Metode Rekrutment Sumber Eksternal: Untuk Menciptakan Rekrutmen yang Jujur

Ilustrasi tentang Rekrument (sumber : https://pixabay.com/id/)

Rekrutmen yaitu proses menghasilkan satu kelompok pelamar yang memenuhi syarat untuk pekerjaan organisasional. (Mathis dan Jackson, 2017)

(Sumber: http://eprints.kwikkiangie.ac.id/1841/3/bab%202.pdf)

Rekrutmen adalah usaha mencari dan menarik tenaga kerja agar melamar lowongan kerja yang ada pada suatu perusahaan. (Hasibuan dalam Hermaddin, 2017)

(Sumber: http://eprints.kwikkiangie.ac.id/1841/3/bab%202.pdf)

Ada beberapa tujuan dalam rekrutmen yaitu, sebagai berikut:

1. Terkumpulnya calon – calon pegawai/karyawan yang memiliki potensi untuk mengisi lowongan kerja yang sudah ada.

2. Terkumpulnya calon – calon pegawai/karyawan yang berkualitas.

3. Terbentuknya suatu tim atau organisasi yang kuat dan stabil.

4. Meningkatkan produktivitas dan kinerja yang bagus dalam suatu organisasi.

Tahap rekrutmen memiliki sumber – sumber, yaitu sumber internal dan sumber eksternal. Sumber internal yaitu metode rekrutmen calom pegawai/karyawan dengan memberikan informasi kepada pegawai/karyawan tentang lowongan pekerjaan yang sudah ada dan periode pendaftarannya. Sedangkan, sumber eksternal yaitu sesuatu yang diperlukan bagi organisasi yang mengalami pertumbuhan pesat dan membutuhkan karyawan dengan teknik, terampil, dan manajerial.

Sumber eksternal memiliki beberapa keunggulan untuk organisasi yaitu calon pegawai/karyawan berbakat dan berpotensi lebih banyak, memberikan pengetahuan atau pandangan baru bagi perusahaan atau organisasi. Sebaliknya, sumber eksternal juga memiliki kelemahan evaluasi dan komunikasi yang sulit, masa penyesuaian yang lebih lama dan berpotensi menimbulkan masalah moral bagi pegawai/karyawan internal.

Metode rekrutmen sumber eksternal juga memiliki tahapan, yaitu:

1. Advertansi

Advertansi adalah kegiatan untuk mempromosikan barang iklan, barang atau gagasan yang dibiayai oleh sponsor tententu. Dalam rekrument, advertansi yaitu penggunaan iklan atau tawaran untuk menarik, memanggil dan merekrut calon pegawai/karyawan.

2. Agen Tenaga Kerja (Recruitment Agency)

Agen tenaga kerja adalah suatu perusahaan/organisasi yang membantu perusahaan/organisasi lain untuk membantu dan mencarikan pegawai/karyawan untuk memposisikan lowongan yang sudah ada.

3. Lembaga Bantuan Sementara dan Perusahaan Penyewaan Karyawan (Temporary Help Agencies and Employee Leasing Companies)

Employee leasing atau biasa disebut penyewaan karyawan yaitu suatu kegiatan peralihan pekerja dari satu perusahaan ke perusahaan lain, pekerja tersebut diberikan kontrak pada perusahaan baru untuk sementara waktu.

4. Rujukan Karyawan dan Walk-in (Employee Referral and Walk-Ins)

Rujukan karyawan/pegawai yaitu suatu strategi perekrutan yang melibatkan karyawan untuk merekomendasikan kandidat atau calon pegawai/karyawan yang potensial dan berbakat untuk mengisi lowongan pekerjaan. Biasanya direkomendasikan itu teman, saudara dan anggota keluarga.

5. Perekrutan Kampus (Campus Recruiting)

Perekrutan kampus yaitu suatu kegiatan atau proses rekrutmen yang dilakukan perusahaan atau organisasi untuk mencari dan merekrut calon pegawai/karyawan yang potensial dari kampus atau universitas.

(Sumber: https://talentics.id/resources/blog/management-trainee/#:~:text=Apa%20itu%20Campus%20Recruitment?,SDM%20yang%20berkualitas%20secara%20kontinu)

Dari metode rekrument sumber eksternal ini dapat menghasilkan kandidat – kandidat yang berbakat dan berpotensial. Tahapan - tahapan tersebut harus dilakukan secara jujur dan adil walaupun memiliki rintangan dan tantangan yang akan dihadapi oleh perusahaan/organisasi. Tahapan metode ini harus dilakukan secara konsisten dan efektif agar menghasilkan pegawai/karyawan yang berbakat. Jika, salah satu diantara tahapan tersebut tidak berjalan dengan baik, maka kemungkinan calon pegawai/karyawan akan kurang maksimal dan kurang potensial. Dan jika, salah satu tahapan tersebut tidak ada, maka perusahaan atau organisasi tersebut tidak berjalan dengan baik. Maka dari itu, perusahaan atau organisasi harus melakukan metode rekrument sumber eksternal supaya meningkatkan kualitas dan kinerja yang dilakukan oleh para pegawai/karyawan yang berbakat dan berpotensial.

Referensi:

http://eprints.kwikkiangie.ac.id/1841/3/bab%202.pdf

http://eprints.kwikkiangie.ac.id/1841/3/bab%202.pdf

https://talentics.id/resources/blog/management-trainee/#:~:text=Apa%20itu%20Campus%20Recruitment?,SDM%20yang%20berkualitas%20secara%20kontinu