Bersama Bukan Berarti Sama, Begini Cara Tim Menyatukan Peran
Penulis dan Content Writer, Mahasiswa Universitas Pamulang. Aktif menulis isu sosial, pendidikan, dan gaya hidup.
·waktu baca 4 menit
Tulisan dari Supriati Ningsih tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
PerbesarKetika melihat sekelompok orang berkumpul dalam satu foto, hal pertama yang terlihat biasanya adalah kebersamaan. Mereka berada di tempat yang sama, saling berinteraksi, kemudian mengabadikan momen bersama. Namun, sebuah tim sebenarnya tidak hanya dibentuk karena orang-orangnya berada dalam satu tempat.
Di dalam sebuah tim, setiap orang bisa memiliki karakter, kemampuan, dan cara bekerja yang berbeda. Ada yang lebih banyak memberikan ide, ada yang teliti mengurus sesuatu, ada yang nyaman berkomunikasi dengan orang lain, dan ada pula yang lebih suka bekerja di balik layar.
Perbedaan tersebut bukan berarti membuat sebuah tim sulit bekerja sama. Justru, perbedaan dapat menjadi kekuatan ketika setiap orang memahami perannya.
Setiap Orang Memiliki Peran
Ketika beberapa orang mengerjakan sesuatu secara bersama-sama, pembagian peran menjadi hal yang penting. Tidak semua pekerjaan harus dilakukan oleh satu orang, begitu pula tidak semua anggota harus mengerjakan hal yang sama.
Dalam sebuah tim, ada orang yang mungkin lebih cocok menyusun rencana. Ada yang lebih nyaman mengurus bagian teknis, berkomunikasi dengan orang lain, mencari ide, atau memastikan pekerjaan berjalan sesuai rencana.
Setiap peran memiliki fungsi masing-masing.
Pembagian tugas juga membuat anggota tim memiliki tanggung jawab yang lebih jelas. Seseorang dapat mengetahui apa yang harus dikerjakan tanpa harus menunggu semua pekerjaan dikerjakan bersama-sama.
Namun, pembagian peran bukan berarti setiap orang berjalan sendiri. Justru, setiap tugas tetap memiliki hubungan dengan tugas anggota lainnya.
Satu pekerjaan bisa menjadi bagian yang mendukung pekerjaan berikutnya. Karena itu, keberadaan setiap anggota tetap memiliki arti meskipun bentuk kontribusinya berbeda.
Perbedaan Karakter Tidak Harus Diseragamkan
Dalam sebuah kelompok, tidak semua orang memiliki cara berpikir yang sama. Ada orang yang mudah menyampaikan pendapat, sementara yang lain mungkin lebih banyak mengamati sebelum berbicara.
Ada juga orang yang cepat mengambil keputusan, sedangkan anggota lain lebih suka mempertimbangkan beberapa pilihan terlebih dahulu.
Perbedaan seperti ini merupakan sesuatu yang wajar.
Masalah justru dapat muncul ketika setiap perbedaan dianggap sebagai kekurangan. Padahal, karakter yang berbeda dapat membuat sebuah tim memiliki lebih banyak sudut pandang.
Anggota yang senang berbicara dapat membantu menyampaikan gagasan. Anggota yang lebih teliti dapat memperhatikan hal-hal yang mungkin terlewat. Sementara orang yang memiliki banyak ide dapat membantu tim menemukan cara baru ketika menghadapi suatu persoalan.
Sebuah tim tidak harus membuat semua anggotanya memiliki kemampuan yang sama. Yang diperlukan adalah kemampuan untuk menempatkan perbedaan tersebut agar dapat saling melengkapi.
Komunikasi Menjadi Penghubung
Perbedaan peran saja belum cukup. Sebuah tim tetap membutuhkan komunikasi agar setiap anggota mengetahui perkembangan pekerjaan.
Komunikasi dapat dilakukan melalui hal-hal sederhana. Memberikan kabar mengenai tugas yang sudah selesai, menyampaikan kendala, meminta pendapat, atau mengingatkan anggota lain mengenai sesuatu merupakan bagian dari proses kerja sama.
Tanpa komunikasi, pembagian tugas justru bisa menimbulkan masalah. Dua orang mungkin mengerjakan hal yang sama, sementara pekerjaan lainnya justru terlupakan.
Karena itu, setiap anggota perlu mengetahui bukan hanya tugasnya sendiri, tetapi juga bagaimana tugas tersebut berhubungan dengan pekerjaan anggota lain.
Ketika komunikasi berjalan dengan baik, anggota tim dapat lebih mudah mengetahui kapan harus menyelesaikan tanggung jawabnya sendiri dan kapan perlu membantu anggota lainnya.
Tidak Harus Ada yang Paling Menonjol
Dalam sebuah tim, orang yang sering tampil di depan biasanya lebih mudah mendapatkan perhatian. Namun, kontribusi dalam kerja sama tidak selalu terlihat.
Ada pekerjaan yang dilakukan sebelum sebuah kegiatan dimulai. Ada pula pekerjaan yang berlangsung di belakang layar. Mulai dari menyiapkan sesuatu, mencari informasi, menyusun rencana, melakukan pengecekan, hingga membantu anggota lain ketika mengalami kendala.
Semua pekerjaan tersebut tetap menjadi bagian dari proses.
Karena itu, keberhasilan sebuah tim tidak hanya bergantung pada siapa yang paling banyak berbicara atau siapa yang paling sering terlihat. Setiap anggota dapat memberikan kontribusi melalui caranya masing-masing.
Ketika setiap kontribusi dihargai, anggota tim juga dapat merasa bahwa dirinya memiliki tanggung jawab terhadap tujuan yang sedang dikerjakan bersama.
Menyatukan Perbedaan untuk Satu Tujuan
Bekerja dalam tim bukan berarti tidak pernah mengalami perbedaan pendapat. Justru, ketika beberapa orang dengan karakter dan cara berpikir yang berbeda bekerja bersama, perbedaan pendapat merupakan sesuatu yang mungkin terjadi.
Namun, perbedaan tersebut tidak harus membuat sebuah tim terpecah.
Hal yang lebih penting adalah bagaimana setiap anggota menemukan titik temu. Pendapat boleh berbeda, tetapi tujuan yang ingin dicapai perlu tetap menjadi perhatian bersama.
Dari sinilah kerja sama sebenarnya terbentuk. Bukan dengan membuat semua orang menjadi sama, melainkan dengan menyatukan kemampuan yang berbeda agar dapat bergerak ke arah yang sama.
Sebuah foto kebersamaan mungkin hanya mengabadikan satu momen. Namun, di balik sebuah foto tim, ada proses untuk mengenal karakter satu sama lain, memahami tanggung jawab, berkomunikasi, saling membantu, dan belajar menyesuaikan diri.
Pada akhirnya, sebuah tim tidak menjadi kuat karena seluruh anggotanya memiliki kemampuan yang sama. Tim dapat berkembang ketika setiap orang memahami bahwa perbedaan peran bukan alasan untuk berjalan sendiri.