Efek Rekrutmen dan Seleksi Pada Produktivitas Kerja Karyawan

Dalam proses pembangunan bangsa Indonesia ke depan, sangat erat kaitannya dengan kualitas sumber daya manusia Indonesia, baik itu kesehatan jasmani dan rohani, maupun memiliki keterampilan kerja atau pengetahuan profesional, sehingga mampu membangun keluarga yang berkaitan untuk memiliki pekerjaan atau penghasilan yang stabil dan layak yang dapat memenuhi kebutuhan hidup, kebutuhan kesehatan, pendidikan anggota keluarga dan lain lain.

Peningkatan sumber daya manusia merupakan salah satu fokus utama membangun negara yang besar dan kuat, yaitu negara dengan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing.

Penulis

Dalam rangka melakukan rekrutmen dan seleksi calon tenaga kerja atau karyawan maka diperlukan manajemen sumber daya manusia karena untuk mencapai tujuan perusahaan. Di perusahaan rata-rata pemimpin mengharapkan setiap karyawan untuk bekerja dengan baik ketika mereka menyelesaikan pekerjaan yang diberikan oleh atasannya.

Perusahaan harus menyadari bahwa sumber daya manusia adalah modal dasar dalam proses pengembangan perusahaan.Oleh karena itu, perusahaan harus melihat bahwa kualitas sumber daya manusia sangat penting, Kemampuan karyawan harus terus dikembangkan dan dibimbing agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

Sumber daya manusia memegang peranan penting dalam sebuah perusahaan. Hasil yang tinggi merupakan salah satu efisiensi penggunaan sumber daya. Pada dasarnya, suatu organisasi atau perusahaan harus senantiasa memperhatikan dan mempertimbangkan bagaimana memanfaatkan sumber daya atau faktor produktivitas yang ada dalam proses produksinya untuk mencapai produktivitas yang tinggi.

Kebijakan perbaikan dan peningkatan produktivitas terkait erat dengan berbagai faktor. Produktivitas tenaga kerja dipengaruhi oleh berbagai faktor, baik orang maupun lingkungan kerja di dalam maupun di luar perusahaan. Faktor terpenting yang harus diperhatikan perusahaan ketika berusaha untuk lebih produktif adalah kenyamanan lingkungan kerja.

Terdapat beberapa aktivitas manajemen sumber daya manusia yaitu perencanaan sumber daya manusia,pengadaan, pengarahan, pengembangan, pemeliharaan, serta pemberhentian. Hal ini dilakukan dengan tujuan agar sebuah perusahaan dapat mengelola sumber daya manusia dengan efektif dan efisien. Yang salah satu nya aktivitas dalam pengelolaan sumber daya manusia yaitu rekrutmen dan seleksi.

Satu hal yang perlu diingat bahwa kunci utama untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas yaitu terletak pada proses rekrutmen dan juga seleksi. Proses rekrutmen dan seleksi karyawan merupakan satu hal yang saling berkaitan, karna sebelum dilakukannya proses seleksi, suatu perusahaan akan melakukan proses rekrutmen terlebih dahulu. Tujuan dilakukannya proses rekrutmen terlebih dahulu yaitu agar suatu perusahaan bisa mendapatkan atau mempersiapkan sejumlah tenaga kerja yang berkualitas dan tenaga kerja yang telah memenuhi kualifikasi kebutuhan perusahaan.

Setelah dilakukannya proses rekrutmen maka selanjutnya yaitu melakukan proses seleksi, proses seleksi ini tidak kalah penting dengan proses rekrutmen, karna dengan dilakukannya proses seleksi maka perusahaan akan menemukan karyawan yang tepat dan sesuai dengan harapan perusahaan.

Karyawan yang telah lulus proses seleksi maka akan ditempatkan pada suatu jabatan yang sesuai dengan kemampuan maupun keahliannya. Jika pelaksanaan proses rekrutmen dan seleksi tidak maksimal maka akan menjadi potensi masalah bagi perusahaan. Karna tidak maksimalnya proses rekrutmen dan seleksi tersebut maka produktivitas kerja karyawan tidak dapat memenuhi harapan yang diinginkan perusahaan.

Maka dari itu rekrutmen dan seleksi yang maksimal terhadap karyawan sangatlah berpengaruh dan penting terhadap produktivitas kerja karyawan pada suatu perusahaan. Karena jika semakin baik pelaksanaan proses rekrutmen dan seleksinya maka akan semakin baik pula produktivitas kerja setiap karyawan