Pelatihan dan Pengembangan SDM

Pelatihan dan Pengembangan SDM

Pelatihan dan pengembangan merupakan dua terminologi yang berbeda tetapi sering kali dianggap sebagai hal yang sama. Pelatihan (training) adalah pendidikan yang membantu pekerja untuk melaksanakan pekerjaannya saat ini, sedangkan pengembangan (development) adalah pendidikan yang membantu pekerja untuk bisa melaksanakan pekerjaan yang akan diembannya kelak.

Dalam konteks SDM, pengembangan dipandang sebagai peningkatan kualitas SDM melalui program-program pelatihan dan pendidikan. Apa yang dapat dijelaskan dari pengembangan sumber daya manusia adalah tentang developmental, practice dan membutuhkan kolaborasi dengan program-program MSDM untuk mencapai hasil yang diinginkan. Pelatihan membantu karyawan dalam memahami suatu pengetahuan yang praktis dan penerapannya guna meningkatkan keterampilan, kecakapan, dan sikap yang diperlukan oleh organisasi dalam usaha mencapai tujuan.

Pelatihan dan pengembangan sangat penting bagi karyawan, agar dapat bekerja dengan lebih menguasai dan lebih baik terhadap pekerjaan yang dijabat atau akan dijabat ke depan.

Pelatihan karyawan dilakukan dengan tujuan agar para karyawan memiliki kemampuan, keterampilan, dan sikap karyawan/anggota organisasi sehingga lebih efektif dan efisien dalam mencapai sasaran-sasaran program ataupun tujuan organisasi.

Sumber Daya Manusia (SDM) atau karyawan yang menduduki suatu jabatan tertentu dalam perusahaan kadang mempunyai level kemampuan yang berbeda dengan karyawan lainnya. Kadang-kadang kemampuan mereka meningkat namun terkadang juga terjadi penurunan. Maka dari itu ada yang dinamakan sebuah program pengembangan di mana program pengembangan ini adalah suatu jenis rencana yang kongkret karena di dalamnya tercantum sasaran, kebijaksanaan, prosedur, anggaran dan waktu pelaksanaannya. Agar pengembangan ini mencapai hasil yang baik dengan biaya relatif kecil maka hendaknya terlebih dahulu ditetapkan “program pengembangan”.

Dalam program pengembangan harus dituangkan sasaran kebijaksanaan, prosedur, anggaran, peserta, kurikulum, dan waktu pelaksanaannya. Program pengembangan ini harus berprinsip pada peningkatan efektivitas dan efisiensi kerja masing-masing karyawan pada jabatannya. Program pengembangan suatu organisasi hendaknya diinformasikan secara terbuka kepada semua karyawan atau anggota supaya mereka mempersiapkan dirinya masing-masing.

Jadi pelatihan dan pengembangan untuk karyawan, merupakan sesuatu yang sangat diperlukan dalam meningkatkan kualitas dari karyawan dan memaksimalkan manajemen sumber daya manusia pada perusahaan.