Para CEO Berbagi Beberapa Hal yang Mereka Pelajari pada 2019

Foto: Unsplash

Entrepreneur Asia Pacific berbicara dengan 10 CEO untuk memahami beberapa pelajaran penting yang mereka pelajari di 2019

Akhir tahun selalu merupakan waktu yang tepat untuk merenungkan seperti apa perjalanan Anda selama 365 hari terakhir, untuk mengingat apa yang telah kamu pelajari dan bagaimana kamu telah tumbuh.

Menjadi kritis terhadap diri sendiri diperlukan untuk tumbuh dan berkembang, demikian juga dengan ucapan selamat kepada diri sendiri - merayakan pencapaianmu atau apa pun itu.

Foto:: unsplash

Entrepreneur Asia Pacific berbicara dengan 10 CEO untuk memahami beberapa pelajaran penting yang mereka pelajari di 2019:

1. "Salah satu pembelajaran utama yang saya ambil dari 2019 adalah bahwa tiap ukuran bisnis pelayanan kesehatan memerlukan jenis solusi pelayanan kesehatan masing-masing. Kemampuan mengidentifikasi hal itu dan memberikan respons yang sesuai adalah sesuatu yang akan saya sempurnakan tahun depan," kata Dr Silvia Pfeiffer, CEO Coviu, layanan solusi perangkat lunak kesehatan.

2. "Sebagai perusahaan AS yang terdaftar di Australia, kami memiliki banyak pembelajaran di tahun ini. Satu hal yang kami pelajari sejak awal adalah bahwa kami membutuhkan penasihat lokal dengan pengalaman ASX (Australian Stock Exchange) untuk memandu kami. Hal ini memberi pengaruh besar pada keseluruhan proses," kata Charlie Youakim, salah satu pendiri dan CEO Sezzle, sebuah perusahaan fintech.

3. "Salah satu pembelajaran utama kami dari tahun ini adalah betapa pentingnya untuk tetap fokus pada visi dan apa yang ingin kamu capai. Ketika menjalankan bisnis, sangat mudah untuk terjebak dalam melaksanakan kegiatan sehari-hari dan lupa apa yang perlu kamu lakukan untuk mencapai tingkat berikutnya.

Saya telah belajar betapa pentingnya untuk selalu menjaga gambaran yang lebih besar dalam pikiran dan betapa perlunya mendengarkan dan beradaptasi dengan pasar.

Dari pengamatan bisnis yang luas, banyak perusahaan di berbagai industri telah menghadapi pengawasan ketat pada tahun 2019 dengan regulator. Ini memberikan keharusan untuk selalu memiliki kepengurusan yang baik dalam semua aspek operasi bisnis dan tidak pernah ada sesuatu yang diabaikan," kata Rudy Crous, CEO dan salah satu pendiri Shortlyster, sebuah platform optimasi perekrutan.

4. "Pembelajaran utama bagi saya tahun ini adalah betapa pentingnya memberikan kembali dan berbagi pengetahuan dengan orang lain. Ini adalah pembelajaran yang akan saya ambil di tahun baru, dengan rencana untuk lebih terlibat dalam komunitas startup melalui hosting masterclasses dan wirausahawan muda," kata Grace Wong, kepala pemasaran dan pendiri Liven, sebuah startup blockchain.

5. "Saya pikir pelajaran terbesar untuk 2019 adalah selalu memastikan kamu mendengarkan pelanggan kamu dan berperilaku etis," kata Dipra Ray, CEO mPort.

6. "Pelajaran dari 2019. Saya yakin kamu mendengar ini sepanjang waktu: merekrut orang yang tepat, memiliki tujuan yang jelas, dan membangun budaya kerja yang menggairahkan stafmu. Dan coba tebak? Saran itu terdengar mudah. Namun mengeksekusinya tidak selalu mudah. ​​Tapi itulah yang harus kamu perjuangkan," kata Adrian Przelozny, CEO dan pendiri Independent Reserve, sebuah perusahaan cryptocurrency.

7. "Sorotan bagi kami tahun ini adalah mendaftarkan perusahaan kami di Bursa Efek Australia. Itu juga tempat kami paling banyak belajar. Secara khusus, pentingnya menjaga investor selalu mengetahui setiap tonggak sejarah perusahaan.

Dalam hal ini, kami telah menemukan tidak ada banyak perbedaan antara menjalankan perusahaan swasta dan terdaftar, " kata Max Bluvband, pendiri dan CEO AppsVillage, sebuah perusahaan pengembangan aplikasi seluler.

8. "Bagi saya pelajaran terbesar adalah untuk selalu menjaga denyut nadi segala sesuatu, mulai dari semangat staf, pelanggan, dan ke mana pasar bergerak," kata Yanir Yakutiel, CEO Lumi, sebuah perusahaan pendanaan usaha kecil.

9. "Pembelajaran utama bagi saya pada tahun 2019 adalah mengatur ulang dan mengambil saham saat dihadapkan dengan tantangan. Sangat mudah untuk terlalu terinvestasi secara emosional dan mengembangkan visi terowongan ketika kamu sedang bekerja menuju tujuan yang ditetapkan. Kamu tidak selalu melihatnya pada saat itu tetapi cara kerja ini tidak produktif/kondusif untuk mencapai hasil positif.

Ketika kamu merasa seperti sedang berjuang melawan arus - yang mana merupakan hal terbaik untuk dilakukan karena di sinilah lahirnya inovasi - kadang penting untuk mundur, menilai kembali dan memercayai diri sendiri. Dalam contoh, saya menjalankan perusahaan yang berusaha mengubah cara pengelolaan ketahanannya dan berintegrasi dengan teknologi.

Ini adalah sesuatu yang tidak akan dicapai dalam semalam, tetapi saya harus mengingatkan diri saya untuk bersabar, percaya apa yang saya lakukan, percaya pada sains, teknik, teknologi dan inovasi, dan tidak melupakan tujuan, " kata Haggai Alon, pendiri & CEO Security Matters.

10. "Pembelajaran terbesar saya pada 2019 adalah kesadaran bahwa transformasi bukanlah proyek. Ini adalah perjalanan yang berkelanjutan - siklus pertumbuhan, konservasi, pelepasan, reorganisasi (atau regenerasi) yang konstan.

Kemampuan beradaptasi dan bertindak tidak pernah lebih penting daripada gangguan eksponensial yang terjadi saat ini, di mana teknologi berpacu dengan waktu, tidak hanya untuk produktivitas bisnis, tetapi, yang lebih penting, untuk produktivitas bisnis berkelanjutan yang memelihara baik manusia dan lingkungan kita," kata Karl Redenbach, CEO dan co-founder LiveTiles.

[Penulis: Novika Rilla]