Tentang KamiPedoman Media SiberKetentuan & Kebijakan PrivasiPanduan KomunitasPeringkat PenulisCara Menulis di kumparanInformasi Kerja SamaBantuanIklanKarir
2025 © PT Dynamo Media Network
Version 1.102.2
Konten dari Pengguna
Kepemimpinan Hierarki: Pengertian, Struktur, dan Manfaatnya dalam Organisasi
4 September 2024 9:40 WIB
·
waktu baca 3 menitTulisan dari Sejarah dan Sosial tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan

ADVERTISEMENT
Kepemimpinan hierarki merupakan model yang sering diterapkan dalam berbagai organisasi untuk mengatur kekuasaan dan tanggung jawab secara berjenjang.
ADVERTISEMENT
Model ini membagi struktur organisasi menjadi beberapa tingkat yang jelas, di mana setiap tingkat memiliki peran dan wewenangnya masing-masing.
Dengan struktur ini, setiap anggota organisasi mengetahui posisi dan tanggung jawab mereka dalam keseluruhan sistem.
Pengertian Kepemimpinan Hierarki
Dikutip dari Buku Kepemimpinan, Edy Warsopurnomo, (2020:33). Kepemimpinan hierarki adalah model yang sering digunakan dalam organisasi.
Berikut adalah penjelasan lebih detail mengenai pengertian kepemimpinan hierarki, struktur hingga manfaatnya dalam organisasi.
Kepemimpinan hierarki digunakan untuk mengatur kekuasaan dan tanggung jawab di berbagai tingkat. Sistem ini menetapkan struktur yang jelas, dengan setiap level memiliki peran dan wewenangnya masing-masing.
Kepemimpinan hierarki membantu dalam menjaga keteraturan dan efisiensi dengan menetapkan saluran komunikasi dan keputusan yang sistematis.
ADVERTISEMENT
Struktur Kepemimpinan Hierarki
Struktur kepemimpinan hierarki digambarkan sebagai piramida, dengan tingkatan yang berbeda di dalam organisasi. Berikut adalah komponen utama dalam struktur ini.
Tingkat Atas
Pada puncak piramida terdapat posisi eksekutif senior seperti CEO atau direktur utama. Mereka bertanggung jawab atas pembuatan keputusan strategis dan arah umum organisasi.
Posisi ini memegang kewenangan tertinggi dalam organisasi dan memberikan arahan keseluruhan.
Tingkat Menengah
Setelah tingkat atas terdapat manajer tingkat menengah yang mengelola departemen atau divisi tertentu. Mereka mengimplementasikan keputusan yang diambil oleh tingkat atas dan mengatur operasional di divisi mereka.
Manajer tingkat menengah juga bertanggung jawab untuk memotivasi dan mengawasi karyawan dalam tim mereka.
Tingkat Bawah
Pada dasar piramida terdapat staff operasional atau karyawan yang melaksanakan tugas-tugas harian. Mereka mengikuti arahan dari manajer tingkat menengah dan melaporkan hasil kerja mereka kembali.
ADVERTISEMENT
Karyawan di tingkat bawah fokus pada pelaksanaan tugas-tugas rutin dan operasional.
Manfaat Kepemimpinan Hierarki dalam Organisasi
Kepemimpinan hierarki memberikan sejumlah manfaat bagi organisasi, antara lain:
1. Pengaturan yang jelas
Model ini menyediakan struktur yang jelas tentang tanggung jawab dan wewenang di setiap tingkat, sehingga mengurangi kebingungan dan konflik mengenai peran dan tugas.
2. Alur komunikasi teratur
Dengan adanya struktur berjenjang, alur komunikasi dalam organisasi menjadi lebih sistematis, memudahkan penyampaian informasi dan instruksi dari atas ke bawah serta umpan balik dari bawah ke atas.
3. Pengambilan keputusan yang efisien
Kepemimpinan hierarki memungkinkan pengambilan keputusan yang terpusat di tingkat atas dan penerapan keputusan yang konsisten di seluruh organisasi. Hal ini meningkatkan efisiensi dan memastikan keputusan diimplementasikan dengan baik.
Dengan menerapkan model kepemimpinan hierarki, organisasi dapat mencapai keteraturan, efisiensi, dan komunikasi yang lebih baik dalam operasional sehari-hari. (Shofia)
ADVERTISEMENT