Analisis Teori Taktik Pengaruh pada Kepemimpinan Mensos Tri Rismaharini

Dr (H.C) Ir. Tri Rismaharini M.T. atau akrab dikenal dengan sebutan Ibu Risma merupakan mantan Wali kota Surabaya dan diangkat sebagai Menteri Sosial Republik Indonesia pada 23 Desember 2020. Ibu Risma merupakan sosok yang tegas dan disiplin dalam menjalankan tugas, hal ini terbukti dari budaya kerja beliau, selalu datang pagi dan kerap menegur pegawai yang melakukan kesalahan dalam menjalankan tugas. Seperti yang dikatakan sendiri oleh Ibu Risma usai diangkat menjadi Menteri sosial “Di kantor saya datang paling pagi, pulang malam. Jadi ndak usah sungkan kalau sudah waktunya selesai pulang aja, enggap papa. Tapi kadang-kadang saya berputar putar dulu” (Defianti, 2020).

Didalam teori kepemimpinan menurut Gary Yukl ada yang disebut dengan influence tactic atau taktik mempengaruhi, yaitu langkah yang dilakukan pemimpin dalam mempengaruhi bawahan. Pengaruh sangat penting untuk seorang pemimpin, karena dengan pengaruh yang dimiliki seorang pemimpin bisa memerintahkan apa yang diinginkan kepada bawahan, sehingga dengan begitu tujuan organisasi dapat tercapai (Merry Marianti, 2011). Ada tiga cara yang dapat digunakan oleh seorang pemimpin untuk dapat mempengaruhi orang lain, Gary Yukl menuliskan hal tersebut dalam bukunya Leadership in Organizations, apabila melihat taktik pengaruh yang dilakukan oleh Ibu Risma selama menjadi Menteri Sosial dengan menggunakan teori Gary Yukl maka didapatkan fakta sebagai berikut:

Impression management tactics: Taktik pengendalian kesan, taktik ini digunakan oleh pemimpin untuk mempengaruhi orang lain supaya menyukai dirinya, dalam hal ini pemimpin membuat dirinya terkesan penting, kompeten dan mengendalikan situasi, dan merayakan kemenangan. Taktik ini terlihat diterapkan oleh Ibu Risma pada saat menjadi wali kota

Sumber foto: Instagram.com/surabaya

Surabaya, beliau mendapatkan banyak prestasi yang membuktikan dirinya sebagai pemimpin yang hebat salah satu prestasinya yaitu masuk kedalam majalah Forbes dengan kategori 10 perempuan inspiratif di dunia selain itu juga beliau membawa Surabaya mendapatkan penghargaan innovative city of the future di London, masih banyak lagi prestasi yang di dapatkan oleh Ibu Risma yang membuktikan dirinya sebagai pemimpin hebat (Handoyo, 2020). Prestasi itu membuat Ibu Risma diketahui oleh masyarakat indonesia dan mendapatkan perhatian Presiden yang kemudian diangkat sebagai menteri sosial. Selain itu dari segi dispilin waktu Ibu Risma selalu datang lebih awal, ini disampaikan langsung oleh beliau pada saat memberikan sambutan di Kementerian Sosial “Di kantor saya datang paling pagi, pulang malam. Jadi ndak usah sungkan kalau sudah waktunya selesai pulang aja, enggap papa. Tapi kadang-kadang saya berputar putar dulu” (Defianti, 2020).

Political tactic: Taktik politik, pada langkah ini seorang pemimpin menggunakan kapasitasnya untuk mempengaruhi keputusan organisasi, ini dilakukan untuk membuktikan bahwa kebijakan yang dihasilkan tersebut dapat diketahui orang lain bahwa ialah yang mempengaruhi keputusan yang sudah disepakati. Penerapan taktik ini terlihat pada program unggulan yang akan dilaksanakan oleh Ibu Risma. Satu hari sebelum pelantikan beliau menjabarkan program unggulan yang akan dilaksanakan selama menjadi menteri sosial, program tersebut yaitu memperbaiki data penerima bantuan sosial, pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan masyarakat melalui kerjasama dengan kementerian lain, dan yang terakhir yaitu program untuk anak terlantar, semua program tersebut tidak dilaksanakan sendiri oleh kementerian sosial akan tetapi juga rencananya akan bekerjasama dengan perguruan tinggi (Handoyo, 2020). Pada saat menjadi wali kota Ibu Risma juga banyak merealisasikan program unggulan salah satu contohnya yaitu penerapan teknologi waste to energy dengan membuat pembangkit listrik berbahan dasar sampah, keberhasilan ini membuat Surabaya dinobatkan sebagai kota terpopuler menurut The Guangzho International Awards 2018 (Ajeng Tejomukti, 2018).

Proactive tactic: taktik proaktif yaitu dalam mempengaruhi orang lain seorang pemimpin akan mengubah prosedur tugas dan membuat prosedur tugas baru untuk dilaksanakan oleh bawahan, ia sekaligus memberikan bantuan atas pengerjaan tugas bawahan. Tindakan proactive yang dilakukan oleh Ibu Risma terlihat sejak pertama kali diangkat Menjadi Menteri Sosial. Pada rabu 23 desember 2020 Ibu Risma sudah banyak memberikan aksi dalam menyelesaikan berbagai masalah yang ada pada Kementerian Sosial, seperti melihat kondisi masyarakat yang tinggal di jalan layang yang tinggal di belakang area Kemensos (Doni Tolok, 2020; Pebrianto, 2021). Blusukan memang sudah menjadi ciri khas Ibu Risma sejak menjadi wali kota Surabaya, yaitu turun langsung ke lapangan untuk melihat kondisi masyarakat. tidak hanya melihat kondisi masyarakat, Ibu Risma juga sering melakukan kunjungan kepada para pegawai, seperti Sidak yang dilakukan pada 18 Mei 2021, beliau melihat kondisi lingkungan kerja para pegawai di Kemensos untuk memastikan ruang kerja dapat dipakai dengan nyaman bahkan Ibu Risma yang memimpin penataan ruangan para pegawai. selain itu Ibu Risma juga memeriksa pelaksanaan tes antigen di kemensos untuk mencegah penularan covid-19 (JPNN, 2021). Pada saat menjadi wali kota Ibu Risma juga sering ikut turun ke lapangan dalam membantu gugus tugas covid-19 dalam mengsosialisaskan bahaya virus covid-19 kepada masyarakat.

Semua taktik mempengaruhi yang dikemukakan oleh Gary Yukl sudah dilakukan oleh Ibu Risma selam menjabat sebagai menteri sosial di masa pandemi Covid-19, dalam kondisi yang tidak menentu Ibu Risma tidak kehilangan ide dalam menciptakan inovasi dan program unggulan, selain itu juga pandemi Covid-19 tidak menyulitkan Ibu Risma untuk terus dekat dengan masyarakat ataupun para karyawan di Kemensos. Apabila melihat perubahan dan prestasi yang dihasilkan pada saat menjadi wali kota Surabaya dengan taktik pengaruh yang sama saat menjadi Wali kota dan Menteri Sosial maka tidak menutup kemungkinan Ibu Risma akan memberikan perubahan positif di Kementerian Sosial.

Referensi

Ajeng Tejomukti, R. (2018, December 8). Surabaya Kota Terpopuler, ini Program Sukses Unggulan Risma. Republika.Co.Id, 1. https://nasional.republika.co.id/berita/nasional/daerah/18/12/08/pjfcwm320-surabaya-kota-terpopuler-ini-program-sukses-unggulan-Risma

Defianti, I. (2020, December 23). Dibilang Galak, Begini Kelakar Mensos Risma di Depan Anak Buah Barunya. Liputan6.Com, 2. https://www.liputan6.com/news/read/4440899/dibilang-galak-begini-kelakar-mensos-Risma-di-depan-anak-buah-barunya

Doni Tolok, A. (2020). Jokowi Resmi Lantik 6 Menteri Kabinet Indonesia Maju di Istana Negara. Bisnis.Com, 1. https://kabar24.bisnis.com/read/20201223/15/1334589/jokowi-resmi-lantik-6-menteri-kabinet-indonesia-maju-di-istana-negara.

Handoyo. (2020, December 23). Ini program unggulan Tri Rismaharini sebagai Menteri Sosial. Kontan.Co.Id, 1. https://nasional.kontan.co.id/news/ini-program-unggulan-tri-Rismaharini-sebagai-menteri-sosial

JPNN. (2021, May 18). Bu Risma Sidak Ruang Kerja Pegawai Artikel ini telah tayang di JPNN.com dengan judul “Bu Risma Sidak Ruang Kerja Pegawai”,. Jpnn.Com, 2. https://www.jpnn.com/news/bu-Risma-sidak-ruang-kerja-pegawai

Merry Marianti, M. (2011). Kekuasaan Dan Taktik Mempengaruhi Orang Lain Dalam Organisasi. Jurnal Administrasi Bisnis Unpar, 7(1), 49–62. https://doi.org/10.26593/jab.v7i1.401.

Pebrianto, F. (2021, January 1). 5 Aksi Menteri Sosial Risma: Datangi Flyover Sampai Ajak Bisnis Pecel Lele. Tempo.Com, 2. https://nasional.tempo.co/read/1419195/5-aksi-menteri-sosial-Risma-datangi-flyover-sampai-ajak-bisnis-pecel-lele?page_num=2