Memahami Red Ocean Strategy dan Blue Ocean Strategy

Desain Milik Pribadi

Dalam dunia bisnis, makin banyak jumlah sebuah produk maka makin tinggi pula persaingan di dalamnya. Apabila semua produk bernilai sama dan tidak memiliki suatu keunikan apa pun, lama-kelamaan produk tersebut akan sepi peminat karena tingginya persaingan. Alasan itulah yang membuat sebuah perusahaan harus bisa memunculkan inovasi terhadap produknya. Para pelaku bisnis harus memahami red ocean strategy dan blue ocean strategy terlebih dahulu agar dapat menentukan pasar bisnis yang tepat.

Apa itu red ocean strategy?

Tujuan utama dari red ocean strategy adalah membuat suatu produk yang dapat mengungguli produk lainnya yang sudah ada sebelumnya. Hal pertama yang dapat dilakukan adalah menilai kualitas produk sebuah produk kompetitor, kemudian berupaya melakukan perbaikan untuk bisa menguasai pasar. Red ocean strategy adalah suatu gambaran pasar bisnis yang penjualan produknya sangat kompetitif. Persaingan tersebut akhirnya memaksa sebuah bisnis harus dapat melakukan diferensiasi produk atau menghemat biaya produksi serendah mungkin. Apabila cara tersebut kurang mendapatkan hati konsumen, perusahaan dapat menggunakan strategi kedua, blue ocean strategy.

Mengapa pelaku bisnis harus mengenal blue ocean strategy?

Sebagai usaha untuk menciptakan pasar yang baru, strategi blue ocean ini menjelaskan bahwa perusahaan harus menawarkan produk yang sangat bernilai kepada konsumen dan harus sesuai dengan kebutuhan konsumen. Produk yang ditawarkan harus memiliki keunikan tersendiri, sehingga perusahaan dapat mendapatkan perhatian lebih dari konsumen dan memenangkan persaingan.

Blue ocean strategy disebut juga sebagai pasar yang belum banyak terjamah oleh banyak perusahaan. Dengan pesaing bisnis yang jumlahnya belum banyak tersebut, peluang bisnis yang baru pun kemungkinan besar dapat berkembang lebih luas. Strategi blue ocean ini disebut juga sebagai sebuah usaha dari perusahaan untuk mencari persaingan bisnis yang lebih rendah, dengan begitu tingkat keberhasilan perusahaan memenangkan pasar akan tinggi. Sederhananya, strategi ini hanya berfokus untuk menciptakan produk baru, unik dan belum banyak dijual.

Dengan fakta yang ada sekarang, blue ocean strategy adalah langkah yang tepat untuk memenangkan pasar tanpa harus bersaing dengan banyak kompetitor. Salah satu perusahaan yang berhasil dalam penerapan strategi ini adalah Spotify. Melihat kemajuan teknologi yang ada sekarang, mereka memanfaatkannya untuk bisa menjangkau pasar lama namun dengan cara yang lebih modern. Ketika banyak perusahaan berlomba-lomba membuat music player offline, mereka hadir dengan bentuk aplikasi online. Sekarang kita bisa secara langsung mendengarkan musik secara online di aplikasi. Pengguna dapat mengunduh lagu kesukaan, pilihan lagu lebih lengkap, dan masih banyak lagi layanan lainnya.

Sebenarnya saat ini sudah banyak sekali aplikasi serupa, tetapi dengan pembaruan yang selalu dilakukan dengan tujuan untuk memuaskan penggunanya, aplikasi mereka masih sangat diminati masyarakat. Inovasi yang ditawarkan di atas terbukti berhasil menarik perhatian masyarakat, dengan orang-orang yang pelan-pelan beralih dari music player offline ke layanan streaming music.