melaksanakan tugas secara efektif. Sementara itu, pengembangan bertujuan untuk memperluas potensi karyawan dalam jangka panjang.
Dalam konteks ini, pelatihan dan pengembangan memiliki tujuan khusus yang penting untuk mendukung keberhasilan organisasi. Berikut adalah tujuan khusus dari pelatihan dan pengembangan.
1. Meningkatkan Kompetensi Karyawan
Tujuan utama pelatihan adalah meningkatkan keterampilan karyawan dalam bidang tertentu. Dengan mengikuti pelatihan, karyawan dapat memahami prosedur kerja terbaru, teknologi yang digunakan, dan metode kerja yang efisien.
ADVERTISEMENT
Hal ini bertujuan untuk memastikan karyawan mampu menjalankan tugasnya dengan baik. Tujuannya agar sesuai dengan standar yang telah ditetapkan perusahaan.
2. Meningkatkan Produktivitas
Dikutip dari situs resmi pusdiklat.perpusnas.go.id, pelatihan yang terarah dapat membantu karyawan bekerja lebih efektif dan efisien. Karyawan yang memahami tugasnya dengan baik dapat lebih percaya diri, meminimalkan kesalahan, dan meningkatan produktivitas.
3. Meningkatkan Motivasi dan Kepuasan Kerja
Melalui pengembangan, karyawan merasa dihargai dan diperhatikan oleh perusahaan. Hal ini berdampak positif terhadap motivasi dan kepuasan kerja. Karyawan yang mendapatkan peluang untuk belajar dan berkembang akan merasa lebih berkomitmen terhadap organisasi.
4. Meningkatkan Kemampuan Adaptasi
Dunia kerja terus berubah, baik karena perkembangan teknologi maupun dinamika pasar. Pelatihan dan pengembangan membantu karyawan untuk beradaptasi dengan perubahan dan dapat menghadapi tantangan baru dengan lebih baik.
ADVERTISEMENT
5. Menyiapkan Pemimpin Masa Depan
Salah satu tujuan khusus pengembangan adalah membentuk calon pemimpin yang berkualitas. Dengan program pengembangan yang tepat, perusahaan dapat mempersiapkan individu untuk mengisi posisi strategis dan memastikan kelangsungan kepemimpinan.
6. Mengurangi Turnover Karyawan
Karyawan yang merasa diperhatikan melalui pelatihan dan pengembangan cenderung lebih loyal terhadap perusahaan. Hal ini dapat mengurangi tingkat pergantian karyawan (turnover), yang seringkali memakan biaya tinggi bagi organisasi.
Tujuan khusus dari pelatihan dan pengembangan bukan hanya memberikan manfaat bagi individu, tetapi juga mendukung keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya. (Msr)