Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

sumber foto: Shutterstocks.com

Dalam menjalankan bisnis suatu perusahaan perlu mempertimbangkan penyusunan rencana kerja selama satu tahun sebagai dasar pelaksanaan aktivitas usaha selama satu tahun. Rencana kerja dan anggaran perusahaan merupakan kepanjangan dari (RAKP) yang memiliki arti penentuan kegiatan dan alokasi dana masing-masing fungsi yang ada di dalam perusahaan. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan didalam nya memuat unsur target pendapatan perusahaan yang akan dicapai selama satu tahun dan alokasi dana pembiayaan yang akan dikeluarkan perusahaan selama satu tahun. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan sendiri merupakan penjabaran tahunan dari (RJPP) yang memiliki kepanjangan Rencana Jangka Panjang Perusahaan. Berikut beberapa fungsi dari Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan untuk perusahaan:

1. Pengendali jalannya perusahaan

2. Pedoman untuk menghindari penyimpangan

3. Menyediakan standar untuk evaluasi kinerja

4. Menyediakan informasi yang dapat digunakan untuk memperbaiki pembuatan keputusan

5. Memperbaiki komunikasi dan koordinasi

Dengan kehadiran Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan yang telah disusun oleh perusahaan, dapat dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan yang dapat di analisis pengeluaran anggaran pembiayaan pada tahun berjalan oleh pihak manajemen. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan disusun berdasarkan sumber data aktual laporan keuangan tahun sebelumnya untuk penyusunan proyeksi keuangan pada tahun selanjutnya. Selain itu Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan membantu perusahaan untuk dapat menganalisis tren keuangan dimasa depan yang dapat di lihat dari beberapa analisis yaitu:

1. Analisis SWOT

2. Analisis tren persaingan bisnis

3. Analisis lesson learned dalam aspek bisnis maupun aspek manajemen

Sumber foto: Shutterstocks.com

Bisa terbayang bukan, jika suatu perusahaan tidak memiliki Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan untuk menjadi landasan sudah berapa besar pengeluaran pembiayaan yang telah di lakukan, hanya untuk pengeluaran kas saja tidak terdapat alokasi anggaran di dalam nya. Lalu jika berbicara mengenai penjualan, tidak ada landasan target yang di hasilkan untuk bisa mencapai profit yang maksimal dari tahun sebelumnya. Sama seperti halnya Kompas atau peta rencana kerja yang dimiliki perusahaan dapat membantu perusahaan sebagai petunjuk untuk mengarahkan bisnis usahanya selama satu tahun berjalan. Penyusunan anggaran pada suatu perusahaan memiliki kaitan erat dengan penyusunan rencana (planning), pengkoordinasian kerja (coordinating) dan pengawasan kerja (controlling). Oleh karena itu, anggaran perusahaan berperan sebagai alat bagi manajemen perusahaan dalam melaksanakan tiga fungsi tersebut.

Sumber foto: Shutterstocks.com